{"id":21300,"date":"2025-04-15T22:05:45","date_gmt":"2025-04-15T20:05:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/?p=21300"},"modified":"2025-05-20T08:17:05","modified_gmt":"2025-05-20T06:17:05","slug":"les-systemes-de-gestion-a-la-limite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/les-systemes-de-gestion-a-la-limite\/","title":{"rendered":"Les syst\u00e8mes de gestion \u00e0 la limite ?"},"content":{"rendered":"
\"Notions
Notions d'EHS et d'ESG : alors que le premier terme a une r\u00e9f\u00e9rence interne, locale et r\u00e9gionale (cercles orange : sites de l'entreprise, cercles verts : environnement r\u00e9gional), le second a une r\u00e9f\u00e9rence externe, strat\u00e9gique et globale, \u00e9largie \u00e0 la th\u00e9matique de la cha\u00eene d'approvisionnement et \u00e0 l'aspect de la gestion responsable, int\u00e8gre et transparente de l'entreprise (cercle bleu : l'entreprise dans son contexte d'impact global).\u00a9 IPSO ECO 2024<\/figcaption><\/figure>\n

En Suisse, les grandes soci\u00e9t\u00e9s ouvertes au public, les banques et les assurances doivent publier des rapports sur les questions non financi\u00e8res depuis l'exercice 2023. Depuis 2024, les entreprises doivent \u00e9galement publier leur impact sur le climat, tel que d\u00e9fini dans l'ordonnance sur le reporting climatique. Mieux encore : fin juin 2024, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a ouvert une consultation sur d'autres dispositions relatives aux obligations de reporting. Comme dans l'UE, encore plus d'entreprises devront rendre compte des risques li\u00e9s \u00e0 leurs activit\u00e9s commerciales dans les domaines de l'environnement, des droits de l'homme et de la corruption, et exposer les mesures qu'elles prennent \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n

De nombreuses entreprises sont d\u00e9sormais confront\u00e9es \u00e0 la question suivante : l'\u00e9valuation de ces obligations ESG peut-elle \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans les syst\u00e8mes de gestion EHS existants ? Ou faut-il encore faire des efforts suppl\u00e9mentaires ? Les r\u00e9ponses \u00e0 ces questions ne sont pas simples. Il vaut donc la peine de comparer les th\u00e8mes \"ESH\" et \"ESG\".<\/p>\n

EHS : syst\u00e8me de gestion local-r\u00e9gional<\/h3>\n

Des processus d'exploitation et de production s\u00fbrs et respectueux de l'environnement, la pr\u00e9servation des ressources (par exemple les approches d'optimisation \"cradle-to-grave\" ou les cycles \"cradle-to-cradle\") ainsi que la pr\u00e9vention des \u00e9v\u00e9nements critiques et, par cons\u00e9quent, la pr\u00e9vention des co\u00fbts mon\u00e9taires et de r\u00e9putation sont \u00e9tablis dans de nombreuses entreprises. De tels concepts de gestion EHS sont souvent institutionnalis\u00e9s sous la forme de syst\u00e8mes de certification selon ISO 14001 et ISO 45001, dans lesquels la conformit\u00e9 joue un r\u00f4le central, en plus de la charte, de la politique environnementale ou de s\u00e9curit\u00e9, du processus d'am\u00e9lioration continue (PAC), de l'utilisation d'indicateurs mesurables et de la d\u00e9rivation de chiffres cl\u00e9s. Les audits permettent de v\u00e9rifier si les processus d'exploitation sp\u00e9cifiques au site sont con\u00e7us de mani\u00e8re \u00e0 ce que, par exemple, les syst\u00e8mes de chauffage ne d\u00e9passent pas les valeurs limites en vigueur selon l'Ordonnance sur la protection de l'air (OPair) ou si les eaux us\u00e9es sont trait\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 l'Ordonnance sur la protection des eaux (OEaux). D'autres points sont \u00e9galement le stockage des produits chimiques et l'\u00e9limination des d\u00e9chets conform\u00e9ment \u00e0 la loi. Dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9 au travail et de la protection de la sant\u00e9, il s'agit de prot\u00e9ger les collaborateurs, par exemple, contre les effets m\u00e9caniques dangereux dus \u00e0 une installation non optimale ou \u00e0 une manipulation inappropri\u00e9e. On pourrait citer bien d'autres exemples EHS. Tous ont en commun le fait que les impacts potentiels ou la consommation de ressources ont majoritairement un caract\u00e8re interne-local ou r\u00e9gional. Les aspects li\u00e9s aux cha\u00eenes d'approvisionnement\/de cr\u00e9ation de valeur internationales, l'\"amont\", ainsi que les th\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la consommation et \u00e0 la fin de vie, l'\"aval\", sont ici laiss\u00e9s de c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n

ESG : \u00e9largi sur le plan th\u00e9matique, g\u00e9ographique et des parties prenantes<\/h3>\n

En revanche, l'ESG a une ambition globale, universelle et diversifi\u00e9e : ainsi, si \"E\" et \"S\" dans le terme ESG signifient en principe les m\u00eames concepts ou des concepts similaires \u00e0 ceux de l'EHS, ils \u00e9largissent le cadre de r\u00e9f\u00e9rence au niveau mondial. Les processus en amont qui, dans la cha\u00eene d'approvisionnement, ne respectent pas les exigences environnementales ou les droits de l'homme sont recherch\u00e9s, identifi\u00e9s et diss\u00e9qu\u00e9s au microscope aussi pr\u00e9cis\u00e9ment que possible, \u00e9valu\u00e9s, les conclusions n\u00e9cessaires sont tir\u00e9es et des mesures sont prises. Les processus en aval sont \u00e9galement au moins envisag\u00e9s (par exemple en ce qui concerne une conception modulaire du produit et donc une meilleure r\u00e9parabilit\u00e9). Enfin, avec le \"G\" dans la signification d'une gestion d'entreprise int\u00e8gre, exemplaire et \u00e9thique, la notion de durabilit\u00e9 est \u00e9largie \u00e0 l'\u00e9thique et \u00e0 la philanthropie.<\/p>\n

La strat\u00e9gie et la politique de durabilit\u00e9 centr\u00e9es sur les parties prenantes impliquent les investisseurs et les d\u00e9cideurs, ainsi que les producteurs situ\u00e9s bien en amont de la cha\u00eene d'approvisionnement. En outre, des structures de prix sont \u00e9tablies qui permettent de verser des salaires de subsistance dans les pays \u00e0 bas salaires, des accords sont conclus avec les autorit\u00e9s locales d'autres pays ou des ONG, par exemple pour soutenir l'\u00e9ducation. \"En aval, les organisations de consommateurs sont consult\u00e9es afin d'initier ou d'\u00e9tablir, par exemple, le recyclage, l'upcycling ou le r\u00e9emploi de certains biens. L'exigence ESG de responsabilit\u00e9 pour l'ensemble de la soci\u00e9t\u00e9 contraste avec les motivations ESG \u00e9go\u00efstes, tout \u00e0 fait pr\u00e9sentes, visant \u00e0 se positionner comme entreprise \"durable\" afin d'augmenter la r\u00e9putation, le chiffre d'affaires et la valeur actionnariale.<\/p>\n

Quels sont les d\u00e9crets et les obligations en vigueur ? Difficile d'y voir clair<\/h3>\n

\u00c9tablir la conformit\u00e9 juridique en mati\u00e8re d'ESG dans le cadre d'ISO 14001 et d'ISO 45001 ne va donc pas assez loin. Ces normes exigent certes l'identification des prescriptions applicables, des analyses de statu quo, la formulation de mesures et leur v\u00e9rification dans le sens d'une am\u00e9lioration continue. Dans ce contexte, l'\u00e9valuation de la conformit\u00e9 l\u00e9gale reste un crit\u00e8re cl\u00e9 pour la r\u00e9ussite de la certification, mais elle se limite aux crit\u00e8res EHS et ne tient pas suffisamment compte des aspects globaux. A cela s'ajoute \u00e9galement le fait que, tandis que les obligations sont \u00e9tendues \u00e0 encore plus d'entreprises - \u00e0 moins que les lois \"omnibus\" de l'UE allant dans la direction oppos\u00e9e n'entrent en vigueur -, la montagne de lois et de r\u00e8glements \u00e0 prendre en compte augmente parall\u00e8lement (p. ex. CSDDD, CSRD, CBAM). Cela signifie qu'il est n\u00e9cessaire de disposer d'une solution d'orientation afin d'avoir les r\u00e9glementations essentielles sur le radar, de surveiller les modifications en cours et de pouvoir d\u00e9finir des mesures. L'entreprise de conseil IPSO ECO a identifi\u00e9 une quarantaine d'actes l\u00e9gislatifs centraux suisses et europ\u00e9ens. Les articles concrets les plus importants pour l'entreprise ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sous forme de masques de questions s\u00e9par\u00e9s et class\u00e9s par th\u00e8mes et sous-th\u00e8mes pertinents. Une telle solution \u00e9lectronique conviviale sous forme de liste de contr\u00f4le peut servir d'outil d'\u00e9valuation. Elle devrait aujourd'hui faire partie de l'\u00e9quipement de base d'une bonne gestion d'entreprise. n<\/p>\n

Auteur<\/h3>\n

Niklaus Renner, dipl\u00f4m\u00e9 en sciences naturelles de l'environnement (EPF), est responsable de la gestion de la conformit\u00e9 et auditeur SENS eRecycling chez IPSO ECO AG. www.ipsoeco.ch<\/a>, www.complyant.ch<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les obligations ESG (Environnement, Social et Gouvernance) peuvent-elles \u00eatre bas\u00e9es sur la th\u00e9matique \"EHS\" (Environment, Health and Safety) ? Quelques aspects essentiels s'y opposent.<\/p>","protected":false},"author":364,"featured_media":21299,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[3614,4154,4951,3360,3325],"class_list":["post-21300","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-din-iso-45001","tag-esg-standards","tag-iso-14001","tag-management-und-unternehmensfuehrung","tag-managementsysteme"],"acf":[],"yoast_head":"\nManagementsysteme am Limit? - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"K\u00f6nnen die ESG-Pflichten auf den Themenkomplex "EHS" (Environment, Health and Safety) abgest\u00fctzt werden? 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