{"id":21889,"date":"2025-09-09T13:48:08","date_gmt":"2025-09-09T11:48:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=21889"},"modified":"2025-09-09T13:48:08","modified_gmt":"2025-09-09T11:48:08","slug":"une-etude-industrielle-mondiale-revele-les-risques-lies-aux-reseaux-de-distribution","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/une-etude-industrielle-mondiale-revele-les-risques-lies-aux-reseaux-de-distribution\/","title":{"rendered":"Une \u00e9tude industrielle mondiale r\u00e9v\u00e8le les risques dans les r\u00e9seaux de livraison"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_21890\" aria-describedby=\"caption-attachment-21890\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-21890\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Globale-Industriestudie-deckt-Risiken-in-Liefernetzwerken-auf_MQ.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"355\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Globale-Industriestudie-deckt-Risiken-in-Liefernetzwerken-auf_MQ.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Globale-Industriestudie-deckt-Risiken-in-Liefernetzwerken-auf_MQ-18x9.jpg 18w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Globale-Industriestudie-deckt-Risiken-in-Liefernetzwerken-auf_MQ-375x196.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Globale-Industriestudie-deckt-Risiken-in-Liefernetzwerken-auf_MQ-670x350.jpg 670w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-21890\" class=\"wp-caption-text\">De nombreuses organisations continuent de pr\u00e9f\u00e9rer les approches conventionnelles. (Graphique : Aras)<\/figcaption><\/figure>\n<p>L'\u00e9tude \"L'avenir du d\u00e9veloppement de produits - La gestion du cycle de vie des produits en ligne de mire\" r\u00e9v\u00e8le d'importantes faiblesses dans les r\u00e9seaux de livraison. L'enqu\u00eate, command\u00e9e par Aras, un fournisseur de solutions de gestion du cycle de vie des produits et de fili\u00e8res num\u00e9riques, a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e aupr\u00e8s de 656 cadres sup\u00e9rieurs aux \u00c9tats-Unis, en Europe et au Japon afin de d\u00e9terminer comment les entreprises industrielles adaptent leurs cha\u00eenes d'approvisionnement dans le cadre de la transformation num\u00e9rique.<\/p>\n<h3>Des outils inefficaces en action<\/h3>\n<p>\"Les entreprises s'efforcent certes d'int\u00e9grer leurs fournisseurs dans les processus num\u00e9riques. Mais la r\u00e9alit\u00e9 est souvent diff\u00e9rente. Beaucoup utilisent encore des outils inefficaces qui retardent les d\u00e9cisions et augmentent le risque d'erreurs dans la communication\", explique Jens Rollenm\u00fcller, vice-pr\u00e9sident r\u00e9gional chez Aras. Selon l'enqu\u00eate, 79 % des entreprises \u00e9changent des informations sur la conception ou la technique des produits avec leurs fournisseurs et 83 % partagent des donn\u00e9es sur la conformit\u00e9 et la durabilit\u00e9. Les m\u00e9thodes utilis\u00e9es sont toutefois pr\u00e9occupantes : 52 pour cent utilisent le courrier \u00e9lectronique et les services de partage de fichiers, 49 pour cent les r\u00e9unions en face \u00e0 face. Seuls 43 pour cent utilisent des plateformes de collaboration num\u00e9riques.<\/p>\n<p>\"Les m\u00e9thodes traditionnelles de communication ne r\u00e9pondent tout simplement pas aux exigences du monde des affaires actuel, qui \u00e9volue rapidement\", explique l'expert industriel Rollenm\u00fcller. \"Les entreprises ont besoin de syst\u00e8mes qui permettent un \u00e9change d'informations pr\u00e9cis, transparent et s\u00e9curis\u00e9. Toutes les parties concern\u00e9es doivent pouvoir compter sur le fait que les donn\u00e9es sont \u00e0 jour, correctes et inviolables - et qu'il n'y a pas d'erreurs dues au traitement manuel\".<\/p>\n<h3>La collaboration num\u00e9rique comme avantage concurrentiel<\/h3>\n<p>Neuf personnes interrog\u00e9es sur dix confirment que l'int\u00e9gration de la cha\u00eene d'approvisionnement est essentielle \u00e0 leur gestion du cycle de vie des produits et \u00e0 leur strat\u00e9gie de fili\u00e8res num\u00e9riques. \"Une cha\u00eene d'approvisionnement int\u00e9gr\u00e9e n'a pas seulement pour effet de r\u00e9duire les co\u00fbts, elle est \u00e9galement indispensable au succ\u00e8s de l'entreprise dans un monde o\u00f9 la volatilit\u00e9 du march\u00e9 augmente\", explique Rollenm\u00fcller. Les entreprises qui rompent les silos de donn\u00e9es et \u00e9changent des informations en temps r\u00e9el peuvent mieux g\u00e9rer les crises et r\u00e9pondre de mani\u00e8re plus cibl\u00e9e aux besoins des clients. L'\u00e9change pr\u00e9coce de donn\u00e9es de d\u00e9veloppement et d'objectifs strat\u00e9giques devient un facteur de diff\u00e9renciation d\u00e9cisif sur des march\u00e9s tr\u00e8s concurrentiels.<\/p>\n<p>Mais une int\u00e9gration \u00e9troite comporte \u00e9galement des d\u00e9fis : Les entreprises doivent naviguer entre partenariat strat\u00e9gique et ind\u00e9pendance op\u00e9rationnelle, tout en coordonnant des paysages informatiques h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes et des cultures d'entreprise diff\u00e9rentes. Parall\u00e8lement, les exigences en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es et de cybers\u00e9curit\u00e9 se renforcent consid\u00e9rablement avec la progression de l'interconnexion.<\/p>\n<h3>Les syst\u00e8mes PLM comblent le vide<\/h3>\n<p>Pour relever ces d\u00e9fis et garantir la s\u00e9curit\u00e9, Rollenm\u00fcller recommande d'utiliser un syst\u00e8me PLM (Product Lifecycle Management). Un tel syst\u00e8me g\u00e8re les donn\u00e9es produit de mani\u00e8re centralis\u00e9e et offre aux partenaires du r\u00e9seau un acc\u00e8s s\u00e9curis\u00e9 \u00e0 ces donn\u00e9es. \"PLM fonctionne comme un n\u0153ud de distribution intelligent\", explique Rollenm\u00fcller. \"Si une panne survient, les entreprises peuvent r\u00e9agir imm\u00e9diatement avec PLM, car les donn\u00e9es sont structur\u00e9es et disponibles \u00e0 tout moment - et ne sont pas enfouies dans une quelconque bo\u00eete aux lettres \u00e9lectronique\". Les avantages pratiques sont \u00e9vidents : \"Chaque retard et chaque mauvaise communication dans la cha\u00eene d'approvisionnement entra\u00eene des co\u00fbts directs sous forme de pertes de production, de d\u00e9lais manqu\u00e9s et de clients m\u00e9contents. Avec le PLM, les entreprises disposent de la visibilit\u00e9 et des outils n\u00e9cessaires pour prendre des d\u00e9cisions rapides et \u00e9clair\u00e9es\".<\/p>\n<p>\"Le PLM instaure la confiance au sein du r\u00e9seau de livraison et transforme fondamentalement le mode de collaboration entre les entreprises\", explique Rollenm\u00fcller. \"Il \u00e9limine les rapprochements manuels qui prennent du temps, minimise les sources d'erreurs et renforce la r\u00e9sistance op\u00e9rationnelle - un avantage concurrentiel d\u00e9cisif sur les march\u00e9s volatils d'aujourd'hui.<\/p>\n<p><em>Source : <a href=\"http:\/\/www.aras.com\">Aras<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Des r\u00e9seaux de cha\u00eene d'approvisionnement r\u00e9silients et agiles sont essentiels dans l'\u00e9conomie actuelle. Pourtant, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des entreprises continuent d'utiliser des outils obsol\u00e8tes comme les e-mails ou les r\u00e9unions en face \u00e0 face pour \u00e9changer des donn\u00e9es sensibles avec les fournisseurs. <\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":21890,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[3955,3746,5298,3362],"class_list":["post-21889","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risikomanagement","tag-informationssicherheit","tag-kommunikation","tag-product-lifecycle-management","tag-studie"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Globale Industriestudie deckt Risiken in Liefernetzwerken auf - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" 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