{"id":22191,"date":"2025-12-08T13:50:09","date_gmt":"2025-12-08T12:50:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=22191"},"modified":"2025-12-08T13:50:09","modified_gmt":"2025-12-08T12:50:09","slug":"2026-pousse-les-entreprises-suisses-a-la-limite-de-la-charge-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/2026-pousse-les-entreprises-suisses-a-la-limite-de-la-charge-de-travail\/","title":{"rendered":"2026 pousse les entreprises suisses \u00e0 la limite de leurs capacit\u00e9s"},"content":{"rendered":"
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De plus en plus d'entreprises suisses atteindront-elles leur limite de charge en 2026 ? (Image : Depositphotos.com)<\/figcaption><\/figure>\n

En 2026, les entreprises suisses seront confront\u00e9es \u00e0 de nombreux d\u00e9fis : Les personnes n\u00e9es jusqu'en 1964 (baby-boomers) partiront \u00e0 la retraite l'ann\u00e9e prochaine, laissant derri\u00e8re elles des lacunes sensibles dans les fonctions centrales. Parall\u00e8lement, le franc fort p\u00e8se sur les entreprises exportatrices. Celles-ci devraient souvent choisir entre augmenter les prix \u00e0 l'\u00e9tranger, avec le risque de perdre des parts de march\u00e9, ou se contenter de marges plus faibles. A cela s'ajoutent les cons\u00e9quences des droits de douane am\u00e9ricains, qui non seulement rench\u00e9rissent les exportations suisses vers les Etats-Unis, mais compliquent \u00e9galement les processus op\u00e9rationnels. Patrick Sommer, Managing Director chez CNT Management Consulting, sait par sa pratique ce \u00e0 quoi les entreprises suisses doivent actuellement faire face : \u00abLes droits de douane d\u00e9clenchent un cauchemar bureaucratique - les entreprises doivent prouver sans faille d'o\u00f9 provient chaque rouage\u00bb, explique-t-il. \u00abLes co\u00fbts suppl\u00e9mentaires doivent \u00eatre soit compens\u00e9s par des augmentations de prix, soit support\u00e9s en renon\u00e7ant \u00e0 leurs marges. En m\u00eame temps, il y a une pression politiquement voulue pour v\u00e9rifier si une d\u00e9localisation de la production aux Etats-Unis est \u00e9conomiquement plus int\u00e9ressante \u00e0 long terme que le maintien en Suisse\u00bb. Selon lui, de nombreuses entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 un difficile exercice d'\u00e9quilibre : \u00abD'une part, les entreprises doivent planifier leurs ressources en personnel avec prudence et tenir compte de la vague de d\u00e9parts \u00e0 la retraite qui s'annonce, ainsi que des probl\u00e8mes d'exportation, mais d'autre part, elles ne doivent pas perdre le contact avec la technologie. Cela implique d'int\u00e9grer des solutions num\u00e9riques dans les syst\u00e8mes existants, d'investir dans l'IA et de former les collaborateurs de mani\u00e8re cibl\u00e9e\u00bb.\u00bb<\/p>\n

La bureaucratie limite la marge de man\u0153uvre - surtout pour les PME<\/strong><\/h3>\n

Les d\u00e9cisions politiques telles que les r\u00e9cents tarifs douaniers am\u00e9ricains renforcent l'incertitude pour les entreprises suisses : Elles compliquent la planification \u00e0 long terme, obligent \u00e0 des ajustements de co\u00fbts permanents et repr\u00e9sentent ainsi un risque commercial. Malgr\u00e9 la pression croissante en faveur de la modernisation, de nombreuses entreprises ne disposent pas des moyens n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien des projets de num\u00e9risation et d'automatisation indispensables. \u00abBien que la plupart des entreprises soient conscientes que l'innovation num\u00e9rique renforcerait leur comp\u00e9titivit\u00e9, les co\u00fbts salariaux \u00e9lev\u00e9s, les investissements importants en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et la situation \u00e9conomique tendue font souvent obstacle \u00e0 de tels projets\u00bb, explique l'expert de CNT Management Consulting. Les petites et moyennes entreprises (PME) en particulier se retrouvent dans une situation de contrainte suppl\u00e9mentaire. Les exigences croissantes en mati\u00e8re d'ESG et de durabilit\u00e9 exigent d'elles des donn\u00e9es que les grands groupes supposent aujourd'hui - notamment les empreintes CO\u2082 des produits, les certificats d'origine ou les indications sur la fid\u00e9lit\u00e9 de la cha\u00eene d'approvisionnement. \u00abDe nombreuses PME ne disposent pas de ces informations ou doivent les rassembler manuellement, ce qui prend beaucoup de temps. Cela mobilise du personnel, qui est d\u00e9j\u00e0 rare, et leur fait perdre un temps pr\u00e9cieux dans leurs activit\u00e9s quotidiennes\u00bb, sait Sommer.<\/p>\n

L'IA \u00abn'est pas un gadget\u00bb : pourquoi elle doit aujourd'hui apporter un r\u00e9el soulagement <\/strong><\/h3>\n

Face \u00e0 l'augmentation des co\u00fbts, \u00e0 la diminution des ressources en personnel et \u00e0 l'augmentation des obligations en mati\u00e8re de rapports, la num\u00e9risation sera de plus en plus au centre de l'attention en 2026. Pour de nombreuses entreprises, la question centrale est de savoir comment obtenir davantage de r\u00e9sultats avec moins de personnel. Dans ce contexte, l'IA est devenue une condition centrale pour la r\u00e9ussite de l'entreprise. Sommer appelle toutefois \u00e0 une proc\u00e9dure cibl\u00e9e : \u00abL'IA n'est pas un gadget, mais un outil qui permet d'all\u00e9ger la charge de travail de mani\u00e8re mesurable en p\u00e9riode de p\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9\u00bb. Il est donc d\u00e9cisif de cr\u00e9er des applications concr\u00e8tes. Process Mining - par exemple avec SAP Signavio. Cela rend les goulots d'\u00e9tranglement visibles, tandis que les processus num\u00e9riques int\u00e9gr\u00e9s r\u00e9duisent les temps d'attente et les sources d'erreurs. Les conditions pr\u00e9alables sont des processus \u00e9pur\u00e9s et des donn\u00e9es fiables, car un mauvais processus reste mauvais m\u00eame s'il est automatis\u00e9.<\/p>\n

Trois tendances pertinentes dans le secteur du consulting pour la nouvelle ann\u00e9e<\/strong><\/h3>\n

Pour son propre domaine, le conseil ax\u00e9 sur la transformation num\u00e9rique dans les entreprises, l'expert CNT Sommer identifie trois tendances essentielles. Premi\u00e8rement, lors de la mise en \u0153uvre de l'IA, l'accent doit \u00eatre mis sur le \u00abHard-ROI\u00bb : \u00abCe ne sont pas des strat\u00e9gies abstraites qui sont demand\u00e9es, mais une mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle mesurable de l'IA qui promet un retour sur investissement clair et \u00e0 court terme\u00bb, explique Sommer. Deuxi\u00e8mement, les entreprises de conseil qui ne misent pas sur l'IA risquent de perdre rapidement leur comp\u00e9titivit\u00e9. Et troisi\u00e8mement, selon Sommer, S\/4HANA Cloud doit prendre le tournant du business case : \u00abLes transformations SAP en cours doivent apporter la preuve qu'elles permettent r\u00e9ellement de rationaliser les processus et pas seulement de moderniser l'informatique\u00bb, conclut Sommer.<\/p>\n

Source et informations compl\u00e9mentaires : Conseil en gestion CNT<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Avec le changement de g\u00e9n\u00e9ration, de nombreux baby-boomers partiront \u00e0 la retraite en 2026, laissant derri\u00e8re eux un manque sensible de connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es dont ils ont un besoin urgent. De nombreuses entreprises r\u00e9agissent d\u00e9j\u00e0 en augmentant les salaires afin de conserver leurs collaborateurs qualifi\u00e9s ou d'attirer de nouveaux talents. Parall\u00e8lement, d'autres d\u00e9fis se font jour pour l'\u00e9conomie suisse. Qu'est-ce que cela signifie pour les entreprises - et pour le secteur du consulting ?<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[5910,3594,5171,3360,3326],"class_list":["post-22191","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-business_excellence","tag-babyboomer","tag-consulting","tag-fachkraeftemangel","tag-management-und-unternehmensfuehrung","tag-risikomanagement"],"acf":[],"yoast_head":"\n2026 bringt Schweizer Unternehmen an die Belastungsgrenze - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"2026 gehen zahlreiche Babyboomer in die Pension. 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