{"id":2788,"date":"2018-09-21T16:18:27","date_gmt":"2018-09-21T14:18:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=2788"},"modified":"2018-09-27T12:20:24","modified_gmt":"2018-09-27T10:20:24","slug":"55-forum-de-la-societe-suisse-de-management-ne-pas-perdre-le-contact","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/","title":{"rendered":"55e Forum de l'Association suisse des cadres : \"Ne perdez pas le contact\"."},"content":{"rendered":"
\"\"
Des invit\u00e9s illustres comme le r\u00e9v\u00e9rend Richard Coles, qui a parl\u00e9 de \"l'argent et la religion\" lors du 55e Forum de l'Association suisse du management, ont captiv\u00e9 l'auditoire. (Image : zVg)<\/figcaption><\/figure>\n

L'Association suisse de management a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 1961 par l'Institut suisse d'administration des affaires (IBE) et l'Association suisse de management (ASG) de l'EPF. Avec 1200 d\u00e9cideurs de premier plan dans l'\u00e9conomie suisse, elle repr\u00e9sente une association importante. Gr\u00e2ce \u00e0 sa fonction de r\u00e9seau et de plateforme, le SMG est une source d'inspiration pour les entrepreneurs, les cadres de niveau C et les membres des conseils d'administration qui traitent de questions de gestion strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle dans le cadre de son \u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n

Lors du 55e Forum, non seulement de courageux capitaines d'industrie mais aussi d'illustres invit\u00e9s du monde de la mode, de la religion et des sciences ont eu leur mot \u00e0 dire.<\/p>\n

Ilaria Venturini Fendi : \"Le luxe avec la responsabilit\u00e9 sociale\".<\/strong><\/p>\n

L'entrepreneur de mode, designer et agriculteur biologique a fait une rupture avec la mode rapide pour plus de durabilit\u00e9. Ilaria Venturini Fendi est issue de la c\u00e9l\u00e8bre famille Fendi. L'entreprise de mode a \u00e9t\u00e9 vendue au groupe LVMH en 2001, et elle l'a elle-m\u00eame quitt\u00e9e en 2003. Avec le recul, elle \u00e9tait g\u00ean\u00e9e par le fait que tout se passait de plus en plus vite :<\/p>\n

\"Aujourd'hui, les collections sont d\u00e9pass\u00e9es d\u00e8s leur lancement. La mondialisation a jou\u00e9 son r\u00f4le - avec le monde financier, qui s'est d\u00e9velopp\u00e9 en m\u00eame temps que la mode\". En 2006, elle a fond\u00e9 Carmina Campus et, depuis lors, elle produit toujours de la mode, mais de nouveaux produits durables associ\u00e9s \u00e0 des projets sociaux. Elle a pu reprendre son ancien m\u00e9tier - mais avec une perspective et un objectif diff\u00e9rents. Ainsi, aujourd'hui, les produits sont fabriqu\u00e9s \u00e0 partir de mat\u00e9riaux recycl\u00e9s en Afrique ou dans les prisons italiennes, entre autres.<\/p>\n

\"Un luxe de haute qualit\u00e9 issu de produits durables combin\u00e9 \u00e0 des projets sociaux n'est pas une contradiction\". Les produits \u00e9thiques en sont le r\u00e9sultat. Il ne s'agit pas de charit\u00e9, mais de travail\", souligne l'entrepreneur.<\/p>\n

Kamila Markram : \"Nous devons rendre la science accessible au public\".<\/strong><\/p>\n

Kamila Markram est co-fondatrice et directrice de Frontiers et chercheuse en neurosciences et autisme \u00e0 l'EPF Lausanne. Elle est convaincue que la science sauve des vies. La science, dit-elle, a toujours eu un impact positif sur la vie des gens. Par exemple, 1,1 milliard de vies ont \u00e9t\u00e9 sauv\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 des transfusions sanguines.<\/p>\n

Aujourd'hui, il y a huit millions de chercheurs dans le monde. De nouvelles d\u00e9couvertes sont faites en permanence. La mauvaise nouvelle est que ce cycle est bloqu\u00e9 par la fa\u00e7on dont les r\u00e9sultats de la recherche sont publi\u00e9s : Sur les 2,4 millions d'articles de recherche publi\u00e9s chaque ann\u00e9e, 80% \u00e0 90% sont cach\u00e9s derri\u00e8re des murs de paiement. Les chercheurs eux-m\u00eames n'ont pas acc\u00e8s \u00e0 ces revues scientifiques. Ils ont un embargo d'un an. Cela entra\u00eene des retards de 2,4 millions d'ann\u00e9es.<\/p>\n

Pour y mettre un terme, Frontiers a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en tant que plate-forme scientifique ouverte. Tout le monde a acc\u00e8s \u00e0 ces donn\u00e9es dans le monde entier. Les sponsors et les universit\u00e9s paient pour que les articles soient publi\u00e9s publiquement. Ils sont \u00e9galement examin\u00e9s. Frontiers emploie aujourd'hui 444 personnes dans sept pays. Plus 90 000 scribes et r\u00e9viseurs qui contribuent \u00e0 temps partiel. Selon Kamila Markram, la plateforme vise \u00e0 r\u00e9soudre les quatre d\u00e9fis du monde :<\/p>\n

Les 20 000 maladies qui n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 gu\u00e9ries, de la nourriture pour tous, suffisamment d'\u00e9nergie pour tous et une plan\u00e8te saine. Il y a de l'espoir, dit Kamila Markram : \"La science a d\u00e9j\u00e0 sauv\u00e9 la terre plusieurs fois. Ces immenses progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s malgr\u00e9 un acc\u00e8s tr\u00e8s limit\u00e9 aux donn\u00e9es. Ce que nous devons faire, c'est rendre la science accessible au public. Cela devrait conduire \u00e0 une acc\u00e9l\u00e9ration de l'innovation\".<\/p>\n

Richard Coles : \"Les valeurs qui conduisent les gens \u00e0 la r\u00e9silience et \u00e0 la durabilit\u00e9 devraient assurer la stabilit\u00e9 dans le changement dynamique\".<\/strong><\/p>\n

Le r\u00e9v\u00e9rend Richard Coles (sur la photo) est maintenant ministre et annonceur \u00e0 la radio de la BBC. Dans sa jeunesse, il \u00e9tait membre du groupe pop \"The Communards\", qui a produit plusieurs tubes du top 10 - dont \"Don't Leave Me This Way\", le single le plus vendu dans les charts britanniques en 1986. C'\u00e9tait une carri\u00e8re inhabituelle que de devenir pasteur dans l'\u00c9glise anglicane. C'\u00e9tait pour lui un retour \u00e0 ses propres origines. \u00c0 l'\u00e2ge de 40 ans, il entre dans un monast\u00e8re. Il voulait conna\u00eetre les craintes et les besoins des gens. \"C'est l'endroit pour aborder les grandes questions de la vie\". Au sujet de la \"perte de contact\" avec les valeurs traditionnelles et de la question de savoir si l'argent est la nouvelle religion, il a d\u00e9clar\u00e9 : \"Je ne pense pas que l'argent soit une nouvelle religion. L'argent est un outil qui peut \u00eatre utilis\u00e9 de mani\u00e8re positive ou n\u00e9gative\".<\/p>\n

Le mod\u00e8le commercial de l'\u00e9glise n'est pas mauvais, dit-il, ce n'est pas du tout un mod\u00e8le commercial. Il veut changer l'\u00e9glise de l'int\u00e9rieur. \"L'\u00e9glise repr\u00e9sente le traditionnel et le conservateur, mais elle a aussi des messages tr\u00e8s importants. Les valeurs qui conduisent les gens \u00e0 la r\u00e9silience et \u00e0 la durabilit\u00e9 devraient donner de la stabilit\u00e9 dans le changement dynamique\".<\/p>\n

Risto Siilasmaa : \"Nous avons parl\u00e9 du comportement qui cr\u00e9e l'environnement le plus r\u00e9ussi possible\".<\/strong><\/p>\n

Risto Siilasmaa est pr\u00e9sident de Nokia Corporation depuis 2012. Il est membre du conseil d'administration depuis 2008 et a donc v\u00e9cu toute la crise de l'entreprise finlandaise. \"Connecting people\" \u00e9tait le slogan de longue date de la soci\u00e9t\u00e9 technologique Nokia, jusqu'\u00e0 ce qu'elle perde son leadership sur le march\u00e9 mondial. L'entreprise a d\u00e9j\u00e0 150 ans. Elle fabriquait \u00e9galement des t\u00e9l\u00e9viseurs, des PC, des pneus et des chiffons de nettoyage. En 2008, Nokia d\u00e9tenait 50 % des parts du march\u00e9 mondial des t\u00e9l\u00e9phones portables.<\/p>\n

Lorsque Risto Siilasmaa est devenu pr\u00e9sident de Nokia en 2012, l'entreprise subissait une perte de deux milliards par an. Les gens pr\u00e9disaient d\u00e9j\u00e0 la date de la faillite. Aujourd'hui, Nokia est une entreprise diff\u00e9rente. Tout au long de la transformation, un tr\u00e8s grand nombre de r\u00e9unions administratives ont eu lieu. Risto Siilasmaa :<\/p>\n

\"Gr\u00e2ce \u00e0 un travail de collaboration solide, une nouvelle confiance a \u00e9merg\u00e9. Nous avons parl\u00e9 des comportements qui permettraient de cr\u00e9er l'environnement le plus favorable possible\". Des \"r\u00e8gles d'or\" ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es par le conseil d'administration, par exemple : \"Une r\u00e9union du conseil o\u00f9 l'on ne rit pas \u00e0 voix haute est un \u00e9chec lamentable\".<\/p>\n

Risto Siilasmaa a \u00e9crit un livre pour que tous les employ\u00e9s puissent voir quelles erreurs ont \u00e9t\u00e9 commises. Nokia a d\u00e9sormais une politique d'ouverture et de portes ouvertes.<\/p>\n

Bernard \"Bernie\" Ecclestone : \"Faire confiance aux gens est facile quand ils font ce qu'ils disent\".<\/strong><\/p>\n

Bernard \"Bernie\" Ecclestone a \u00e9t\u00e9 le patron de la Formule 1 pendant 40 ans. Un entrepreneur \"par instinct\". Apr\u00e8s avoir d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re dans une entreprise de gaz\/essence, il a ensuite vendu des motos et mis en place le plus grand r\u00e9seau de distribution pour les fabricants de motos et de voitures dans le Kent. Il s'est diversifi\u00e9 dans l'immobilier et a commenc\u00e9 \u00e0 s'impliquer dans les courses de motos.<\/p>\n

D\u00e8s l'\u00e2ge de 16 ans, il a fait des courses de motos, puis de voitures. Il a ensuite dirig\u00e9 l'\u00e9quipe Lotus F2 et a ensuite achet\u00e9 l'\u00e9quipe de Formule 1 Connaught et Brabham. En 1972, il a pratiquement repris la Formule 1 et, en 1987, il a vendu Brabham pour se consacrer enti\u00e8rement au d\u00e9veloppement commercial de ce sport. \u00c0 lui seul, il a transform\u00e9 la Formule 1, qui \u00e9tait au d\u00e9part un passe-temps co\u00fbteux pour les riches coureurs, en l'entreprise mondiale de plusieurs milliards de dollars et en l'\u00e9v\u00e9nement sportif annuel le plus populaire au monde, tel qu'il est aujourd'hui.<\/p>\n

R\u00e9trospectivement, il a v\u00e9cu sa vie de mani\u00e8re opportuniste : \"Je me fiche de ce que sera la semaine prochaine. Je m'occupe des choses quand elles sont l\u00e0 et je saisis les opportunit\u00e9s\". Il ne ferait pas non plus autrement : \"Je n'ai pas de regrets. Je consid\u00e8re toujours d\u00e8s le d\u00e9part si cela en vaut la peine\". Il dit que vous devez vous comprendre, garder les deux pieds sur terre et faire de votre mieux : \"Cela signifie aussi rester normal. Tout ce que j'ai organis\u00e9, je l'ai fait moi-m\u00eame\".<\/p>\n

Il a connu la d\u00e9mission apr\u00e8s une p\u00e9riode aussi longue que facile : \"J'ai \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9\". Il a dit qu'il \u00e9tait facile pour lui de faire confiance aux autres, \"C'est facile quand ils font ce qu'ils disent\". Quant \u00e0 l'avenir, il a expliqu\u00e9 : \"Tant qu'un sport divertira le public, il survivra\".<\/p>\n

Comment rester personnellement connect\u00e9 \u00e0 l'avenir<\/strong><\/p>\n

\"Perdre le contact\" n'\u00e9tait pas nouveau, il \u00e9tait juste souvent supprim\u00e9, explique Wolfgang J. Pfund, responsable des ressources humaines et de la logistique \u00e0 Suva. Les patrons avaient rassembl\u00e9 les employ\u00e9s autour d'eux et pensaient alors qu'ils avaient de bons contacts et une bonne relation. Pfund : \"Il y a une grande opportunit\u00e9 de devenir plus honn\u00eate. Le th\u00e8me de la relation est le th\u00e8me de demain\".<\/p>\n

Il s'agit, par exemple, de ne pas perdre la culture de la rupture. Mais se disputer sans faire de mal est aussi une partie importante de la relation. - Permettre les \u00e9motions, les rendre tangibles, les soutenir quand les choses ne vont pas si bien.<\/p>\n

\"Les clients sont de plus en plus flexibles et veulent toujours de nouvelles choses. Les entreprises constatent alors que les employ\u00e9s ont de nouveaux besoins et de nouvelles valeurs pour diverses raisons\", d\u00e9clare Thomas Vollmoeller, PDG de XING et pr\u00e9sident de kununu GmbH. Il pr\u00e9conise d'accepter le changement, de voir le changement sous un angle positif et de le fa\u00e7onner activement soi-m\u00eame.<\/p>\n

\"Perdre le contact\" a beaucoup \u00e0 voir avec la confiance, explique Antoinette Weibel, professeur de gestion des ressources humaines \u00e0 l'Universit\u00e9 de Saint-Gall. Les entreprises ont tendance \u00e0 glisser vers la m\u00e9fiance parce que la direction croit fermement aux chiffres (de r\u00e9ussite). Sa t\u00e2che consiste \u00e0 montrer combien d'argent peut \u00eatre perdu en cas de manque de confiance. Elle recommande l'humilit\u00e9 et la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9couter, \u00e0 s'engager avec les autres, \u00e0 \u00eatre proactif et \u00e0 s'impliquer. Engagez des personnes qui peuvent et sont autoris\u00e9es \u00e0 ne pas \u00eatre d'accord.<\/p>\n

http:\/\/www.smg.ch<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Schweizerische Management Gesellschaft wurde 1961 aus dem Betriebswirtschaftlichen Institut (BWI) und der ETH hervorgegangenen Schweizerischen Management Gesellschaft (SMG) gegr\u00fcndet. Sie repr\u00e4sentiert mit 1200 f\u00fchrenden Entscheidungstr\u00e4gern der Schweizer Wirtschaft eine bedeutende Vereinigung. Durch ihre Netzwerk- und Plattformfunktion dient die SMG im Rahmen ihrer Veranstaltung als Impulsgeberin f\u00fcr Unternehmer, F\u00fchrungskr\u00e4fte aus dem C-Level-Management und Verwaltungsr\u00e4te, die […]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":2789,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[3826,3759,3677,3490],"class_list":["post-2788","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-forum","tag-leadership","tag-management","tag-schweiz"],"acf":[],"yoast_head":"\n55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft: "Den Kontakt nicht verlieren" - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Zum 55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft (SMG) hat sich in Z\u00fcrich das Who-is-Who aus der globalen Wirtschaft getroffen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/55-forum-de-la-societe-suisse-de-management-ne-pas-perdre-le-contact\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft: "Den Kontakt nicht verlieren" - MQ Management und Qualit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Zum 55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft (SMG) hat sich in Z\u00fcrich das Who-is-Who aus der globalen Wirtschaft getroffen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/55-forum-de-la-societe-suisse-de-management-ne-pas-perdre-le-contact\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MQ Management und Qualit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-09-21T14:18:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2018-09-27T10:20:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/SMGForum2018_2582-1-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1710\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Roger Str\u00e4ssle\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Roger Str\u00e4ssle\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/\"},\"author\":{\"name\":\"Roger Str\u00e4ssle\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/47d540e081acd98ccbeb69b55df653d7\"},\"headline\":\"55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft: „Den Kontakt nicht verlieren“\",\"datePublished\":\"2018-09-21T14:18:27+00:00\",\"dateModified\":\"2018-09-27T10:20:24+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/\"},\"wordCount\":1458,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/SMGForum2018_2582-1-scaled.jpg\",\"keywords\":[\"Forum\",\"Leadership\",\"Management\",\"Schweiz\"],\"articleSection\":[\"Business Excellence\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/\",\"name\":\"55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft: \\\"Den Kontakt nicht verlieren\\\" - MQ Management und Qualit\u00e4t\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/SMGForum2018_2582-1-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2018-09-21T14:18:27+00:00\",\"dateModified\":\"2018-09-27T10:20:24+00:00\",\"description\":\"Zum 55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft (SMG) hat sich in Z\u00fcrich das Who-is-Who aus der globalen Wirtschaft getroffen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/SMGForum2018_2582-1-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/SMGForum2018_2582-1-scaled.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1710,\"caption\":\"Illustre G\u00e4ste wie Reverend Richard Coles, der am 55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft \u00fcber \\\"Geld und Religion\\\" referierte, packten die Zuh\u00f6rerschaft. (Bild: zVg)\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Business Excellence\",\"item\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/kategorie\/business_excellence\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft: „Den Kontakt nicht verlieren“\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/\",\"name\":\"MQ Management und Qualit\u00e4t\",\"description\":\"Plattform f\u00fcr integrierte Managementsysteme.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization\",\"name\":\"Galledia Fachmedien AG\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/cropped-logo_small.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/cropped-logo_small.png\",\"width\":512,\"height\":512,\"caption\":\"Galledia Fachmedien AG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/17982321\/admin\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/47d540e081acd98ccbeb69b55df653d7\",\"name\":\"Roger Str\u00e4ssle\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e4dde3046d8a184d2e2d27651a418883?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e4dde3046d8a184d2e2d27651a418883?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Roger Str\u00e4ssle\"},\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/author\/roger-straessle\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"55e Forum de l'Association suisse du management : \"Ne perdez pas le contact\" - MQ Management und Qualit\u00e4t","description":"Le 55e Forum de l'Association suisse de management (SMG) a r\u00e9uni \u00e0 Zurich le who's who du commerce mondial.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/55-forum-de-la-societe-suisse-de-management-ne-pas-perdre-le-contact\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft: \"Den Kontakt nicht verlieren\" - MQ Management und Qualit\u00e4t","og_description":"Zum 55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft (SMG) hat sich in Z\u00fcrich das Who-is-Who aus der globalen Wirtschaft getroffen.","og_url":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/55-forum-de-la-societe-suisse-de-management-ne-pas-perdre-le-contact\/","og_site_name":"MQ Management und Qualit\u00e4t","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet","article_published_time":"2018-09-21T14:18:27+00:00","article_modified_time":"2018-09-27T10:20:24+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1710,"url":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/SMGForum2018_2582-1-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Roger Str\u00e4ssle","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Roger Str\u00e4ssle","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/"},"author":{"name":"Roger Str\u00e4ssle","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/47d540e081acd98ccbeb69b55df653d7"},"headline":"55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft: „Den Kontakt nicht verlieren“","datePublished":"2018-09-21T14:18:27+00:00","dateModified":"2018-09-27T10:20:24+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/"},"wordCount":1458,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/SMGForum2018_2582-1-scaled.jpg","keywords":["Forum","Leadership","Management","Schweiz"],"articleSection":["Business Excellence"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/","url":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/","name":"55e Forum de l'Association suisse du management : \"Ne perdez pas le contact\" - MQ Management und Qualit\u00e4t","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/SMGForum2018_2582-1-scaled.jpg","datePublished":"2018-09-21T14:18:27+00:00","dateModified":"2018-09-27T10:20:24+00:00","description":"Le 55e Forum de l'Association suisse de management (SMG) a r\u00e9uni \u00e0 Zurich le who's who du commerce mondial.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/SMGForum2018_2582-1-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/SMGForum2018_2582-1-scaled.jpg","width":2560,"height":1710,"caption":"Illustre G\u00e4ste wie Reverend Richard Coles, der am 55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft \u00fcber \"Geld und Religion\" referierte, packten die Zuh\u00f6rerschaft. (Bild: zVg)"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/55-forum-der-schweizerischen-management-gesellschaft-den-kontakt-nicht-verlieren\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Business Excellence","item":"https:\/\/www.m-q.ch\/kategorie\/business_excellence\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"55. Forum der Schweizerischen Management Gesellschaft: „Den Kontakt nicht verlieren“"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/","name":"Gestion et qualit\u00e9 du QM","description":"Plate-forme pour les syst\u00e8mes de gestion int\u00e9gr\u00e9e.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization","name":"Galledia Trade Media AG","url":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/cropped-logo_small.png","contentUrl":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/cropped-logo_small.png","width":512,"height":512,"caption":"Galledia Fachmedien AG"},"image":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet","https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/17982321\/admin\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/47d540e081acd98ccbeb69b55df653d7","name":"Roger Str\u00e4ssle","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e4dde3046d8a184d2e2d27651a418883?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e4dde3046d8a184d2e2d27651a418883?s=96&d=mm&r=g","caption":"Roger Str\u00e4ssle"},"url":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/author\/roger-straessle\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2788","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2788"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2788\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2790,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2788\/revisions\/2790"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2789"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2788"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2788"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2788"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}