{"id":3107,"date":"2019-02-28T14:33:17","date_gmt":"2019-02-28T13:33:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=3107"},"modified":"2019-03-06T09:47:11","modified_gmt":"2019-03-06T08:47:11","slug":"ceo-ou-data-protection-officer-dpo-qui-gagnera-le-jeu-de-pouvoir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/ceo-ou-data-protection-officer-dpo-qui-gagnera-le-jeu-de-pouvoir\/","title":{"rendered":"PDG ou d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es (DPD) : qui gagne le jeu du pouvoir ?"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_3108\" aria-describedby=\"caption-attachment-3108\" style=\"width: 632px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3108\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/CEO-oder-Data-Protection-Officer-DPO-Wer-gewinnt-das-Machtspiel.-mq-management-u-qualitaetjpg.jpg\" alt=\"\" width=\"632\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/CEO-oder-Data-Protection-Officer-DPO-Wer-gewinnt-das-Machtspiel.-mq-management-u-qualitaetjpg.jpg 632w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/CEO-oder-Data-Protection-Officer-DPO-Wer-gewinnt-das-Machtspiel.-mq-management-u-qualitaetjpg-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/CEO-oder-Data-Protection-Officer-DPO-Wer-gewinnt-das-Machtspiel.-mq-management-u-qualitaetjpg-230x175.jpg 230w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/CEO-oder-Data-Protection-Officer-DPO-Wer-gewinnt-das-Machtspiel.-mq-management-u-qualitaetjpg-461x350.jpg 461w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/CEO-oder-Data-Protection-Officer-DPO-Wer-gewinnt-das-Machtspiel.-mq-management-u-qualitaetjpg-300x228.jpg 300w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/CEO-oder-Data-Protection-Officer-DPO-Wer-gewinnt-das-Machtspiel.-mq-management-u-qualitaetjpg-624x474.jpg 624w\" sizes=\"auto, (max-width: 632px) 100vw, 632px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3108\" class=\"wp-caption-text\">Attention aux erreurs : la s\u00e9curit\u00e9 n'est pas un projet, c'est un processus. (Image du symbole : Unsplash)<\/figcaption><\/figure>\n<p>En attendant, le PDG et le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es (DPD) sont des contreparties. C'est une \u00e9vidence en raison du renforcement des r\u00e8gles de protection des donn\u00e9es du DSGVO en mai 2018. Cela n\u00e9cessite la nomination d'un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es pour les entreprises comptant au moins dix employ\u00e9s. Si cela devient obligatoire, la pertinence d'un traitement s\u00e9curis\u00e9 des donn\u00e9es et des informations augmentera.<\/p>\n<p>Bien que plus de la moiti\u00e9 des entreprises n'aient pas encore pourvu un poste \u00e0 plein temps d'expert en protection des donn\u00e9es, le sujet est enfin arriv\u00e9 dans les salles de conseil d'administration. N\u00e9anmoins, il subsiste de nombreuses incertitudes, notamment en ce qui concerne une fonction dans l'entreprise qui a beaucoup gagn\u00e9 en importance \u00e0 l'\u00e8re de la vie priv\u00e9e.<\/p>\n<p>Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es veille au respect de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es et est donc responsable de la protection de la vie priv\u00e9e des employ\u00e9s et des clients. Comme on attend d'eux qu'ils surveillent et remettent en question les processus et la culture de travail, ces employ\u00e9s assument une fonction importante et pr\u00e9dominante dans l'entreprise.<\/p>\n<p><strong>Un nouveau r\u00f4le\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p>Dans la derni\u00e8re enqu\u00eate sur la cybers\u00e9curit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par l'Office f\u00e9d\u00e9ral allemand de la s\u00e9curit\u00e9 de l'information, 70 % des entreprises ont \u00e9t\u00e9 victimes d'attaques de pirates informatiques en 2016 et 2017. De nombreuses entreprises sont assises sur une bombe \u00e0 retardement. Beaucoup d'entreprises tombent dans l'erreur de s'en remettre \u00e0 des experts externes en protection des donn\u00e9es pour examiner leurs op\u00e9rations et leurs processus en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 informatique ou de faire confiance \u00e0 de co\u00fbteuses cyber-assurances.  Cela cache d'autres risques.<\/p>\n<p>Les fournisseurs externes pourraient compenser financi\u00e8rement les mesures de protection et les pertes, mais ils ne peuvent g\u00e9n\u00e9ralement pas ramener les donn\u00e9es perdues. Si l'ensemble du syst\u00e8me informatique d'une entreprise est touch\u00e9, la restauration peut co\u00fbter plusieurs millions d'euros, selon la taille de l'entreprise - sans compter la perte d'avantages concurrentiels et les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la perte de ventes et \u00e0 l'atteinte \u00e0 l'image.<\/p>\n<p>M\u00eame un seul fichier vol\u00e9, pirat\u00e9 par le biais des donn\u00e9es ou des mots de passe des clients, peut causer des dommages durables.<\/p>\n<p>C'est l\u00e0 que le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es entre en jeu et doit marcher sur les plates-bandes de la direction.<\/p>\n<p><strong>Liste de contr\u00f4le pour le futur DPD<\/strong><\/p>\n<p>Les t\u00e2ches du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es consistent notamment \u00e0 alerter la direction en cas de violation de la protection des donn\u00e9es et \u00e0 insister pour que des modifications importantes soient apport\u00e9es si n\u00e9cessaire. Des solutions de stockage dans le nuage peu s\u00fbres ou les canaux de communication propres \u00e0 l'entreprise sont des \"points sensibles\" pour les entreprises que l'expert en protection des donn\u00e9es doit surveiller de pr\u00e8s.<\/p>\n<p>En g\u00e9n\u00e9ral, lorsqu'il utilise des solutions logicielles, le DPD doit \u00eatre en mesure de v\u00e9rifier les caract\u00e9ristiques suivantes et de r\u00e9pondre aux questions :<\/p>\n<ul>\n<li><em>Conformit\u00e9 avec la GDPR : si et comment les donn\u00e9es personnelles sont trait\u00e9es ?<\/em><\/li>\n<li><em>Logiciels audit\u00e9s : des audits de s\u00e9curit\u00e9 informatique ind\u00e9pendants sont-ils r\u00e9guli\u00e8rement effectu\u00e9s ?<\/em><\/li>\n<li><em>Disponibilit\u00e9 du code source libre : le code source libre pr\u00e9sente-t-il des failles de s\u00e9curit\u00e9 critiques ou des portes d\u00e9rob\u00e9es potentielles pour des tiers ?<\/em><\/li>\n<li><em>Localisation des serveurs : les serveurs sont-ils situ\u00e9s dans l'UE et le cadre juridique relativement strict s'applique-t-il ?<\/em><\/li>\n<li><em>Cryptage de bout en bout : les transmissions de donn\u00e9es ou toutes les communications sont-elles crypt\u00e9es de bout en bout de sorte que seuls l'exp\u00e9diteur et le destinataire y aient acc\u00e8s ?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans le meilleur des cas, le PDG \u00e9tablit une culture de s\u00e9curit\u00e9 interne en collaboration avec le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es. Cela signifie qu'ils s'efforcent de faire en sorte que les employ\u00e9s adoptent une attitude positive \u00e0 l'\u00e9gard des politiques n\u00e9cessaires, car dans le pire des cas, leur propre emploi et le bien-\u00eatre de l'entreprise d\u00e9pendent du fonctionnement des m\u00e9canismes de s\u00e9curit\u00e9 informatique.<\/p>\n<p><strong>Pas de jeu de pouvoir, pas de perdants\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p>Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es peut mettre en lumi\u00e8re des v\u00e9rit\u00e9s tr\u00e8s g\u00eanantes pour le PDG : il aborde ouvertement les erreurs et les violations, exige des r\u00e9formes et remet en question les flux de travail existants. N\u00e9anmoins, les experts en gestion et en protection des donn\u00e9es repr\u00e9sentent fondamentalement les m\u00eames int\u00e9r\u00eats. Au final, toutes les parties concern\u00e9es tirent des avantages inestimables d'une coop\u00e9ration \u00e9troite : l'entreprise est mieux prot\u00e9g\u00e9e contre les cybermenaces, les employ\u00e9s traitent les informations sensibles avec plus de prudence, les clients b\u00e9n\u00e9ficient d'une meilleure protection des donn\u00e9es, ce qui est \u00e9galement payant pour leur propre respectabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Il est donc important que le DPD mette en \u0153uvre un nouveau flux de travail tout en int\u00e9grant des outils s\u00e9curis\u00e9s dans les processus de travail. Ces derniers offrent \u00e9galement la possibilit\u00e9 d'augmenter encore la productivit\u00e9 de l'entreprise et donc d'avoir un impact positif sur les KPI. En fin de compte, il n'y a de gagnants que si le PDG et le DPD ne s'engagent pas dans une lutte de pouvoir, mais se serrent les coudes.<\/p>\n<p>Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es est charg\u00e9 de guider les processus plus globaux. Avec le PDG, les int\u00e9r\u00eats de l'entreprise sont ainsi durablement prot\u00e9g\u00e9s.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/wire.com\">wire.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entre-temps, le CEO et le Data Protection Officer (DPO) sont devenus des adversaires. C'est de toute fa\u00e7on le cas depuis le renforcement de la r\u00e9glementation sur la protection des donn\u00e9es (RGPD) en mai 2018. Celui-ci exige la d\u00e9signation d'un Data Protection Officer (d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es) pour les entreprises comptant au moins dix collaborateurs. Si cela devient obligatoire, la pertinence d'un traitement s\u00fbr des donn\u00e9es et des informations augmente. 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