{"id":3224,"date":"2019-05-03T12:05:29","date_gmt":"2019-05-03T10:05:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=3224"},"modified":"2019-05-03T12:05:29","modified_gmt":"2019-05-03T10:05:29","slug":"les-cfos-devraient-rendre-les-entreprises-resistantes-a-la-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/les-cfos-devraient-rendre-les-entreprises-resistantes-a-la-crise\/","title":{"rendered":"Les directeurs financiers doivent rendre les entreprises r\u00e9sistantes aux crises"},"content":{"rendered":"
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L'automatisation et la num\u00e9risation sont souvent assimil\u00e9es. Une \u00e9tude r\u00e9cente de Roland Berger & ICV en souligne les cons\u00e9quences. (Image du symbole : Unsplash)<\/figcaption><\/figure>\n

Le \"radar d'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2019\", qui ne devrait pas int\u00e9resser uniquement les directeurs financiers, montre une tendance : dans de nombreuses entreprises, les budgets pour 2019 doivent \u00eatre soumis \u00e0 nouveau. La raison : le ralentissement imminent n'est souvent pas encore pris en compte dans les chiffres pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 l'automne.<\/p>\n

L'\u00e9valuation est particuli\u00e8rement n\u00e9gative dans l'industrie automobile et dans la construction de machines et d'installations : Ici, pas moins de 93 et 56 % respectivement s'attendent \u00e0 un ralentissement en 2019. Pour 74 % des entreprises, le portefeuille de produits sera au centre des activit\u00e9s en 2019. L'accent sera mis sur la r\u00e9duction des co\u00fbts et l'alignement encore plus \u00e9troit des produits sur les besoins des clients.<\/p>\n

D'autres domaines d'action importants sont la production, le contr\u00f4le de gestion et les finances, la vente et le marketing et les achats. Le th\u00e8me de la gestion des fonds de roulement a \u00e9galement fait un bond en avant dans le nombre de mentions. Les auteurs y voient une indication suppl\u00e9mentaire d'une d\u00e9t\u00e9rioration des perspectives \u00e9conomiques. \u00a0
\n<\/u><\/strong><\/p>\n

Le portefeuille de produits est le th\u00e8me n\u00b0 1<\/strong><\/p>\n

En raison de l'environnement \u00e9conomique plus difficile, le domaine du contr\u00f4le de gestion et des finances gagne \u00e9galement en importance. 59 % des personnes interrog\u00e9es ont d\u00e9clar\u00e9 qu'elles se concentreraient sur ce domaine dans les mois \u00e0 venir. \"Dans la 10e \u00e9tude, le contr\u00f4le figure une fois de plus parmi les principaux leviers d'efficacit\u00e9\", d\u00e9clare le professeur Heimo Losbichler, pr\u00e9sident de l'Association internationale des contr\u00f4leurs (ICV). \"Chaque fois que les conditions deviennent plus difficiles, le contr\u00f4le est particuli\u00e8rement demand\u00e9. C'est compr\u00e9hensible ; le contr\u00f4le est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la gestion r\u00e9ussie d'une entreprise, tant en p\u00e9riode de hausse que de baisse\".<\/p>\n

Selon les r\u00e9pondants, les priorit\u00e9s diff\u00e8rent toutefois selon les secteurs : alors que l'industrie automobile se concentre principalement sur la production et la gestion du fonds de roulement, l'industrie m\u00e9canique et la construction d'usines ont tendance \u00e0 se concentrer davantage sur le portefeuille de produits, la production et les achats.<\/p>\n

La num\u00e9risation, une opportunit\u00e9<\/strong><\/p>\n

Le th\u00e8me sp\u00e9cial de la num\u00e9risation de cette ann\u00e9e montre clairement que de nombreux r\u00e9pondants consid\u00e8rent \u00e9galement les perturbations actuelles comme une opportunit\u00e9 de r\u00e9orientation strat\u00e9gique au sein de leur entreprise. Une personne sur deux voit les fonctions de l'entreprise menac\u00e9es par l'automatisation pure et simple. 70 % des personnes interrog\u00e9es partent donc du principe que les fonctions devront se repositionner en termes de valeur ajout\u00e9e pour l'entreprise. Les possibilit\u00e9s de se repositionner sont consid\u00e9r\u00e9es comme particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9es pour les fonctions Finance & Controlling et Logistique. \"La num\u00e9risation apporte plus de possibilit\u00e9s que de risques pour le contr\u00f4le\", pr\u00e9dit \u00e9galement le professeur Losbichler. \"Les contr\u00f4leurs doivent les saisir d\u00e8s maintenant afin que leur zone reste un g\u00e9n\u00e9rateur de valeur indispensable dans l'avenir num\u00e9rique\".<\/p>\n

\u00a0<\/em>Un r\u00e9sum\u00e9 du \"Operations Efficiency Radar 2019\" peut \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 gratuitement sur le site web de l'ICV \u00e0 l'adresse T\u00e9l\u00e9charger<\/a> en ligne : www.icv-controlling.com<\/a><\/p>\n

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