{"id":3451,"date":"2019-07-23T17:26:15","date_gmt":"2019-07-23T15:26:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=3451"},"modified":"2019-07-24T11:31:03","modified_gmt":"2019-07-24T09:31:03","slug":"lenquete-de-prevention-des-crises-2019-revele-de-nouveaux-risques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/lenquete-de-prevention-des-crises-2019-revele-de-nouveaux-risques\/","title":{"rendered":"Une enqu\u00eate sur la pr\u00e9vention des crises en 2019 r\u00e9v\u00e8le de nouveaux risques"},"content":{"rendered":"
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Des responsables de la pr\u00e9vention des crises (35 %) et des responsables de la communication (65 %) de 85 institutions ont particip\u00e9 \u00e0 l'enqu\u00eate sur la pr\u00e9vention des crises de 2019. (Image du symbole : Unsplash)<\/figcaption><\/figure>\n

\"Les participants \u00e0 l'enqu\u00eate sur la pr\u00e9vention des crises 2019 ont une exp\u00e9rience relativement \u00e9tendue des crises. C'est un \u00e9chantillon de premi\u00e8re qualit\u00e9 et donc un coup de chance pour la recherche sur les crises\", d\u00e9clare Frank Roselieb, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Krisennavigator - Institut de recherche sur les crises, une spin-off de l'universit\u00e9 de Kiel, et responsable de l'\u00e9tude.<\/p>\n

La pr\u00e9vention des crises est payante<\/strong><\/p>\n

Au-del\u00e0 de l'ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence 2018, un agent de crise sur deux a d\u00fb faire face \u00e0 des crises li\u00e9es aux personnes, telles que des accidents, des d\u00e9c\u00e8s ou des pand\u00e9mies (55 %) ou \u00e0 des crises li\u00e9es aux technologies, telles que des cyber-attaques ou des incendies (44 %). Bien que les crises li\u00e9es aux m\u00e9dias, telles que les scandales ou les r\u00e9v\u00e9lations, ne soient class\u00e9es qu'en troisi\u00e8me position dans la liste des types de crises (29 %), plus d'un r\u00e9pondant sur trois a vu l'\u00e9quit\u00e9 des journalistes diminuer de mani\u00e8re significative dans ce contexte (36 %) et plus de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants ont vu l'intensit\u00e9 de la couverture m\u00e9diatique augmenter de mani\u00e8re significative (59 %).<\/p>\n

Il n'est donc pas surprenant que les organisations interrog\u00e9es s'appuient en particulier sur la surveillance des m\u00e9dias (81 %), les \u00e9quipes de crise (78 %) et les manuels de crise (72 %) pour la pr\u00e9vention des crises. Une organisation sur deux effectue r\u00e9guli\u00e8rement des exercices de crise (59 %) ou tient des salles de crise pr\u00eates pour les situations d'urgence (46 %). En cons\u00e9quence, la pr\u00e9vention des crises semble porter ses fruits :<\/p>\n