{"id":4150,"date":"2020-07-13T16:06:25","date_gmt":"2020-07-13T14:06:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=4150"},"modified":"2021-02-03T17:20:07","modified_gmt":"2021-02-03T16:20:07","slug":"cinq-conseils-pour-augmenter-la-resilience-des-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/cinq-conseils-pour-augmenter-la-resilience-des-entreprises\/","title":{"rendered":"Cinq conseils pour accro\u00eetre la r\u00e9silience des entreprises"},"content":{"rendered":"
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Zerrin Azeri, directeur associ\u00e9 chez Robert Half (\u00a9 Robert Half)<\/figcaption><\/figure>\n

Le cabinet de recrutement Robert Half propose cinq conseils pour aider les entreprises \u00e0 accro\u00eetre leur r\u00e9silience :<\/p>\n

Conseil n\u00b01 : avoir une vue d'ensemble - Qu'est-ce qui est essentiel pour l'entreprise ? <\/strong><\/p>\n

Tout d'abord, il est important pour toute entreprise d'avoir une vue d'ensemble de ce qui est n\u00e9cessaire pour maintenir les processus de travail et continuer \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins des clients. Le d\u00e9fi consiste \u00e0 tenir compte des r\u00e9glementations applicables, telles que les r\u00e8gles d'autorisation actuelles, et \u00e0 rester productif. Par exemple, il est judicieux de conserver une liste des employ\u00e9s qui se trouvent dans le bureau et de l'heure \u00e0 laquelle ils y sont. Il est \u00e9galement essentiel de se procurer le mat\u00e9riel et les logiciels n\u00e9cessaires pour les solutions de bureau \u00e0 domicile.<\/p>\n

\"Les projets de r\u00e9silience ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme un compl\u00e9ment co\u00fbteux. Ils contribuent \u00e0 maintenir les entreprises en activit\u00e9 pendant les crises et constituent donc un investissement dans la r\u00e9ussite future de l'entreprise\", d\u00e9clare Zerrin Azeri, directeur chez Robert Half. Les mesures prises devraient renforcer le \"syst\u00e8me immunitaire\" de l'entreprise \u00e0 long terme et \u00eatre utiles en dehors des p\u00e9riodes de crise. Il peut s'agir aussi bien de r\u00e9unions num\u00e9riques que de d\u00e9cisions qui maintiennent la sant\u00e9 mentale des employ\u00e9s\".<\/p>\n

Conseil n\u00b02 : R\u00e9agir rapidement aux d\u00e9fis actuels<\/strong><\/p>\n

Trouver des solutions parfaites prend beaucoup de temps. La \"m\u00e9thode d'essai et d'erreur\" est la mieux adapt\u00e9e \u00e0 cette fin. Elle permet de mettre en \u0153uvre les d\u00e9cisions \u00e9tape par \u00e9tape, mais rapidement, et de les adapter si n\u00e9cessaire. Une feuille de route est id\u00e9ale pour pr\u00e9senter les options possibles. Il vaut la peine de noter ce qui a bien fonctionn\u00e9 et ce qui pourrait \u00eatre une solution permanente. Des boucles de r\u00e9troaction r\u00e9guli\u00e8res avec \u00e0 la fois des r\u00e9sultats quantifiables et des apports qualitatifs de la part des diff\u00e9rentes \u00e9quipes et de la direction sont \u00e9galement utiles. Cela permet de mieux \u00e9valuer et d'optimiser l'impact des d\u00e9cisions.<\/p>\n

Conseil n\u00b0 3 : pr\u00e9parer l'avenir avec une infrastructure informatique adapt\u00e9e<\/strong><\/p>\n

Dans de nombreuses entreprises, une partie de la main-d'\u0153uvre travaille \u00e0 nouveau au bureau en raison de l'assouplissement des restrictions en mati\u00e8re de contacts, tandis que d'autres sont toujours au bureau \u00e0 domicile. C'est pourquoi il est maintenant logique de cr\u00e9er une infrastructure informatique appropri\u00e9e que les employ\u00e9s peuvent utiliser de mani\u00e8re fiable tant \u00e0 la maison qu'au travail. Les investissements dans des technologies d'avenir sont d\u00e9j\u00e0 rentables, notamment en ce qui concerne l'utilisation de logiciels de maintenance \u00e0 distance et le travail en ligne s\u00e9curis\u00e9.<\/p>\n

Conseil n\u00b04 : rester fid\u00e8le aux clients<\/strong><\/p>\n

Afin de ne pas compromettre les relations avec les parties prenantes importantes, la clart\u00e9 et la fiabilit\u00e9 sont importantes dans des moments comme celui-ci. \"Coordonnez-vous avec vos clients et restez en contact en permanence. Cela vous permettra de r\u00e9agir avec souplesse \u00e0 l'\u00e9volution des besoins\", conseille M. Azeri. \"Cependant, ne promettez que ce que vous pouvez livrer pour \u00e9viter les frictions dans votre relation avec le client\".<\/p>\n

Conseil n\u00b05 : faire preuve d'empathie<\/strong><\/p>\n

Les employ\u00e9s sont le plus grand atout de toute entreprise. \"La r\u00e9silience signifie \u00e9galement promouvoir la r\u00e9silience des employ\u00e9s. Les managers, en particulier, peuvent influencer la fa\u00e7on dont les employ\u00e9s vivent et supportent le stress. Ils doivent communiquer les changements en temps utile pour \u00e9viter l'anxi\u00e9t\u00e9. Une approche appr\u00e9ciative et de soutien renforce l'esprit d'\u00e9quipe\", d\u00e9clare Azeri. Les dirigeants doivent \u00e9galement r\u00e9agir avec souplesse aux changements eux-m\u00eames et prendre leurs d\u00e9cisions en tenant compte des perspectives de croissance.<\/p>\n

 <\/p>\n

Voici plus d'informations sur la mani\u00e8re dont les entreprises peuvent renforcer leur r\u00e9silience.<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le prestataire de services en ressources humaines Robert Half donne cinq conseils pour aider les entreprises \u00e0 accro\u00eetre leur r\u00e9silience : Conseil 1 : Avoir une vue d'ensemble - Qu'est-ce qui est essentiel pour l'entreprise ? Tout d'abord, il est important pour chaque entreprise d'avoir une vue d'ensemble de ce qui est n\u00e9cessaire pour maintenir les processus de travail et continuer \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins des clients. 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