![\"Equip\u00e9s](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Geruestet-fuer-die-Topliga-der-Geruestet-fuer-die.jpg\")
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Les changements majeurs dans l'environnement hospitalier constituent un d\u00e9fi : l'espace existant \u00e0 la clinique gyn\u00e9cologique de l'H\u00f4pital universitaire de B\u00e2le ne suffisait plus, malgr\u00e9 le nouveau b\u00e2timent de la Clinique I et son occupation en 2003 ainsi que de multiples optimisations. L'emplacement central du campus principal est tr\u00e8s populaire et aucun d\u00e9partement ne veut le quitter. C'\u00e9tait la situation initiale du projet, qui a conduit \u00e0 une externalisation tr\u00e8s r\u00e9ussie de la m\u00e9decine reproductive humaine et de l'endocrinologie gyn\u00e9cologique.<\/p>\n
Une solution externe \u00e9tait n\u00e9cessaire <\/strong> Externalisation de la m\u00e9decine de la reproduction <\/strong> La recherche d'un consensus <\/strong> <\/p>\n Le chemin difficile qui a \u00e9t\u00e9 emprunt\u00e9 avec succ\u00e8s a n\u00e9cessit\u00e9 plusieurs clarifications approfondies des besoins, une planification en variantes et de nombreuses discussions individuelles et en \u00e9quipe. Gr\u00e2ce \u00e0 l'objectif commun, au grand engagement et \u00e0 la volont\u00e9 de compromis de toutes les parties concern\u00e9es, au budget d'investissement limit\u00e9 mais r\u00e9aliste et au temps investi par les groupes d'utilisateurs, une tr\u00e8s bonne solution a \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9e. La solution contient un grand nombre d'id\u00e9es novatrices et tourn\u00e9es vers l'avenir \u00e9manant de tous les acteurs concern\u00e9s.<\/p>\n Utilisation des outils \u00e9tablis <\/strong> Une des cliniques de reproduction les plus modernes d'Europe <\/strong> <\/p>\n C'est ainsi qu'a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e l'une des cliniques de procr\u00e9ation les plus modernes d'Europe, avec un grand potentiel pour l'avenir. La clinique est pleinement op\u00e9rationnelle dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus depuis le 1er janvier 2018. Sur le nouveau site, la clinique offre une gamme compl\u00e8te et multidisciplinaire de services pour les femmes et les hommes. Apr\u00e8s 15 mois de fonctionnement complet, il est \u00e9vident que l'acc\u00e8s par le parking souterrain est particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9 et utilis\u00e9 par les patients comme une entr\u00e9e discr\u00e8te. L'ambiance de la nouvelle clinique est moderne, conviviale et lumineuse. Tout le monde l'aime beaucoup et les employ\u00e9s sont heureux d'\u00eatre dans leur nouveau lieu de travail.<\/p>\n <\/p>\n Une clinique de reproduction pionni\u00e8re a \u00e9t\u00e9 construite ici pour offrir aux excellents m\u00e9decins et sp\u00e9cialistes une base id\u00e9ale avec une infrastructure hautement professionnelle et des processus optimaux qui n'ont pas leur pareil. Ce fut un plaisir d'\u00eatre impliqu\u00e9 de mani\u00e8re significative dans la planification de cette clinique de reproduction USB.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gr\u00f6ssere Ver\u00e4nderungen im Spitalumfeld sind eine Herausforderung: Der bestehende Platz an der Frauenklinik des Universit\u00e4tsspitals Basel reichte trotz Neubau am Klinikum I und dessen Bezug im Jahr 2003 sowie mehrfacher Optimierung nicht mehr aus. Der zentrale Standort im Hauptcampus ist sehr beliebt und kein Fachbereich will ihn verlassen. Dies war die Ausgangssituation f\u00fcr das Projekt, […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":9821,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4730],"class_list":["post-9820","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-04-2019"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nApr\u00e8s une analyse approfondie de la clinique gyn\u00e9cologique avec ses six unit\u00e9s et de nombreuses discussions internes avec les m\u00e9decins chefs, les m\u00e9decins et le personnel infirmier, tous les d\u00e9partements ont exprim\u00e9 des besoins d'espace suppl\u00e9mentaires. En tenant compte des processus et des besoins sp\u00e9cifiques des prestataires de services concern\u00e9s (m\u00e9decins, infirmi\u00e8res, laboratoires, administration, personnel technique et infrastructurel), de la recherche et des autres parties concern\u00e9es, ainsi que des unit\u00e9s de l'USB adjacentes (urologie, m\u00e9decine, etc.), il est apparu clairement que la solution au probl\u00e8me de l'espace devait \u00eatre trouv\u00e9e \u00e0 l'ext\u00e9rieur.<\/p>\n
\nEn principe, aucune des unit\u00e9s n'\u00e9tait int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 quitter le bon endroit \u00e0 ce moment-l\u00e0. Une clarification interne concernant la mise en r\u00e9seau interne, le d\u00e9veloppement du march\u00e9 et la situation concurrentielle en Suisse a donn\u00e9 lieu \u00e0 un favori : la m\u00e9decine de la reproduction. Cette unit\u00e9 a connu une augmentation disproportionn\u00e9e du nombre de patients ces derni\u00e8res ann\u00e9es et avait d\u00e9j\u00e0 des probl\u00e8mes d'espace extr\u00eames. Parall\u00e8lement, le cadre juridique des traitements autoris\u00e9s dans ce domaine a \u00e9t\u00e9 \u00e9largi en Suisse \u00e0 l'automne 2017 au profit des patients. En raison de ces nouvelles possibilit\u00e9s et des changements sociaux, des taux de croissance \u00e0 deux chiffres sont attendus pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Tout cela \u00e9tait une bonne indication pour la s\u00e9lection de ce domaine. Une condition marginale sp\u00e9ciale dans la m\u00e9decine de la reproduction a largement soutenu cette d\u00e9cision : En raison de la stigmatisation sociale de la procr\u00e9ation \"non naturelle\" et de la discr\u00e9tion requise des patients r\u00e9ellement \"en bonne sant\u00e9\", il est avantageux de les s\u00e9parer des autres services tels que l'obst\u00e9trique et la m\u00e9decine de la grossesse. C'est pourquoi il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 d'aller de l'avant : la s\u00e9paration spatiale de la m\u00e9decine reproductive, nouvellement en tant que clinique ind\u00e9pendante. La suppression de la Reproduction a permis de lib\u00e9rer de l'espace sur le campus principal, qui est maintenant utilis\u00e9 par les autres unit\u00e9s de la Clinique des femmes.<\/p>\n
\nApr\u00e8s une recherche fructueuse d'un emplacement dans la Vogesenstrasse - \u00e0 un peu moins d'un kilom\u00e8tre du campus principal - la planification op\u00e9rationnelle concr\u00e8te a commenc\u00e9. Le site trouv\u00e9 a d\u00fb \u00eatre enti\u00e8rement reconstruit pour r\u00e9pondre aux exigences d'une clinique moderne et de pointe. Trouver un consensus entre les sp\u00e9cialistes internes et externes a \u00e9t\u00e9 un d\u00e9fi majeur. Les points de vue, y compris les besoins et les priorit\u00e9s, ainsi que le langage entre la direction de l'h\u00f4pital, les m\u00e9decins, les laboratoires, les infirmi\u00e8res, la psychologie, l'administration, le personnel technique, les autorit\u00e9s et les architectes\/planificateurs sp\u00e9cialis\u00e9s varient \u00e9norm\u00e9ment. Notre t\u00e2che principale consistait \u00e0 trouver un consensus et une consolidation dans un format adapt\u00e9 \u00e0 la gestion des entreprises et \u00e0 une organisation op\u00e9rationnelle durable avec des processus correspondants. L'objectif \u00e9tait d'optimiser tous les processus en termes de flux de patients, de les normaliser autant que possible et de prendre en compte la s\u00e9curit\u00e9 des patients. Les nouvelles d\u00e9finitions de processus ont \u00e9galement permis de franchir des \u00e9tapes importantes vers l'automatisation future, comme l'utilisation d'\u00e9tiquettes RFID.<\/p>\n
\nAu cours du projet, l'\u00e9quipe de projet a utilis\u00e9 diverses m\u00e9thodes et outils de soutien \u00e9tablis : Techniques de tableaux muraux, questionnaires structur\u00e9s, mod\u00e8les d'explication de la gestion all\u00e9g\u00e9e, m\u00e9thodes de gestion de projet et d'ing\u00e9nierie des syst\u00e8mes selon BWI\/ETH Zurich. En outre, certaines des m\u00e9thodes et certains des outils d\u00e9velopp\u00e9s par Dr. Ac\u00e9l & Partner AG ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s : le syst\u00e8me de chiffres cl\u00e9s propre \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 comme r\u00e9f\u00e9rence pour les parts de surface (LayAn\/LayPlan), ProMap pour l'analyse et la conception des processus, et les propres listes de contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. En raison de sa situation \u00e0 l'ext\u00e9rieur du campus principal de l'USB, de nombreux probl\u00e8mes logistiques ont \u00e9galement d\u00fb \u00eatre r\u00e9solus, par exemple le transport des \u00e9chantillons vers les services centraux de m\u00e9decine de laboratoire et de pathologie de l'USB, la fourniture de linge, de consommables et de supports (gaz, produits chimiques de laboratoire), l'\u00e9limination compl\u00e8te des d\u00e9chets, le service de nettoyage ainsi que l'entretien technique des \u00e9quipements, y compris la couverture des urgences en cas de dysfonctionnement. Le r\u00e9sultat est une nouvelle unit\u00e9 externe enti\u00e8rement fonctionnelle qui est bien connect\u00e9e aux unit\u00e9s centrales USB telles que la st\u00e9rilisation, l'entrep\u00f4t central, etc. Tous ces d\u00e9fis ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9solus avec succ\u00e8s \u00e0 temps pour l'ouverture et la mise en service de la nouvelle clinique de reproduction.<\/p>\n
\nLes travaux de (re)construction du nouveau centre ont co\u00fbt\u00e9 environ 10 millions de francs suisses et ont dur\u00e9 15 mois. Les nouveaux locaux de 1600 m2 sont modernes et accueillants. Il convient de noter tout particuli\u00e8rement les deux laboratoires de haute technologie sp\u00e9ciaux, certifi\u00e9s \u00e0 plusieurs reprises, qui permettent de nombreux examens et m\u00e9thodes de traitement nouveaux et futurs. Le site est facilement accessible par les transports publics et offre un parking \u00e0 v\u00e9lo et un parking gratuit pour les patients dans le parking souterrain du b\u00e2timent. De l\u00e0, la r\u00e9ception de la clinique de reproduction peut \u00eatre atteinte directement par son propre ascenseur.<\/p>\n