![\"Traitement](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Oekonomisches-Risiko-Handling.jpg\")
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Reed combine un savoir-faire de pr\u00e9cision avec des connaissances approfondies dans les domaines de la technologie des capteurs, de la technologie de la sant\u00e9 et de l'ing\u00e9nierie de projet pour op\u00e9rer avec succ\u00e8s dans le monde entier. \"Nos solutions et nos produits sont Swiss made, tout est fabriqu\u00e9 \u00e0 Schachen\", d\u00e9clare Markus Stofer, directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint et responsable de la qualit\u00e9. Reed est l'entreprise qui conna\u00eet la plus forte croissance dans son secteur en Suisse. \"L'un de nos atouts est notre profondeur de production attrayante\", explique Markus Stofer. Depuis 2009, l'entreprise dispose de son propre d\u00e9partement de recherche et d\u00e9veloppement, ce qui a renforc\u00e9 de mani\u00e8re d\u00e9cisive la force d'innovation de Reed.<\/p>\n
Focus sur les technologies de la sant\u00e9<\/strong> Une gestion des risques pleinement int\u00e9gr\u00e9e<\/strong> <\/p>\n dans le contexte g\u00e9n\u00e9ral de la gestion de la qualit\u00e9, ils \u00e9taient enthousiastes \u00e0 l'id\u00e9e conceptuelle. Le module de gestion des risques peut \u00eatre reli\u00e9 aux 17 \u00e9crans de saisie et modules existants du logiciel. \"De plus, en raison de la croissance, beaucoup de nos processus papier avec des mod\u00e8les et des feuilles de calcul Excel n'\u00e9taient de toute fa\u00e7on plus adapt\u00e9s au temps\", explique le responsable qualit\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n Reed g\u00e8re tous les risques de l'entreprise via Improve et les \u00e9value chaque ann\u00e9e. Les quatre \u00e9l\u00e9ments de la structure du logiciel de bout en bout \"enregistrer, d\u00e9cider, faire, am\u00e9liorer\" se retrouvent \u00e9galement dans le module de gestion des risques :<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \"Ce qui est particuli\u00e8rement pr\u00e9cieux pour nous, c'est que l'ensemble du portefeuille de risques, et donc aussi<\/p>\n <\/p>\n L'\u00e9volution du risque peut \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9e graphiquement\", se r\u00e9jouit Markus Stofer. Les graphiques cr\u00e9\u00e9s dans l'outil restent constamment li\u00e9s aux rapports originaux, de sorte qu'un clic suffit pour rendre visibles l'historique et l'origine d'un risque. \"Cela simplifie consid\u00e9rablement le travail quotidien et rend \u00e9galement les rapports plus efficaces\", explique le responsable du Q. En outre, l'outil requiert des responsabilit\u00e9s et des affectations de personnel claires en ce qui concerne les risques et leur \u00e9limination. \"La perte d'informations est une chose du pass\u00e9, la transparence est consid\u00e9rablement accrue, et tout cela avec un logiciel web qui s'explique pratiquement de lui-m\u00eame\", se r\u00e9jouit le responsable de Reed Q. Le fait qu'Improve simplifie \u00e9galement la pr\u00e9paration et l'ex\u00e9cution des audits est un effet suppl\u00e9mentaire bienvenu.<\/p>\n Des syst\u00e8mes de suggestions aux \u00e9quipements d'essai<\/strong> <\/p>\n Dans le pass\u00e9, les ressources de test et d'exploitation \u00e9taient g\u00e9r\u00e9es sous forme de liste sur un serveur SharePoint. Le passage \u00e0 Improve, et donc \u00e0 la gestion centrale de ces ressources, soulage sensiblement les employ\u00e9s de Reed dans la recherche et la gestion de toutes les informations. L'inspection en temps utile est garantie et peut \u00eatre consult\u00e9e \u00e0 tout moment, les certificats sont stock\u00e9s \u00e9lectroniquement et peuvent \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s imm\u00e9diatement.<\/p>\n <\/p>\n Le module \"Am\u00e9liorer les connaissances et les comp\u00e9tences\" est con\u00e7u pour r\u00e9pondre \u00e0 l'exigence de la norme ISO 2015 de g\u00e9rer les connaissances comme une ressource. Chez Reed, le niveau de connaissance des employ\u00e9s est examin\u00e9 dans les bilans annuels. Il en r\u00e9sulte des plans d'apprentissage pour les employ\u00e9s ou des plans de formation pour l'entreprise. En outre, il est d\u00e9termin\u00e9 dans quels domaines sp\u00e9cialis\u00e9s un employ\u00e9 peut enseigner \u00e0 d'autres employ\u00e9s des contenus pertinents. Le terme \"connaissance\" est d\u00e9fini au sens large dans ce contexte ; les domaines de connaissance comprennent, par exemple, les connaissances sur les clients, sur les produits et les connaissances techniques et m\u00e9thodologiques. \"Dans l'ensemble, le module renforce notre compr\u00e9hension du fait que la connaissance est un facteur de valeur et de succ\u00e8s \u00e0 part enti\u00e8re\", commente Markus Stofer.<\/p>\n Un mod\u00e8le \u00e9prouv\u00e9<\/strong> Reed kombiniert Pr\u00e4zisionshandwerk mit fundiertem Wissen in den Gesch\u00e4ftsberei- chen Sensorik, Health Technology und Project Engineering, um weltweit erfolgreich unter- nehmerisch zu agieren. \u00abBei uns sind sowohl L\u00f6sungen wie Produkte Swiss made, es ent- steht restlos alles in Schachen\u00bb, sagt Markus Stofer, Assistent CEO und Qualit\u00e4tsleiter. Im Inland ist Reed das wachstumsst\u00e4rkste Unter- nehmen […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":9911,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4731],"class_list":["post-9910","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-05-2019"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nReed a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 1986 par le propri\u00e9taire et PDG actuel, Thomas Christen. Les solutions individuelles pour la mesure et la surveillance du niveau de divers liquides ont d'abord \u00e9t\u00e9 au centre des performances de l'entreprise. Une gamme correspondante d'interrupteurs \u00e0 flotteur, de lances d'aspiration, de capteurs de niveau, etc. est toujours demand\u00e9e dans le monde entier aujourd'hui. \"Cependant, notre attention s'est d\u00e9plac\u00e9e vers les technologies de la sant\u00e9, o\u00f9 les acteurs mondiaux des secteurs de la biotechnologie, de la pharmacie et des technologies m\u00e9dicales comptent parmi les clients de Reed\", explique le responsable du Q. Le c\u0153ur de ce syst\u00e8me est le transfert de liquide, o\u00f9 les produits et solutions Reed garantissent la soudure de tubes st\u00e9riles dans un environnement non st\u00e9rile. Avec des d\u00e9veloppements internes tels que le Biowelder TC\u00ae, l'entreprise a \u00e9tabli une norme et permet aux utilisateurs de gagner \u00e9norm\u00e9ment de temps dans le processus de fabrication.<\/p>\n
\n\"Dans l'environnement tr\u00e8s dynamique des technologies de la sant\u00e9, les \u00e9quipements, les produits et les processus sont soumis \u00e0 un contr\u00f4le de qualit\u00e9 complexe\", explique Markus Stofer. Gr\u00e2ce \u00e0 ces normes, l'approche fond\u00e9e sur le risque est devenue une priorit\u00e9 en 2015. Lorsque Reed s'est familiaris\u00e9 avec le logiciel web Improve, qui<\/p>\n\n
\nM. Reed utilise \u00e9galement le logiciel de gestion de la qualit\u00e9 \u00e0 une large \u00e9chelle, au-del\u00e0 de la gestion des risques. Par exemple, dans le syst\u00e8me de suggestions, o\u00f9 les employ\u00e9s avaient l'habitude de faire part de leurs id\u00e9es d'am\u00e9lioration sur un formulaire. Depuis l'introduction d'Improve, le syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 largement utilis\u00e9, donnant lieu \u00e0 plus de 50 rapports par an, avec un taux de mise en \u0153uvre \u00e9lev\u00e9 de 60 % - 80 %. \"C'est un v\u00e9ritable coup de pouce \u00e0 la motivation des employ\u00e9s\", d\u00e9clare Markus Stofer. Dans l'ancien processus bas\u00e9 sur le papier, beaucoup de choses s'enlisaient, ce qui est radicalement diff\u00e9rent aujourd'hui.<\/p>\n
\n\"Nous avons pris la bonne d\u00e9cision avec Improve\", d\u00e9clare le PDG Thomas Christen. Le mod\u00e8le de base \"ERP plus solution moderne sp\u00e9ciale de gestion de la qualit\u00e9\" a fait ses preuves dans les activit\u00e9s quotidiennes de Reed depuis pr\u00e8s de quatre ans et a apport\u00e9 de nombreuses am\u00e9liorations en termes d'efficacit\u00e9. La centralisation des t\u00e2ches, le contr\u00f4le rigoureux des d\u00e9lais pour les t\u00e2ches en suspens via des e-mails de rappel automatis\u00e9s et le haut niveau d'acceptation parmi les employ\u00e9s sont particuli\u00e8rement remarquables, d\u00e9clare le directeur de l'entreprise. Markus Stofer se distingue \u00e9galement par l'assistance rapide fournie par la soci\u00e9t\u00e9 de logiciels Syn- provis en cas de demande de changement. \"Vous remarquez que le d\u00e9veloppeur de logiciels est aussi le chef de projet - cela conduit \u00e0 la proximit\u00e9 avec le client que nous voulons.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"