Il fornitore di software per la protezione del marchio Sentryc GmbH, con sede a Berlino, ha condotto un'indagine qualitativa nel 2022 a cui hanno partecipato, tra gli altri, aziende del settore informatico, dell'edilizia e dell'ingegneria meccanica, dell'industria automobilistica e dei servizi finanziari. Secondo l'indagine, i danni annuali causati dalla contraffazione dei prodotti sono per lo più compresi tra un milione e 50 milioni di euro. Oltre il 60% ha dichiarato che copie dei loro prodotti sono già state messe in circolazione, il che rappresenta un potenziale rischio per i clienti finali. La buona notizia: grazie all'uso attivo di software di protezione del marchio, i truffatori hanno scoperto una parte non trascurabile delle contraffazioni.

Quattro correnti sotto osservazione

Nel 2023 si prevede che il mondo reale e quello digitale si fonderanno ulteriormente. Di conseguenza, i consumatori incontreranno sempre più spazi online. Ma l'ulteriore sviluppo dello shopping virtuale apre anche nuove strade ai plagiatori. Ciò rappresenta una sfida per i produttori di marchi, per l'industria e per chi si occupa di diritto dei marchi. Quattro sviluppi essenziali e gli approcci d'azione che ne derivano sono riassunti nelle seguenti correnti sviluppate da Sentryc GmbH.

• Corrente 1: Creare con le contraffazioni: i falsi nel commercio sociale: Grazie alla crescente popolarità di social network come Facebook, Instagram e Facebook, le aziende vendono sempre più spesso i loro prodotti direttamente attraverso questi canali e implementano strategie di social commerce dedicate. I prodotti pubblicizzati promuovono le proprie dinamiche di acquisto. Gli ambiti prodotti pubblicizzati attraverso i social media attirano i contraffattori. Gli account dei pirati dei prodotti - social bot controllati da algoritmi software - utilizzano gli stessi hashtag dei venditori degli originali per attirare l'attenzione sui loro prodotti e negozi falsi. Anche le superapp come WeChat o Aliplay offrono spazio agli imitatori. Oltre alle funzioni di messaggistica, queste app offrono funzioni di e-commerce e di pagamento. Grazie al loro sistema quasi chiuso che include l'elaborazione dei pagamenti, sono una piattaforma redditizia per i prodotti contraffatti. I copiatori pirata sfruttano la struttura complessa e non trasparente di queste app per i propri scopi. Finora le superapp si trovano soprattutto nella regione asiatica, ma la strada per il mercato tedesco è già tracciata. Per fornire supporto dal punto di vista politico, l'UE sta progettando una nuova legge con il Digital Services Act (DSA). Il regolamento obbliga i fornitori di piattaforme a stabilire l'identità dei commercianti e a vietare i prodotti illegali e segnalati. Invita i produttori ad adottare essi stessi misure mirate per proteggere i loro marchi in tutti i Paesi interessati. I produttori sono assistiti da un software di protezione del marchio che monitora i social media e segnala i prodotti sospetti.
• Corrente 2: Fake e abuso di marchio nel metaverso: Nel frattempo, molti marchi si stanno spingendo nel Web 3.0 e stanno creando presenze su diverse piattaforme. Il metaverso offre ai produttori di marchi un enorme potenziale di vendita, ma alcuni dei nuovi spazi di progettazione devono prima essere aperti dal punto di vista legale, normativo e sociale. In termini di crimini informatici e frodi, sono più indifesi e vulnerabili ai danni rispetto ad altre piattaforme digitali. È molto importante colmare le lacune in termini di sicurezza. Come si può proteggere in modo sostenibile la prossima fase di Internet? È indispensabile che i titolari di proprietà intellettuale si rivolgano a un legale per decidere se registrare o meno i loro marchi per prodotti e servizi virtuali, ad esempio. È inoltre consigliabile monitorare gli ambienti online per individuare eventuali violazioni. Poiché il monitoraggio delle varie piattaforme comporta un notevole impegno, le aziende lungimiranti del web3 stanziano un budget legale oltre a quello per il marketing.
• Flusso 3: decisioni di acquisto consapevoli per le contraffazioni: Secondo un recente studio, soprattutto i giovani tra i 26 e i 32 anni comprerebbero prodotti contraffatti. (1) Motivo: il prezzo più basso. Acquistando contraffazioni, i consumatori accettano una qualità inferiore. Anche se la conoscenza di una contraffazione acquistata è disponibile, la conoscenza completa del fenomeno del plagio raramente risuona nella decisione di acquisto: Dalla catena di fornitura all'approvvigionamento delle materie prime fino alla distribuzione, le persone e l'ambiente risentono delle condizioni precarie e i consumatori, in ultima analisi, ne subiscono le conseguenze qualitative e sanitarie. Per contrastare la minaccia ai diritti umani, alla protezione del clima e alla salute e per provocare un cambiamento, è necessario fornire informazioni complete per educare gli acquirenti. Dal punto di vista legale, la responsabilità è del produttore e del proprietario del marchio. Per questo motivo Nicole Jasmin Hofmann, amministratore delegato e cofondatrice di Sentryc GmbH, raccomanda di includere nella comunicazione del marchio informazioni dettagliate sulle conseguenze dei prodotti contraffatti. Le informazioni vengono diffuse attraverso la stampa, gli articoli sui siti web e i negozi online partner.
• Flusso 4: La gestione del rischio avrà un ruolo maggiore nelle imprese: Nel campo dei rischi tra incidenti informatici, perdita di reputazione e frodi, le violazioni del marchio giocano un ruolo sempre più importante. Le aziende sanno che il plagio e l'abuso del marchio hanno un impatto sulle vendite. Per evitare che le aziende valutino male il rischio, la trasparenza interna sta diventando sempre più importante. In questo caso vale il seguente assunto: Non appena un prodotto è richiesto dal mercato, c'è un interesse economico a copiarlo. Per questo motivo, è importante sfruttare le numerose possibilità tecniche, meccaniche e procedurali già durante la produzione per rendere più difficile la contraffazione. La distribuzione delle fasi di produzione in diversi siti produttivi, chiari elementi di identificazione come le filigrane e il monitoraggio dei centri commerciali e dei mercati di vendita supportato da software e intelligenza artificiale rappresentano alcuni dei metodi. Le aziende dovrebbero verificare se stanno facendo tutto il possibile in termini di sicurezza e due diligence per prevenire i falsi e interrogarsi criticamente sulle misure di gestione e prevenzione dei rischi. Anche gli uffici legali dovrebbero prestare maggiore attenzione al problema in futuro.

Conclusione: stare un passo avanti ai contraffattori di prodotti

Per evitare perdite dovute a prodotti contraffatti, i produttori e i proprietari di marchi devono agire attivamente contro il plagio. Gli uffici legali interni o le denunce penali possono essere d'aiuto nelle fasi successive, ma a quel punto la copia è già presente sul mercato. Come dimostrano i risultati dello studio citato all'inizio di questo articolo, è in corso un ripensamento della situazione del mercato e dell'applicazione dei diritti dei prodotti e dei marchi. È giunto il momento di monitorare costantemente il mercato online e i nuovi canali per essere sempre un passo avanti ai plagiatori.

(1) https://www.ey.com/de_de/forms/download-forms/2022/07/ey-studie-produktpiraterie

Fonte: Sentryc

ISO 9001 per la gestione della qualità, ISO 14001 per l'ambiente, ISO 27001 per la sicurezza delle informazioni, ISO 50001 per la gestione dell'energia: praticamente ogni disciplina ha il suo sistema di gestione. Non poche aziende gestiscono questi sistemi fianco a fianco. Il risultato è un elevato sforzo di documentazione e informazioni in parte ridondanti, a volte persino contraddittorie. È ovvio che non ci si entusiasmi quando deve essere effettuato un altro audit.

Una soluzione è offerta dai cosiddetti sistemi di gestione integrati (IMS). Un sistema di questo tipo combina i requisiti di diversi "grandi" sistemi di gestione, come quelli sopra citati. Un altro vantaggio di questi IMS è la loro sistematica uniforme, orientata alla Struttura Armonizzata (SA) e che tiene conto anche del panorama dei processi delle rispettive organizzazioni. I processi, le responsabilità e la documentazione sono quindi regolamentati in modo trasversale rispetto ai temi e ai reparti.

Ci sono molti esempi di come le aziende lavorano con l'IMS nella pratica. Tuttavia, non esiste quasi nessuna ricerca sull'applicazione degli IMS nei Paesi di lingua tedesca. L'Università di Scienze Applicate di Zittau/Görlitz, in collaborazione con SQS, l'Associazione Svizzera per la Standardizzazione (SNV) e altri partner della regione DACH, vuole ora cambiare questa situazione. In una prima fase, verrà condotta un'indagine sul maggior numero possibile di aziende. I risultati saranno poi valutati dall'Università di Scienze Applicate di Zittau/Görlitz e ne deriveranno risultati specifici per ogni Paese. In un'ulteriore fase, si terranno workshop di focus group con i partecipanti selezionati all'indagine. Da questi verranno poi sviluppati esempi di buone pratiche per l'uso dell'IMS.

SQS e SNV saranno responsabili della comunicazione di questi risultati e degli esempi di buone pratiche in Svizzera. Anche voi potrete trarne vantaggio! Tuttavia, il presupposto è che la qualità sia garantita da un numero elevato di partecipanti al sondaggio. Pertanto, anche voi lettori siete invitati a partecipare al sondaggio. La partecipazione richiede dai 30 ai 45 minuti. In questo modo, contribuirete alla creazione di basi basate sulla ricerca per ridurre la complessità attraverso sistemi di gestione integrati. Per semplificare gli affari.

Fare clic qui per accedere al sondaggio: https://survey.questionstar.com/9a3f5782

Ulteriori informazioni di base: https://www.sqs.ch/de/blog/mit-systemintegration-zur-komplexitaetsreduktion

Colombus Consulting ha pubblicato la settima edizione del suo studio annuale sulla salute finanziaria dei produttori di elettricità europei. Lo studio rileva un calo del consumo di elettricità che continua a intensificarsi in Europa (UE, UK e CH). All'inizio del 2023, il contesto geopolitico continua a creare tensioni sull'approvvigionamento energetico, nonostante il calo del consumo di elettricità all'inizio dell'inverno. In questo contesto, i produttori di energia continuano a investire nelle energie rinnovabili per diversificare le fonti di approvvigionamento.

Crescita drastica dei ricavi per i generatori di energia nel 2022

"Il fatturato cumulativo dei fornitori di energia è aumentato di 88 % tra il 2021 e il 2022. Questo aumento è quasi dieci volte superiore a quello registrato tra il 2020 e il 2021. La redditività, invece, non segue la stessa tendenza", afferma Samy Belaiba, consulente energetico di Colombus Consulting. Infatti, l'EBITDA cumulativo delle utility (esclusa Fortum) è sceso di 11 % nella prima metà del 2022.
Questo dato si applica a tutti i fornitori di energia, anche se questa crescita nasconde grandi differenze. Nove fornitori di energia hanno comunque ottenuto risultati migliori su questo indicatore nel 2021, il che dimostra che gli altri cinque attori studiati hanno subito perdite significative nel 2021. "Alpiq e BKW registrano un aumento del fatturato grazie all'incremento dei prezzi sui mercati energetici", aggiunge Samy Belaiba. Gli aggiustamenti di valutazione sulle coperture finanziarie hanno un forte impatto sull'EBITDA di Alpiq (vedi grafico).

Fluttuazioni dei prezzi che non avvantaggiano né il produttore né il consumatore

L'altissima volatilità dei prezzi dell'elettricità osservata negli ultimi anni non va a vantaggio né dei consumatori né dei produttori. Stabilizzare il mercato è un'equazione complessa e gli Stati membri hanno preso in considerazione diverse strategie per mitigare l'impatto dell'improvviso aumento dei prezzi: Il tetto massimo del prezzo del gas, il finanziamento di scudi di prezzo non mirati e/o di regimi di prezzo mirati, la scelta del sistema dell'acquirente unico, la tassazione dei superprofitti.

La sicurezza dell'approvvigionamento della Svizzera dipende dalla possibilità di collegare con successo l'uso di metodi di produzione privi di carbonio, conclude lo studio. "L'attuale ritmo di espansione del fotovoltaico e soprattutto dell'energia eolica non è sufficiente per soddisfare le ambizioni descritte nel piano Energia Futura 2050". La domanda di elettricità derivante dalla sostituzione dei combustibili fossili nei trasporti e nella generazione di calore aumenterà di almeno 25%", aggiunge Samy Belaiba.

La produzione fotovoltaica, che è aumentata in modo significativo rispetto all'anno precedente, copre ora 6,3 % della domanda svizzera, nonostante le voci che si levano a favore della conservazione degli spazi verdi. Dal canto suo, lo sviluppo dell'energia eolica sta rallentando. Alcuni progetti iniziati 20 anni fa sono ancora in attesa di approvazione federale o cantonale. La posta in gioco è alta, poiché si tratta di una produzione annua cumulativa stimata di 493 GWh, oltre agli 1,2 TWh che sono nelle prime fasi del processo o della pianificazione. "Anche la geotermia ha un ruolo da svolgere. Potrebbe generare 2 TWh di elettricità all'anno nel 2050, ma l'esplorazione dei siti adatti richiede tempo", conclude Samy Belaiba.

Fonte: Consulenza Colombus

Sebbene vi siano segnali di rallentamento dell'economia e le previsioni varino da un istituto all'altro, le aziende si trovano ad affrontare sfide specifiche per ogni settore: Il settore finanziario e ingegneristico (MEM) si prepara a un anno potenzialmente difficile, il settore turistico fatica a tornare alla normalità e le multinazionali sono sotto pressione a causa delle normative ambientali (fonte: swissinfo).

Sfruttare le opportunità di crescita grazie alle soluzioni cloud

Resto convinto che le sfide nascondano opportunità che fanno la differenza per le aziende che sanno come sfruttarle. Abbiamo constatato che la tecnologia è spesso parte integrante di nuove soluzioni che hanno un impatto sul mondo del lavoro. Per questo motivo, le aziende svizzere si stanno concentrando sempre più sulle trasformazioni digitali (indagine 2023 Giornale delle TIC e Netzwoche) - con una crescente priorità per la sicurezza informatica, la gestione dei dati e la modernizzazione dell'ambiente IT con soluzioni cloud.

Un esempio di ciò è Nespressoche ha trasferito le sue applicazioni e i suoi database principali su Oracle Exadata Cloud@Customer Services. L'aggiornamento offre vantaggi quali la tariffazione basata sull'utilizzo, un maggiore consolidamento che riduce i requisiti di spazio e di storage dei data center e un miglioramento delle prestazioni di calcolo, dello storage e della flessibilità complessiva. L'Organizzazione Internazionale per le Migrazioni (IOM) - la più importante organizzazione intergovernativa nel campo della migrazione - lavora anch'essa con Oracle Cloud per facilitare il proprio lavoro. Il cloud supporta aree chiave come progetti, sovvenzioni, supply chain e gestione delle risorse umane.

I problemi della catena di approvvigionamento, le tensioni geopolitiche e le crisi del costo della vita che hanno caratterizzato il 2022 continueranno a sfidare le imprese. È molto importante concentrarsi sulla crescita e ottimizzare l'agilità e l'efficienza. Quali sono dunque queste opportunità di crescita e come le aziende possono sfruttarle nel 2023?

1. pianificazione e strategia flessibile

Le competenze digitali sono fondamentali per una gestione efficace del rischio. Con l'aiuto della gestione del rischio, le aziende possono reagire rapidamente alle nuove sfide e pianificare diversi scenari per garantire la continuità della loro attività.

Nel rivedere la propria catena di approvvigionamento, le aziende sono state costrette a reagire rapidamente alle costanti carenze di prodotto e ai ritardi nelle consegne che sono ancora diffusi. Questo è solo un esempio di come le aziende abbiano dovuto agire rapidamente per rimanere a galla, passando da un modello "just-in-time" a un modello "più scorte, meno consegne" per compensare i costi amministrativi e di magazzino associati. Questo tipo di cambiamento continuo permette di assorbire lo shock dei nuovi scenari. Tuttavia, può essere difficile per le aziende individuare le aree che richiedono la loro attenzione. Nel 2023, la visibilità di dati affidabili in tempo reale sarà fondamentale per consentire un'azione proattiva e un rapido adattamento delle strategie. Riunire i dati di tutte le funzioni aziendali, come la finanza, l'inventario e la supply chain, in un'unica visione sarà fondamentale per massimizzare il ritorno sugli investimenti e stimolare gli investimenti per un'ulteriore crescita.

2. automazione finanziaria semplificata

Secondo Gartner, il compito più difficile per i chief financial officer nel 2023 sarà quello di reclutare e trattenere i dipendenti. La battaglia per accaparrarsi i migliori talenti è agguerrita e, dato che i responsabili finanziari hanno mantenuto i loro team snelli durante la recessione, dovranno essere creativi.

Nel 2023, l'automazione sarà un investimento importante per i team finanziari, non solo per ottimizzare le prestazioni, ma anche per concedere ai professionisti più tempo per progetti a valore aggiunto. Attività manuali come la chiusura di fine mese richiedono in genere ai team finanziari di aggregare e analizzare grandi quantità di dati eterogenei. Questo compito può essere molto dispendioso in termini di tempo e soggetto a errori, in quanto un singolo inserimento errato può costare alle aziende migliaia di franchi e vanificare i profitti duramente guadagnati. Pertanto, nel 2023, le aziende dovranno sfruttare le opportunità di crescita anche in questo settore. La centralizzazione dei dati e l'automazione dei processi finanziari riducono i rischi e rendono i dati più precisi. Ciò consente ai team finanziari di concentrarsi sull'analisi e di rispondere ai cambiamenti del mercato.

I professionisti della finanza non vogliono perdere tempo a controllare e consolidare fogli di calcolo, ma vogliono aggiungere valore. Nel 2023 l'automazione avrà un ruolo fondamentale nella fidelizzazione dei dipendenti e nel farli sentire apprezzati.

3. automatizzare la determinazione dei prezzi per ridurre al minimo i rischi legati ai fornitori e alla valuta.

Poiché nel 2023 i mercati rimarranno in movimento, sarà fondamentale sapersi adattare rapidamente alle variazioni di prezzo. I budget e i profitti possono essere influenzati da piccole variazioni dei prezzi dei fornitori. Può quindi essere difficile individuare la differenza prima che sia troppo tardi. Con l'aumento della crescita internazionale e delle vendite all'estero, la complessità continua a crescere a causa delle normative fiscali e doganali in continua evoluzione, rendendo difficile procedere al ritmo previsto.

Nel 2023, la determinazione automatica dei prezzi consentirà alle aziende in rapida crescita di rimanere agili e di effettuare budget in modo più efficiente. Grazie a questa tecnologia, le aziende saranno in grado di rispondere alle fluttuazioni dei prezzi dei fornitori e di creare previsioni accurate dei flussi di cassa. Potranno inoltre gestire i prezzi a livello centrale, garantire la coerenza tra i canali e allineare i prezzi dei prodotti ai margini di profitto. Il pricing automatico rallenta efficacemente le aziende quando un prodotto o un componente diventa più costoso, oppure dà il via libera all'acquisto al prezzo giusto. Un vantaggio fondamentale è che queste modifiche vengono apportate in tempo reale, anziché dopo settimane, risparmiando risorse vitali.

Nel commercio internazionale, questa tecnologia consente alle aziende di gestire in modo centralizzato i prezzi e di aggiornare automaticamente le norme fiscali o di vendita specifiche di ogni Paese, per evitare penali impreviste o perdite di vendite. I prezzi e le percentuali di sconto specifici per ogni valuta offrono un controllo totale, consentendo alle aziende di assegnare i livelli di prezzo a canali e clienti diversi.

4. trasparenza: clienti, dipendenti e investitori si aspettano che i loro marchi "facciano del bene".

La rendicontazione ESG continuerà a crescere d'importanza nel 2023. I clienti chiedono trasparenza e le nuove generazioni, che impongono ai datori di lavoro standard più elevati rispetto ai loro predecessori, hanno assegnato all'ESG un ruolo cruciale nel reclutamento, nella fidelizzazione e nella fedeltà al marchio. Quasi la metà degli investitori è addirittura disposta a disinvestire dalle aziende che non adottano misure sufficienti in materia di ESG e, dato che gli imprenditori fanno sempre più affidamento sugli investimenti, non possono permettersi di trascurare questa rendicontazione.

Una maggiore trasparenza dei dati aziendali e personali significa maggiore responsabilità e conformità. La creazione e il mantenimento di una solida strategia ESG dipendono dalla qualità e dal volume dei dati aziendali. Le soluzioni basate sul cloud svolgeranno un ruolo fondamentale in questo senso, riunendo le informazioni provenienti da tutte le parti dell'azienda, fissando obiettivi realistici e monitorando i progressi per soddisfare clienti, dipendenti e investitori.

È stato dimostrato che i progressi significativi verso gli obiettivi ESG influenzano le opportunità di investimento, aumentano il consumo dei consumatori e migliorano la produttività dei dipendenti, il che è fondamentale in un periodo di incertezza finanziaria ancora maggiore nel 2023.

Autore:
Billy Kneubühl è Country Manager Oracle Svizzera

Backup ONE, con sede a Berna, offre soluzioni di backup sicure, flessibili e allo stesso tempo facili da usare per aziende e utenti privati secondo gli standard militari. Tutti i dati e i metadati di backup sono archiviati in modo geo-ridondante ed esclusivamente in centri dati Tier IV/-III altamente sicuri in Svizzera. Secondo l'azienda, l'ubicazione dei dati in Svizzera costituisce la base ottimale per la sua offerta e continua a impegnarsi per la sua stabilità e il suo ulteriore rafforzamento.

La certificazione ISO 14001 rappresenta un ulteriore passo avanti in questo percorso. Conferma che Backup ONE ha implementato un efficace sistema di gestione ambientale e si impegna attivamente per la sostenibilità ambientale dei suoi prodotti e servizi. Allo stesso tempo, la ricertificazione ISO 9001 sottolinea l'impegno dell'azienda verso i più alti standard di qualità e il continuo miglioramento dei processi aziendali. Backup ONE ha adottato misure per proteggere l'ambiente molto prima di ottenere la certificazione ISO 14001. Tra queste, l'approvvigionamento di energia elettrica esclusivamente da fonti rinnovabili, la piantumazione di un albero al giorno e l'utilizzo dei mezzi pubblici per gli appuntamenti di lavoro. "Siamo orgogliosi di aver raggiunto questi importanti traguardi", ha dichiarato il CEO Tobias Undeutsch. "Le certificazioni ISO confermano il nostro impegno verso la sostenibilità e i più alti standard di qualità. Ringraziamo Mark Schilt e Daniel Röthlisberger di easystep consulting e SQS per il loro prezioso supporto durante il percorso verso queste certificazioni."

Backup ONE ritiene che l'implementazione di un sistema di gestione ambientale efficace sia un passo importante per combattere il cambiamento climatico e creare un futuro più sostenibile. L'azienda continuerà a lavorare per ridurre al minimo il proprio impatto ambientale e fornire ai propri clienti soluzioni innovative che combinino sostenibilità ed efficienza.

Fonte e ulteriori informazioni

L'EOC Ente Ospedaliero Cantonale ha ricevuto il Certificato di Parità Salariale. Questo riconoscimento rappresenta un simbolo di eccellenza nella parità di retribuzione per tutti i dipendenti. Dopo un'analisi statistica dei salari, l'EOC si è sottoposto a un audit interno per dimostrare che l'azienda applica la parità salariale tra donne e uomini. L'audit è stato condotto da PwC.

La certificazione Equal Salary è valida per tre anni, durante i quali l'azienda deve sottoporsi a due audit di sorveglianza. Dopo tre anni, se l'azienda vuole mantenere il marchio, deve rinnovare il processo di certificazione con una nuova analisi dei salari e un audit completo in loco.

Segnale per il settore sanitario ticinese

"La certificazione Equal Pay dell'EOC è un'ottima notizia per il settore sanitario ticinese. Mettendo in pratica i valori, l'EOC promuove la parità retributiva tra i sessi e mette in pratica i valori pionieristici della diversità e dell'inclusione. Ci auguriamo che questa certificazione ispiri il settore sanitario a seguirne l'esempio", ha commentato Lisa Rubli, co-CEO di Equal Salary Foundation. "All'EOC, il conseguimento di questa importante certificazione è il primo passo di un percorso più ampio volto a migliorare costantemente la qualità delle condizioni di lavoro delle donne e l'inclusione di genere. 67 % dei nostri dipendenti sono donne, il cui lavoro quotidiano garantisce l'alta qualità dei nostri servizi sanitari", ha aggiunto Glauco Martinetti, CEO dell'EOC.

Anche PwC ha ottenuto la certificazione per la parità di retribuzione

Il fatto che anche le società di revisione diano il buon esempio è dimostrato dal fatto che anche PwC ha ricevuto la certificazione, per la seconda volta. "La ricertificazione di Equal Salary è un importante tassello della nostra strategia I&D e sono molto orgoglioso del nostro successo nel costruire un ambiente inclusivo e diversificato in PwC", commenta Andreas Staubli, CEO e Territory Senior Partner di PwC Svizzera, al momento di ricevere il certificato.

Fonte: Fondazione Equal Salary

La Svizzera è un Paese di milizia, e lo è da secoli. Il sistema di milizia è uno dei fondamenti della nostra democrazia, della nostra economia e della nostra vita associativa. Autorità ed enti pubblici, esercito, organizzazioni, associazioni, media, ecc: Il sistema di milizia rafforza la fiducia nei nostri decisori in tutti questi settori, a condizione che rimangano realistici e non si uniscano alla schiera dei "tecnocrati fuori dalla realtà".

La sicurezza sul lavoro e la tutela della salute perdono il contatto con la base

La comprensione reciproca e lo scambio di esperienze e conoscenze scientifiche sono fondamentali ovunque, quindi anche nel campo della tutela della salute, della sicurezza sul lavoro e della prevenzione. È vero che organismi altamente competenti (ispettorati del lavoro, Suva, Promozione Salute Svizzera, ecc.) svolgono un lavoro eccellente. Ma senza la naturale mediazione dei miliziani nelle aziende, la loro efficacia sarebbe molto minore. Con l'individualizzazione della società e le crescenti esigenze del mondo del lavoro, l'impegno dei militi diventa sempre meno "naturale" e il sistema si indebolisce.

Dichiarazione pubblica

Per questo motivo, la Società Svizzera per la Sicurezza sul Lavoro (SGAS) e Suissepro (organizzazione mantello per la protezione della salute e la sicurezza sul lavoro) - entrambe investite di compiti pubblici - hanno redatto una "Dichiarazione pubblica" per preservare il sistema di milizia in Svizzera e promuoverne il profitto. Insieme alle parti sociali, le aziende sono incoraggiate a offrire condizioni quadro e modelli di lavoro che consentano ai loro professionisti di impegnarsi nella protezione della salute e nella sicurezza sul lavoro in ambienti non profit.

Vantaggi per gli imprenditori e i loro dipendenti

Per raggiungere questo obiettivo, le grandi aziende hanno una massa critica più favorevole rispetto alle piccole e medie imprese. Per questo motivo, è più difficile convincere gli amministratori delegati delle PMI. Tuttavia, i miliziani specializzati e dedicati sono una risorsa per le aziende di tutte le dimensioni. Le PMI possono solo guadagnare sostenendo questo sistema di milizia. Per il datore di lavoro, i vantaggi indiretti sono numerosi: immagine, responsabilità sociale, visibilità, rete, conoscenze, soluzioni specifiche per il settore, fidelizzazione dei clienti e persino integrazione. Per il dipendente: "arricchimento del lavoro", conoscenze aggiornate, rete, scambio di esperienze concrete, comprensione reciproca, responsabilità. Una situazione win-win che può essere quantificata per l'azienda in termini di minori assenze, maggiore fedeltà del personale e maggiore motivazione dei dipendenti. Una situazione win-win, una missione che - se un giorno dovesse scomparire - avrebbe ripercussioni sulla salute e sulla sicurezza sul lavoro, indebolendo gravemente la piazza economica svizzera e riducendo la pace industriale.

Fonti e ulteriori informazioni: www.sgas.ch/de/miliz; www.sgas.ch e www.suissepro.org

L'Associazione per la comunicazione di crisi (VKK) promuove la comunicazione di crisi professionale e la gestione della reputazione in Svizzera. Sostiene lo scambio di esperienze tra gli operatori aziendali e il mondo accademico. L'associazione può vantare un attivo 2022. Secondo l'associazione, la domanda di assistenza in situazioni di crisi e di formazione sulla prevenzione rimane elevata. 

Rinforzo per l'Associazione per la comunicazione di crisi

In occasione dell'Assemblea generale, sono stati eletti tre nuovi membri del Consiglio direttivo del VKK. "Vorrei congratularmi con i nuovi membri del Consiglio direttivo per la loro elezione e ringraziarli per il loro impegno e la loro dedizione", ha dichiarato Markus Baumgartner, Presidente dell'Associazione. Con Claudia Jenni, un'esperta di comunicazione rafforza il consiglio, con Eckhard Baschek un giornalista è rappresentato per la prima volta e con Roger Huber, il presidente fondatore fa il suo ritorno. I piani del consiglio direttivo per i prossimi mesi sono di rafforzare lo scambio tra i membri e di dibattere gli incidenti attuali, di aumentare l'impronta sui social media e di stringere ulteriori partnership, come quella con il Leadership Campus dell'Esercito svizzero dello scorso anno. Baumgartner: "In qualità di centro di eccellenza per la comunicazione di crisi e la gestione della reputazione, promuoviamo lo scambio, il networking e la formazione continua. I nuovi membri del consiglio di amministrazione daranno un importante contributo in tal senso". 

I tre nuovi membri del Consiglio di amministrazione

Claudia Jenni dal 1994 al 2011 ha lavorato presso il Credit Suisse come responsabile delle pubbliche relazioni e dei media e come project manager nel settore delle sponsorizzazioni sportive, poi come responsabile delle pubbliche relazioni per lo sviluppo urbano della città di Winterthur per circa quattro anni e come portavoce dei media per l'assicurazione sanitaria Sanitas per tre anni. Dal 2017, insieme alla sua partner Christina Lamprecht, gestisce Kommunikationsatelier GmbH a Zurigo, un'agenzia di comunicazione aziendale, consulenza organizzativa e lavoro con manager e team. La comunicazione di crisi è una parte importante del suo lavoro strategico e operativo. Claudia Jenni ha conseguito un Master in Communication Management & Leadership presso la ZHAW, è Certified PR & Communication Expert SAQ e membro certificato del consiglio di amministrazione. 

Eckhard Baschek ha iniziato la sua carriera nel 1984 nella sezione economica di "Ostschweiz". Dal 1986 al 1994 è stato portavoce dei media della Croce Rossa Svizzera a San Gallo. Ha poi lavorato come giornalista freelance per Finanz und Wirtschaft, St. Galler Tagblatt e Weltwoche prima di diventare redattore per Schweizer Versicherung e Schweizer Bank. Dal 1994 al 2008 è stato redattore presso la Handelszeitung, dove è tornato nel 2016 come co-responsabile del reparto supplementi. Nel frattempo ha lavorato per CSC Svizzera, Infel, K-Money e Autentio. Eckhard Baschek ha studiato relazioni internazionali presso la HSG di San Gallo e ha completato la formazione professionale di giornalista presso la Scuola di giornalismo di San Gallo. È stato membro fondatore della VKK nel 2009. 

Roger Huber Dopo aver completato la sua formazione commerciale, ha lavorato per il St. Galler Tagblatt e come redattore economico per il quotidiano "Die Ostschweiz". In seguito ha lavorato come produttore per la prima emittente televisiva privata svizzera "European Business Channel" e dopo il suo fallimento è passato a "Finanz und Wirtschaft". Dal 1992 al 1997 è stato giornalista presso Cash/ Cash-TV e responsabile dello sviluppo per Ringier nell'Europa orientale. In seguito ha fondato la "Huber Media Consulting GmbH". Ha ricoperto mandati presso UBS, Credit Suisse, Wincor Nixdorf, Bank Bär, Fujitsu Siemens o Ex Libris (fissazione del prezzo dei libri), tra gli altri. È stato il presidente fondatore della VKK nel 2009. Nel 2021, insieme ad altre due persone, ha fondato la piattaforma giornalistica "inside-justiz.ch", di cui è caporedattore. 

Fonte e ulteriori informazioni

Il sito Control è una delle fiere più importanti, grandi e internazionali. sul tema dell'assicurazione di qualità (AQ) e si svolgerà quest'anno per la 35a volta. "Siamo lieti che siano già pervenute più iscrizioni rispetto allo stesso periodo del 2022", ha riferito all'inizio di febbraio il project manager Fabian Krüger del promotore della fiera P. E. Schall. "Con quasi il 37%, anche la quota di espositori stranieri è già superiore a quella del 2022", informa il project manager. "Si può essere entusiasti e curiosi delle innovazioni nei settori dell'ispezione e dell'assicurazione della qualità che saranno presentate nei quattro padiglioni 3, 5, 7 e 9", promette Krüger. Il motivo: le tecnologie di misura e di prova si stanno sviluppando rapidamente. Da un lato, perché si stanno aprendo nuovi campi di applicazione, dall'altro perché la crescente automazione continua a essere un forte motore. Control 2023 dovrebbe essere ancora una volta all'altezza della reputazione della fiera come luogo di incontro leader nel settore del controllo qualità. "È unica nel mercato mondiale perché rappresenta diversi tipi di tecnologia di misura ed è quindi rilevante per tutti i settori", spiega Krüger.

Non passa giorno senza che ci si confronti con il tema della criminalità informatica. Che si tratti di attacchi a PMI, amministrazioni, operatori di infrastrutture critiche, istituti di ricerca o privati: La frequenza degli attacchi informatici è esplosa negli ultimi anni; l'entità dei danni sta raggiungendo dimensioni preoccupanti. L'aumento dei soli attacchi ransomware è stato pari a 435% nel 2020 rispetto all'anno precedente. Nel 2022, la criminalità informatica globale causerà danni circa 30 volte superiori a tutti i disastri naturali messi insieme nello stesso anno. Secondo le ipotesi basate sui dati, nel 2027 l'entità dei danni sarà di circa 24.000 miliardi di franchi svizzeri. Si tratta di una cifra superiore al prodotto interno lordo degli Stati Uniti.

In qualità di Paese più innovativo al mondo, la Svizzera è notevolmente colpita dalla criminalità informatica e dal cyberespionaggio. Oltre a rappresentare una grave minaccia per la nostra competitività, gli attacchi di gruppi di hacker statali e non statali altamente professionalizzati minacciano anche la sicurezza nazionale e le caratteristiche fondamentali della nostra democrazia. Ad esempio, orchestrando e manipolando la formazione dell'opinione pubblica nel contesto di elezioni democratiche. Il forte aumento della criminalità informatica è dovuto all'ingestibile iperconnettività digitale del nostro mondo globalizzato. Manca la comprensione degli effetti che le dipendenze, le interazioni, le sfere di influenza e il funzionamento dei sistemi tecnici hanno sulle nostre vite.

La piattaforma nazionale per le competenze informatiche arriva a Berna

Gli Swiss Cyber Security Days SCSD, che si propongono di essere la principale piattaforma di dialogo e di know-how del settore della sicurezza informatica, si sono svolti a Roma.
Svizzera nel campo della sicurezza informatica, si svolgerà per la quinta volta. La combinazione di relatori nazionali e internazionali di alto livello, gli attuali sviluppi geopolitici, i dialoghi incentrati su temi di rilevanza sociale, la presentazione dei risultati attuali della ricerca e una fiera commerciale sono l'ideale per gli Swiss Cyber Security Days per colmare il divario di conoscenza tra persone, società, imprese e tecnologia.

Insieme all'organizzatore BERNEXPO, Nicolas Mayencourt, direttore del programma degli Swiss Cyber Security Days SCSD porta per la prima volta a Berna la piattaforma di riferimento nazionale per la cybersecurity. "Come bernese, sono orgoglioso di fare della capitale federale la capitale informatica della Svizzera", afferma Nicolas Mayencourt. "Berna è la sede perfetta grazie alla sua vicinanza alla politica e all'amministrazione. Il tema del cyber è di importanza centrale per la Svizzera. Sono quindi molto impaziente di discutere a Berna di nuove opportunità e soluzioni per costruire una società digitalmente potenziata". Anche Tom Winter, CEO di BERNEXPO, è soddisfatto dell'evento di richiamo internazionale: "Il tema della sicurezza informatica è di grande rilevanza sociale. Gli SCSD sono quindi molto adatti a noi e completano meravigliosamente il portafoglio di eventi di BERNEXPO". L'evento, della durata di due giorni, si svolgerà il 20 e 21 settembre 2023 durante la sessione autunnale della BERNEXPO.

SCSD fa di Berna la "capitale informatica" delle fiere

L'attrattiva internazionale e nazionale dello SCSD aiuterà il Cantone a espandere ulteriormente la sua posizione come sede di fiere ed eventi di importanza nazionale. "È una buona notizia", afferma il presidente della città Alec von Graffenried. "Penso che sia giusta e importante,
che questi problemi vengano negoziati a Berna, in prossimità dei politici e degli amministratori direttamente interessati. Questo permette ai nostri vantaggi localizzativi di avere pieno effetto". Il nuovo evento offre anche opportunità dal punto di vista del Cantone. "Berna è facilmente raggiungibile da ogni parte della Svizzera e accessibile a livello internazionale. Inoltre, il tema è di grande importanza sociale ed economica", afferma il direttore economico cantonale e consigliere di governo cantonale Christoph Ammann (SP).

Fonte: Giornate svizzere sulla sicurezza informatica

Il settore dei data center si orienterà sempre più verso un business sostenibile? Wojciech Stramski, CEO di Oltre.pl, un fornitore polacco di servizi di data center e cloud sostenibili, commenta così la situazione del problema:

Chi non risparmia energia perde competitività

"Chi ignora la politica di sostenibilità e si esime dall'implementarla nella propria azienda perde competitività. Le richieste in materia di gestione ambientale sono in aumento: da parte di organizzazioni non governative, della Commissione europea o, in ultima analisi, dei clienti. Per loro, questioni come la misurazione dell'impronta di carbonio e dell'efficienza energetica, ma anche la tutela della biodiversità e dei diritti umani sono importanti quanto il livello dei servizi, la sicurezza o l'efficienza dei server.

Se la crisi climatica non ha cambiato in modo significativo la coscienza delle aziende, è molto probabile che ciò avvenga con l'attuale crisi energetica. Una digitalizzazione irresponsabile che ignora i principi della sostenibilità porta a un aumento irresponsabile del consumo di risorse, compreso il consumo di elettricità. L'utilizzo di tecnologie moderne come il 5G, l'IoT, l'IA o il machine learning e la collaborazione con partner collaudati e gestiti in modo efficace che utilizzano soluzioni software e di prodotto all'avanguardia consentono di ottimizzare il consumo energetico e la sostenibilità. 

Le aziende che non si sono interessate alle soluzioni per ridurre i consumi energetici non hanno scelta, ora che i vari governi annunciano restrizioni energetiche per le aziende e prezzi in aumento. Gli utenti delle tecnologie citate non dovrebbero essere solo aziende del settore IT, ma anche del settore dei servizi in senso lato, della produzione o dell'industria pesante. 

Ridurre ulteriormente il consumo di energia non solo in tempi di crisi

In una situazione di approvvigionamento energetico limitato, dobbiamo lottare per ridurre il consumo di energia. Questo si riflette nei dati di uno studio pubblicato nell'ottobre 2022. Studio (Titolo: "Alla ricerca dell'ottimizzazione. Data center, colocation e cloud"). Ciò dimostra che l'aumento dell'efficienza energetica è considerato il modo migliore per ridurre i costi energetici e le emissioni dal punto di vista aziendale. Il 61% degli intervistati delle maggiori aziende e società polacche ha citato l'aumento dei costi di manutenzione e aggiornamento dei propri data center come una motivazione importante per ospitare le risorse IT in un data center professionale o per il cloud computing.

Le mutate esigenze dei clienti costringono l'industria IT a competere nel campo dell'efficienza energetica, la cui misura è l'indicatore Power Usage Effectiveness (PUE). Nel 2021, il suo valore medio era secondo Istituto Uptime a 1,57 PUE, il che significa che i data center consumano in media il 57% di energia in più per mantenere l'infrastruttura della struttura rispetto alle apparecchiature IT che vi operano. Per le sale server aziendali, questo rapporto supera un valore compreso tra 2,0 e 2,5. 

Il valore PUE ideale, anche se ancora oggi praticamente irraggiungibile, è 1,0: in questo caso, il consumo energetico del data center sarebbe pari alla domanda delle apparecchiature IT che vi operano. Il data center di Beyond.pl ha un valore PUE di 1,2, che lo rende una delle strutture più efficienti dal punto di vista energetico in Europa. Inoltre, dal 2020 le strutture sono alimentate da energia rinnovabile.

Il settore dei data center prende molto sul serio la sostenibilità

Anche le attività del settore dei data center vengono notate e nel 2022, per la prima volta nei dodici anni di storia della Settimana verde europea (EU Green Week), i fornitori hanno avuto l'opportunità di mostrare le loro attività ecologiche. Numerose iniziative volte a rendere più trasparenti i servizi cloud e i data center, a promuovere cambiamenti ecologici e a creare normative stanno rendendo più sostenibile l'intero settore IT. 

Queste iniziative includono il Climate Neutral Data Centre Pact o la Green Digital Coalition, il cui membro Beyond.pl soddisfa, tra l'altro, i requisiti per alimentare le proprie strutture con il 100% di energia verde, per possedere lo standard ISO 14001 e quindi per implementare misure coerenti che riducono al minimo l'impatto negativo delle attività aziendali sull'ambiente e contribuiscono allo sviluppo aziendale sostenibile.

Ciò che si dimentica nella discussione sull'impronta di carbonio e sull'impatto ambientale della tecnologia è il fatto che i moderni data center professionali consentono un elevato risparmio di risorse, tra cui l'elettricità o l'acqua. Senza i moderni data center, i livelli di emissioni nel settore IT sarebbero molte volte superiori. Le aziende che scelgono di mantenere le proprie risorse informatiche nelle proprie sale server non sono in grado di offrire lo stesso livello di ottimizzazione di strutture più grandi costruite appositamente per mantenere ambienti IT di grandi dimensioni.

Le aziende tecnologiche non sono esenti dalle sfide che tutte le organizzazioni devono affrontare quando si tratta di diversità dei dipendenti, parità di retribuzione tra uomini e donne, creazione di basi stabili per la governance aziendale (struttura dell'organizzazione, modello di business, rispetto dell'etica aziendale) o ambiente. Le sfide legate alle questioni ambientali, sociali e di corporate governance (ESG) sono tanto più importanti per le aziende tecnologiche in quanto il settore è caratterizzato da una regolamentazione relativamente scarsa in questo ambito.

Riferimento alla fonte:

• https://www.statista.com/outlook/tmo/data-center/worldwide
• https://www.computerworld.pl/news/W-poszukiwaniu-optymalizacji-Centra-danych-kolokacja-i-chmura,441821.html
• https://uptimeinstitute.com/about-ui/press-releases/uptime-institute-11th-annual-global-data-center-survey

Di fronte a volumi di transazioni mai visti prima, alle aspettative dei clienti e alle minacce della concorrenza, le banche devono adattarsi rapidamente per tenere il passo. Per rispondere a queste sfide, Oracle ha recentemente lanciato i Banking Cloud Services, una nuova suite di servizi cloud-native componibili e basati su componenti.

Rinnovare più rapidamente le funzioni aziendali delle banche

Questi nuovi servizi offrono alle banche un'elaborazione altamente scalabile dei conti di deposito aziendali, la gestione dei limiti e delle garanzie a livello aziendale, l'elaborazione globale dei pagamenti ISO 20022 in tempo reale, la gestione delle API e nuove funzionalità self-service per le esperienze digitali. Basati su un'architettura a microservizi, aiutano le banche a rinnovare e modernizzare le loro funzioni aziendali più velocemente e con meno rischi. "Le banche devono innovare per avere successo nell'ambiente competitivo di oggi", ha dichiarato Sonny Singh, vicepresidente esecutivo e direttore generale di Oracle Financial Services. "Abbiamo sviluppato una delle suite di soluzioni SaaS cloud-native più complete al mondo per aiutare le banche di tutte le dimensioni a innovare in modo rapido, sicuro e scalabile senza compromettere gli ambienti esistenti".

I nuovi servizi in dettaglio

I servizi possono essere eseguiti autonomamente, interoperare e coesistere con le applicazioni esistenti per aiutare le banche a ridurre i costi e i rischi, promuovendo al contempo l'innovazione, spiega Oracle. Di conseguenza, le banche beneficiano di un provisioning e di una disponibilità più rapidi, che possono essere raggiunti in pochi minuti, nonché di patch automatizzate e di tempi più brevi per il disaster recovery, riducendo i costi e gli oneri IT. I nuovi servizi includono:

• Servizio Cloud di Oracle Banking Accounts: Le attuali soluzioni di conto deposito a vista (DDA) per le aziende non sono in grado di gestire l'esplosione del commercio elettronico e dei pagamenti digitali che hanno portato a un massiccio aumento delle transazioni bancarie globali. Secondo le stime della società di contabilità PwC, tra il 2020 e il 2025 il volume globale dei pagamenti senza contanti dovrebbe aumentare di oltre 80 %, raggiungendo quasi 1.900 miliardi di transazioni. Il servizio cloud Oracle Banking Accounts fornisce un'elaborazione altamente scalabile dei conti di deposito a vista sull'infrastruttura Oracle Coherence Datagrid. Il servizio è già stato testato per ottenere prestazioni estreme, registrando oltre 200 TPS per CPU su hardware commodity. Inoltre, si integra con i processi e le tecnologie esistenti di una banca, consentendole di modernizzare i propri sistemi DDA di base per portare sul mercato nuove offerte senza interruzioni operative.
• Oracle Banking Payments Cloud Service: I sistemi legacy non sono in grado di scalare o gestire il crescente volume e la velocità dei pagamenti digitali provenienti dall'e-commerce e da nuovi tipi di transazioni. Oracle Banking Payments fornisce un unico motore per l'elaborazione dei pagamenti in tempo reale, compresi quelli transfrontalieri, al dettaglio di alto valore, al dettaglio e 24×7. Le fondamenta del servizio si basano su un modello di dati ISO 20022 canonico e su più di 15 sistemi di pagamento globali leader, come SWIFT, SEPA e altri, pronti all'uso.
• Oracle Banking Enterprise Limits e Collateral Management Cloud Service: A causa della mancanza di un sistema a livello aziendale, di un monitoraggio inefficiente e di controlli insufficienti, le banche commerciali faticano a gestire l'afflusso di insolvenze. Secondo le stime di McKinsey, le banche che utilizzano modelli migliori potrebbero registrare una riduzione del 20-40 % delle perdite su crediti. Con Oracle Banking Enterprise Limits and Collateral Management, le banche possono ottenere una visione olistica del rischio centralizzando il processo di definizione dei limiti e la gestione delle garanzie. Inoltre, il servizio riduce il rischio fornendo alle banche una soluzione in tempo reale per il monitoraggio del rischio, i prestiti, le decisioni e le approvazioni.
• Oracle Banking Digital Experience Cloud Service: Oracle Banking Digital Experience Cloud Service è una soluzione di digital banking che offre esperienze bancarie pronte all'uso per aziende e consumatori che migliorano il servizio clienti. La soluzione fornisce l'acquisizione di clienti e prodotti, oltre a esperienze digitali omnichannel contestuali supportate da strumenti di coinvolgimento basati su video, chatbot, AI e Natural Language Processing (NLP). Inoltre, il servizio funziona con la tecnologia esistente della banca e con i servizi di terze parti per consentire processi senza soluzione di continuità.
• Servizio cloud API bancarie di Oracle: Con oltre 1.800 API bancarie di base e aziendali pronte all'uso, Oracle Banking APIs Cloud Service consente alle banche di creare una piattaforma bancaria aperta per accelerare l'innovazione nel rispetto delle normative. Con questa soluzione, le banche possono migliorare l'esperienza del cliente e le opportunità di guadagno incorporando i loro servizi in un ecosistema crescente di partner, tra cui portali di e-commerce, software aziendali e altro ancora.

Fonte: Oracle