Le soluzioni software standard di ConSense sono adatte alle esigenze specifiche di aziende di tutte le dimensioni e di tutti i settori. Secondo il produttore, sono particolarmente facili da usare, modulari e scalabili. La gamma spazia dal software QM per i sistemi QM secondo DIN EN ISO 9001 al software per i sistemi di gestione integrati per la mappatura di numerosi altri standard, fino al software di gestione altamente specializzato per i sistemi GxP.

Software gestionali contemporanei: saluti di genere, protezione dei dati e altro ancora

Con molte innovazioni, il software di gestione ConSense si adatta alle esigenze moderne. Tra le altre cose, ora supporta saluti di genere neutro e utilizza icone di genere neutro. Inoltre, gli elementi dei flussi di lavoro possono essere automaticamente eliminati in modo permanente o resi anonimi allo scadere dei periodi di conservazione, per garantire una conformità affidabile ai requisiti di protezione dei dati. A tal fine, il sistema fornisce una panoramica trasparente. Per garantire che non si perdano scadenze o date nell'impegnativa routine di lavoro quotidiana, è ora possibile aggiungere promemoria a tutte le fasi del flusso di lavoro, ad esempio per elaborare le attività. Questi vengono inviati automaticamente al gruppo di persone definito prima della scadenza. Con la nuova versione, i supervisori hanno una panoramica ancora migliore sull'esecuzione dei compiti da parte dei dipendenti a loro assegnati: Grazie a diritti aggiuntivi, possono ora avere una visione dei flussi di lavoro dei loro dipendenti e rimanere sempre aggiornati con ulteriori rapporti, ad esempio sui riconoscimenti delle informazioni distribuite. Nell'ambito della documentazione, è ora possibile duplicare processi, documenti e directory e ripristinare le revisioni. In questo modo è possibile risparmiare ancora più tempo durante la creazione o la modifica dei contenuti.

Maggiore flessibilità nel PORTALE ConSense

ConSense PORTAL è la soluzione ConSense basata sul web per i sistemi di gestione indipendenti dai dispositivi. Semplifica l'installazione, consente l'uso mobile e può essere supportato dai servizi di hosting ConSense. La versione 2022.1 offre ora altre nuove opzioni di utilizzo e la software house ha perfezionato molti dettagli. Ad esempio, è ora possibile specificare globalmente e in dettaglio quali informazioni devono essere visualizzate nelle proprietà del processo. Per un confronto trasparente delle versioni, la cronologia offre ora un menu di elementi per le singole revisioni con cui gli utenti possono visualizzare direttamente le differenze. Come sempre, gli utenti sono stati al centro del lavoro di sviluppo dello sviluppatore di software con sede ad Aquisgrana: l'usabilità e l'esperienza dell'utente sono state ottimizzate ulteriormente, in linea con la filosofia dell'azienda - creare sistemi di gestione accettati e vissuti.

Gestione della formazione e delle qualifiche digitale e basata sul web

Inoltre, con la nuova release, il modulo ConSense Qualification Management, con cui le aziende gestiscono in modo efficiente e trasparente le qualifiche, le competenze e le risorse dei dipendenti, è ora disponibile anche via web. Questo vale anche per il modulo ConSense Training Management, che supporta le aziende dalla pianificazione alla richiesta e all'approvazione della partecipazione alla formazione, dall'implementazione alla documentazione e alla valutazione dell'efficacia fino alla stampa automatica dei certificati. 

www.consense-gmbh.de
Per chi fosse interessato, tra il 20 e il 23 settembre 2022 si terrà un fiera virtuale con molte informazioni di base sulla qualità e su altri sistemi di gestione. 

Cambiamento demografico e rendimenti non sufficientemente elevati per finanziare in modo sostenibile il 2° pilastro: I lavoratori in Svizzera sono consapevoli delle sfide della previdenza per la vecchiaia. Solo il 4% degli intervistati nello studio rappresentativo dell'HSLU si oppone a misure volte a risolvere i problemi di finanziamento dell'AVS e del 2° pilastro. "Di conseguenza, lo scetticismo degli intervistati nei confronti delle prestazioni pensionistiche è elevato", afferma Yvonne Seiler Zimmermann, responsabile dello studio e docente presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna. Secondo lo studio dell'HSLU, circa tre intervistati su cinque non credono che riceveranno dall'AVS e dal 2° pilastro denaro sufficiente per mantenere il loro abituale tenore di vita in età avanzata. Interessante: le donne si fidano del sistema pensionistico ancora meno degli uomini. Non sorprende che i più giovani abbiano meno speranze di ricevere denaro sufficiente dall'AVS e dal 2° pilastro rispetto ai più anziani.

Le persone vogliono assumersi la responsabilità personale della propria previdenza per la vecchiaia.

Uno dei megatrend della futurologia è l'individualizzazione in tutti i settori della vita. "Questa tendenza porta in particolare le persone a vivere in modo più autodeterminato e a voler organizzare le proprie attività lavorative in modo flessibile e in base alle proprie esigenze", afferma Seiler Zimmermann. Oltre alla flessibilità dell'orario e della sede di lavoro, molti dipendenti desiderano sempre più spesso avere dei permessi durante il rapporto di lavoro per seguire una formazione continua, per un anno sabbatico, per un congedo parentale o per assistere dei parenti. Sempre più persone esprimono il desiderio di andare in pensione prima dell'età pensionabile prevista dalla legge. Il responsabile dello studio è sicuro: "Il megatrend dell'individualizzazione fa sì che le persone debbano assumersi una maggiore responsabilità per la propria previdenza. Ciò significa, in particolare, che la strategia di investimento del proprio capitale pensionistico può essere stabilita autonomamente e che si possono fare le proprie disposizioni per il tempo libero. "Altrimenti, un'interruzione dell'attività lavorativa può portare a una successiva riduzione della pensione", spiega Seiler Zimmermann.

Le soluzioni pensionistiche individuali riscuotono interesse

L'indagine mostra che la stragrande maggioranza degli intervistati (62%) ha un atteggiamento positivo nei confronti dell'idea di determinare autonomamente la strategia di investimento. Tuttavia, il 30% vorrebbe una buona consulenza per determinare la strategia d'investimento e un altro 24% vorrebbe poter scegliere tra una selezione predefinita di alternative.

La netta maggioranza degli intervistati sarebbe favorevole alla possibilità di finanziare un'interruzione di carriera con un conto pensione speciale e aggiuntivo. L'82% di loro lo vorrebbe. "La maggior parte delle persone sarebbe quindi disposta ad assumersi una maggiore responsabilità personale per la propria previdenza", afferma Seiler Zimmermann. "Le soluzioni pensionistiche individuali riscuotono interesse". Gli intervistati vorrebbero utilizzare questo conto supplementare soprattutto per finanziare il pensionamento anticipato, seguito dagli anni sabbatici. Molti degli intervistati sarebbero anche soddisfatti di avere un conto di questo tipo senza sapere esattamente per cosa utilizzeranno il denaro in seguito.

Ignoranza delle proprie lacune di conoscenza

Per essere in grado di occuparsi della propria previdenza finanziaria, è necessario un livello minimo di conoscenza delle finanze e della previdenza per la vecchiaia. I risultati dell'indagine mostrano che: La conoscenza del sistema pensionistico e del proprio regime pensionistico da parte degli intervistati è piuttosto modesta. "Il problema principale non è la mancanza di conoscenze in sé, ma la mancanza di consapevolezza delle proprie lacune", precisa Yvonne Seiler Zimmermann. "Se qualcuno è consapevole di non sapere qualcosa, può chiedere consiglio o informarsi", continua l'esperto dell'HSLU. Tuttavia, molte persone non sono consapevoli della propria ignoranza.

Questa mancanza di conoscenza è particolarmente evidente anche nei regolamenti sulla previdenza volontaria per la vecchiaia. "Ad esempio, una persona che ha deciso di interrompere la propria carriera non può più pagare il pilastro 3a", spiega Seiler Zimmermann. Ma molti non lo sanno. Solo il 35% degli intervistati sa che non tutte le persone in Svizzera hanno diritto a pagare il pilastro 3a. "Chiunque decida di interrompere il proprio rapporto di lavoro dovrebbe considerare anche questi fattori", afferma l'esperto dell'HSLU. Questo è solo uno dei tanti esempi del perché vale la pena di acquisire conoscenze nel settore della previdenza per la vecchiaia. Con questo studio, gli autori intendono richiamare l'attenzione su questo tema. Seiler Zimmermann: "Le discussioni pubbliche sui temi pensionistici possono contribuire a migliorare il livello di conoscenza e comprensione della popolazione generale.

Fonte: Università di Lucerna

La società di consulenza Accenture ha tastato il polso al tema della "salute digitale", intervistando esperti del settore e consumatori. I risultati hanno mostrato che gli esperti del settore investono maggiormente in portali per i clienti, applicazioni mobili (ad esempio, coach sanitari mobili) e piattaforme.

Sanità digitale: sfide in molti settori

In relazione a questi temi, tuttavia, lo studio mostra che ci sono ancora molte sfide e ulteriori domande, ad esempio per quanto riguarda:

Strategia e differenziazione

• Quali sono gli obiettivi da raggiungere con la Sanità digitale?
• Quali partnership sono necessarie per realizzare gli obiettivi?
• Come possiamo differenziarci dalla concorrenza con la nostra offerta di salute digitale?

Competenze e organizzazione

• Quali competenze devono essere disponibili/costruite internamente o integrate da partner esterni?
• Dove e come dovremmo costruire le nostre competenze di salute digitale nella nostra organizzazione?

Ambito del portafoglio di servizi

• Abbiamo una strategia complessiva chiara/coerente per il nostro (previsto) portafoglio di servizi sanitari digitali (ad esempio, dove utilizziamo sviluppi interni, dove piattaforme di terzi)?
• Qual è l'esatta portata/offerta dei rispettivi portali, applicazioni, ecc.

Finanza

• Chi sostiene i costi di gestione della piattaforma, di acquisizione dei clienti e di incentivazione dei clienti e dei fornitori di servizi?

Inoltre, nel contesto della salute digitale, i dirigenti stanno esaminando temi quali l'impatto del Metaverse sul settore assicurativo, il potenziale di un cloud sanitario nazionale o un'efficace gestione digitale dei pazienti.

Grande disponibilità di soluzioni sanitarie digitali da parte degli assicurati svizzeri

Per quanto riguarda i consumatori, 70% vedono già un valore aggiunto nelle soluzioni di salute digitale. I consumatori vedono chiari vantaggi soprattutto nella disponibilità di servizi sanitari, nella trasparenza e nella sicurezza in caso di emergenza. In generale, la fiducia nelle soluzioni digitali nel settore sanitario è in aumento da diversi anni. Gli assicuratori sanitari dovrebbero quindi riflettere su come soddisfare al meglio le aspettative dei loro clienti in questo settore e su quali siano i prerequisiti (ad esempio, partnership, basi tecniche) necessari a tal fine.

Anche la maggioranza degli assicurati svizzeri è molto interessata alla gestione digitale dei dati sanitari: 57% degli assicurati intervistati sono disposti a gestire i propri dati sanitari in modo digitale - di cui 11% gestiscono già oggi i propri dati in modo digitale. Le aspettative degli assicurati sono interessanti. Pertanto, 42% si aspetta che le assicurazioni sanitarie si assumano la responsabilità della gestione dei dati e forniscano offerte interessanti. Inoltre, 40% ritengono che la Confederazione e i Cantoni debbano assumersi la responsabilità; 37% a loro volta ritengono che questo compito spetti alle istituzioni mediche. Per soddisfare le aspettative dei clienti è quindi necessario uno scambio tra gli assicuratori, la Confederazione e i Cantoni, nonché gli altri attori del sistema sanitario.

Quali informazioni è più probabile che vengano condivise e quali no.

L'indagine ha anche mostrato che l'80% dei consumatori è disposto a condividere i propri dati sanitari direttamente con le assicurazioni sanitarie. Come si può vedere dal grafico sottostante, si tratta principalmente di dati medici su gruppo sanguigno, vaccinazioni, farmaci e allergie. Per i dati sullo stile di vita (ad esempio, dati sulla forma fisica, sulla frequenza cardiaca e sulle abitudini di sonno), tuttavia, questa disponibilità diminuisce notevolmente. Inoltre, è stato dimostrato che i consumatori si aspettano un servizio concreto in cambio della loro assicurazione sanitaria, ad esempio sotto forma di riduzione del premio. Gli assicuratori sanitari dovrebbero valutare quali offerte basate sui dati potrebbero essere interessanti per i loro clienti e se concentrarsi piuttosto su offerte di tipo medico o di stile di vita.

Infine, anche il tema del supporto digitale per una vita autodeterminata in età avanzata è di importanza centrale per i consumatori: i 91% sono aperti a questo tema, soprattutto in un contesto di sviluppo demografico, aumento dei costi dell'assistenza e carenza di personale di assistenza e di case di riposo. 75% degli intervistati può immaginare di utilizzare soluzioni digitali per le emergenze (ad esempio, il rilevamento delle cadute) per sé o per i propri familiari. Altre esigenze sono state espresse nelle aree del supporto medico (ad esempio, l'ordinazione automatica dei farmaci) e del supporto nella vita quotidiana (ad esempio, la tele/video comunicazione con il personale medico). Alla luce di queste esigenze dei clienti e dell'attuale situazione di mercato, esistono numerose opportunità per le assicurazioni sanitarie, ma anche per altri attori del mercato sanitario, nelle aree delle partnership/ecosistemi e del lancio di prodotti innovativi indipendenti.
Alla luce di questi risultati, Marcel Thom, responsabile dello studio e del settore Insurance & Digital Health di Accenture Svizzera, afferma: "Sia gli assicuratori che la popolazione nutrono grandi aspettative nei confronti della sanità digitale. È importante creare rapidamente soluzioni che offrano un chiaro valore aggiunto ai fornitori e agli utenti finali.

Fonte: Accenture

I Paesi industrializzati si sono impegnati a fornire 100 miliardi di dollari all'anno a partire dal 2020 da fonti pubbliche e private per il finanziamento del clima. Il trasferimento tecnologico è particolarmente importante in questo caso: i Paesi in via di sviluppo ed emergenti hanno bisogno non solo di denaro per l'espansione delle tecnologie sostenibili, ma anche di conoscenze sulle tecnologie a basse emissioni di carbonio.

Finora questo obiettivo non è stato raggiunto, e non solo perché mancano i finanziamenti per il clima. "La maggior parte dei brevetti per le tecnologie a basse emissioni di carbonio sono di proprietà di aziende dei Paesi industrializzati. Questo dà loro un grande vantaggio competitivo. Condividono le loro conoscenze solo quando è vantaggioso per loro", afferma Andreas Goldthau dell'Institute for Advanced Sustainability Studies e.V. (IASS) e dell'Università di Erfurt, coautore di uno studio su questo tema. La Cina è finora l'unico Paese emergente ad aver attratto con successo il trasferimento di tecnologia attraverso gli investimenti diretti esteri, cita Goldthau come esempio. Per accedere al mercato cinese, le aziende erano disposte a "trasferire" le loro tecnologie, cioè a trasmettere le conoscenze.

La ricetta del successo cinese è trasferibile solo in misura limitata

Il successo della Cina nella costruzione di un settore tecnologico a basse emissioni di carbonio è attribuito all'elevata capacità di innovazione dell'industria cinese e alle misure politiche. "Questi includono la promozione di joint venture e il trasferimento di conoscenze, ma anche un contenuto nazionale obbligatorio, il che significa che gli investitori stranieri devono utilizzare prodotti o servizi fabbricati in Cina. Grazie al suo mercato ampio e redditizio, la Cina è stata in grado di far passare queste misure", afferma la prima autrice dello studio, Silvia Weko (IASS/Università di Erfurt). In altri Paesi in via di sviluppo ed emergenti, invece, sforzi simili si sono rivelati inefficaci o addirittura controproducenti.

Gli investimenti esteri nei sistemi energetici a basse emissioni di carbonio sono ancora troppo bassi. I Paesi stanno quindi utilizzando le tecnologie e le risorse finanziarie prevalentemente fossili a loro disposizione. Il pericolo è che questi Paesi rimangano dipendenti dall'energia fossile nel lungo periodo.

Le iniziative sono impegnate per l'espansione della rete elettrica, ma troppo poco per il trasferimento tecnologico

Cosa possono fare i Paesi che vogliono aumentare il trasferimento di tecnologia ma non riescono a ottenerlo attraverso i mercati internazionali o la politica? Le iniziative di trasferimento tecnologico, come i partenariati pubblico-privato o le piattaforme come il Climate Technology Center and Network (CTCN) delle Nazioni Unite, sono considerate un'opportunità per la transizione energetica nel Sud globale. Tali iniziative dovrebbero colmare il vuoto del mercato, ma secondo l'analisi dei ricercatori dell'IASS i loro risultati sono contrastanti.

Weko e Goldthau hanno identificato 71 iniziative internazionali che annoverano tra i loro obiettivi il trasferimento di tecnologie a basse emissioni di carbonio. Molte di queste sono particolarmente attive nei Paesi in cui solo una piccola parte della popolazione ha accesso all'elettricità. In questi paesi stanno migliorando con successo lo sviluppo di sistemi energetici sostenibili. Tuttavia, solo 26 delle 71 iniziative studiate si occupano effettivamente di trasferimento tecnologico.

Per rafforzare il trasferimento di conoscenze ai Paesi in via di sviluppo ed emergenti, i ricercatori ritengono indispensabile che i Paesi industrializzati mantengano le loro promesse di finanziamento e sostengano maggiormente il Centro e la Rete delle Nazioni Unite per la tecnologia del clima. Il divario non può essere colmato con l'attuale mosaico di iniziative. Anche il collegamento con il commercio offre delle opportunità: ad esempio, i Paesi importatori di tecnologia possono negoziare condizioni migliori se raggruppano la loro domanda.

Fonte: www.iass-potsdam.de

Nel cuore dell'EPFL - scenario emblematico dell'innovazione - è stato dato il segnale di partenza per la terza edizione del programma di mentoring, che offre alle ragazze di età compresa tra i 13 e i 16 anni una visione entusiasmante delle professioni tecniche, incoraggiandole così nelle discipline STEM. "Per contrastare la carenza di lavoratori qualificati nei settori dell'informatica e della tecnologia, è importante promuovere la prossima generazione di donne, che possono sicuramente prendere il loro posto in queste professioni ancora prevalentemente maschili", spiega Sandra Weidmann, responsabile del programma Swiss TecLadies. Swiss TecLadies lavora con il Centro di ricerca in psicologia professionale e career counseling (CePCO) dell'Università di Losanna UNIL per dare al programma il massimo impatto possibile.

Entusiasmo suscitato tra le TecLadies svizzere in erba

La giornata è iniziata con l'assemblea plenaria nell'aula magna dell'EPFL e con i discorsi di benvenuto del Direttore del Dipartimento di Promozione della Scienza SPS dell'EPFL, Dr. Farnaz Moser-Boroumand, e del Presidente del SATW, Prof. Dr. Benoît Dubuis. Sono seguiti gli interventi di diverse personalità femminili note nel campo della tecnologia, dell'informatica e dello spazio.

Sul palco sono intervenuti esperti di fama come Deborah Müller, consulente per la tecnologia spaziale e le relazioni industriali, delegazione svizzera per l'armonizzazione tecnologica dell'ESA e mentore per la Svizzera tedesca, Eleonore Poli, dottoranda e astronauta analogica, e la Prof. Dr. Monica Landoni, ricercatrice e relatrice presso la Facoltà di scienze informatiche dell'Università della Svizzera italiana USI e mentore per la Svizzera meridionale. Chi era presente ha notato che la verve e l'entusiasmo delle presentazioni sono state in grado di convincere il pubblico affascinato della passione per le rispettive attività. I relatori hanno sottolineato la grande importanza della scienza per le sfide della società moderna e hanno invitato le giovani donne a entrare in questi campi per contribuire a plasmare il mondo di domani. 

Divertimento nel conoscersi a vicenda

Dopo queste presentazioni, è stato il momento per i mentee e i mentori di trovare la loro controparte nella sala. La ricerca è stata accompagnata musicalmente dalla Post Tenebrass Band. Sotto forma di speed dating, è stato necessario rispondere a diverse domande nel corso di pochi minuti per rompere il ghiaccio. 

Dopo un pranzo in comune, i mentee hanno potuto partecipare a workshop di programmazione offerti dal dipartimento SPS Science Promotion dell'EPFL in tedesco, francese e italiano. Farnaz Moser-Boroumand ha spiegato: "Per affrontare le sfide attuali e future della nostra società, abbiamo bisogno di scienziati e ingegneri, donne e uomini. È quindi essenziale fornire alle ragazze tutti gli strumenti per aumentare la loro fiducia in se stesse, in modo che vogliano intraprendere carriere scientifiche e ingegneristiche". Durante questo periodo, i mentori hanno partecipato a un workshop dell'agenzia RADAR RP sul tema "Comunicare meglio nella scienza" o a una sessione informativa su "Essere un mentore per una TecLady".

I tutor coinvolti nel programma sono specialisti nei settori della tecnologia, della scienza o anche dell'informatica e dell'aerospazio. Lavorano in un'ampia varietà di aziende di tutta la Svizzera.

Fonte: SATW

L'attuale difficile situazione geopolitica rende evidente quanto sia pericolosa la dipendenza energetica della Svizzera. Una cosa è chiara: la transizione energetica è l'unico modo in cui la Svizzera può garantire la sicurezza dell'approvvigionamento a lungo termine. Questo è emerso chiaramente al congresso di aeesuisse di quest'anno.

aeesuisse Congresso 2022: "Rilasciare i freni. Agite subito!"

Nell'ambito del Congresso aeesuisse 2022, la transizione energetica come garante della sicurezza dell'approvvigionamento è stata discussa da numerosi relatori di rilievo. All'insegna del motto "Rilasciare i freni. Agisci ora!", la conferenza del 1° settembre 2022 a Emmenbrücke ha riscosso grande interesse. Negli ultimi anni, il Congresso di aeesuisse si è affermato come luogo di incontro centrale per il settore energetico. aeesuisse è l'organizzazione ombrello dell'industria delle energie rinnovabili e dell'efficienza energetica. Rappresenta gli interessi di 35 associazioni industriali e quindi di circa 35.000 aziende in Svizzera.

Relatori di prim'ordine del mondo economico e politico

La giornata congressuale ha avuto un inizio emozionante e interattivo con il "Mercato dei tornitori di energia": In un pitching di progetti dal vivo, il pubblico ha scelto Ernst Schweizer AG, pioniere della sostenibilità e dell'energia solare della prima ora, come vincitore del concorso. Con il sistema di assemblaggio fotovoltaico presentato, Ernst Schweizer AG non solo fornisce un importante contributo all'urgente espansione delle energie rinnovabili, ma rafforza anche l'economia circolare. Il "Premio aeesuisse 2022" è stato consegnato da Gianni Operto, Presidente di aeesuisse. 

Sono seguiti interessanti interventi sulla transizione termica, sulle possibilità della tecnologia fotovoltaica e sulle innovazioni nell'infrastruttura di ricarica per la mobilità elettrica da parte di Lars Hummelmose, direttore del Danish Board of District Heating, Noah Heynen, CEO di Helion, e Patrick Kern, CEO di Brugg eConnect AG.

Approfondimento sull'attuale politica energetica federale

Nel pomeriggio, il congresso è iniziato con un discorso sull'attuale politica energetica del Consigliere federale Simonetta Sommaruga. Sono seguiti interventi emozionanti e all'avanguardia su Europa, imprese e trasformazione nella transizione energetica da parte di Cornelia Daniel, titolare della Dachgold Initiative e austriaca dell'anno 2020, Martin Schwab, CEO di CKW AG, Dr. Günther Bachmann, ex segretario generale del Consiglio tedesco per la sostenibilità e consulente del governo federale tedesco, e Helmut Ruhl, CEO di AMAG Group AG.

Al termine del congresso, rappresentanti della politica, della scienza e dell'economia hanno discusso della transizione energetica come garante della sicurezza degli approvvigionamenti durante l'Energy Talk. Hanno partecipato Damian Müller, membro del Consiglio degli Stati FDP, Peter Galliker, CEO di Galliker Transport AG, Gabriela Suter, Consigliera nazionale SP e la Prof. Dr. Gabriela Hug, Professore Power Systems Laboratory presso il Politecnico di Zurigo. Il congresso è stato concluso da un discorso di chiusura di Priska Wismer-Felder, consigliera nazionale per il Centro e vicepresidente di aeesuisse.

Ulteriori informazioni

Il fotovoltaico è il pilastro della transizione energetica auspicata. Gli sviluppi e le attività di ricerca in corso portano costantemente a migliorare l'efficienza e le tecnologie di produzione dei moduli fotovoltaici. Le celle solari stanno quindi diventando sempre più un prodotto di massa. Lo stato dell'arte oggi è rappresentato dalle cosiddette celle solari a etero-giunzione, che utilizzano in misura relativamente ridotta il semiconduttore silicio metallico e hanno quindi una bassa impronta di CO2. Inoltre, raggiungono le più alte efficienze nella produzione industriale di celle solari. 

Tuttavia, l'argento è ancora utilizzato nella produzione di celle solari. Questo metallo prezioso è responsabile della conduzione dell'elettricità generata nello strato di silicio. Recentemente, tuttavia, i prezzi dell'argento sono aumentati in modo massiccio; nel frattempo, l'argento rappresenta circa il dieci per cento dei costi di produzione di un modulo fotovoltaico. Inoltre, le scorte di questo metallo prezioso sono molto limitate. Oggi, l'industria solare tratta da sola il 15% dell'argento estratto in tutto il mondo, e la tendenza è in aumento. Senza dimenticare altri settori, come quello dell'elettromobilità, che hanno una domanda sempre crescente di questo metallo.

Rame per contatti di celle solari

Quindi l'argento può essere sostituito da un altro materiale di pari valore? E se sì, che impatto ha questo sui processi di produzione delle celle solari? I ricercatori dell'Istituto Fraunhofer per i sistemi di energia solare ISE di Friburgo i. Br. hanno affrontato queste domande. Un team di ricercatori guidato dal dottor Markus Glatthaar ha sviluppato un processo di galvanizzazione per la promettente tecnologia a etero-giunzione per sostituire l'argento con il rame. Il rame è molto più economico e disponibile dell'argento.

Chiunque si occupi di galvanotecnica lo sa: le superfici che non devono essere placcate devono essere prima mascherate con uno strato non conduttivo. Il rame si accumula quindi nel bagno elettrolitico solo nelle aree non rivestite da questo isolante. Finora, per questo strato isolante sono state utilizzate costose lacche a base di polimeri o fogli laminati. Il loro smaltimento richiede tempo e denaro. Tuttavia, il team del dottor Markus Glatthaar è riuscito a sostituire i polimeri con l'alluminio. Come il rame, l'alluminio è completamente riciclabile. Il doppio cambio di materiale, dall'argento al rame e dal polimero all'alluminio, comporta anche un doppio vantaggio: La produzione di celle solari non solo diventa più sostenibile, ma anche notevolmente più economica.

Tecnologia galvanica innovativa e elettroliti migliorati

Lo speciale processo di galvanizzazione consente ora di sostituire l'argento con il rame. Secondo i ricercatori, è stato persino possibile migliorare la conduttività delle cosiddette busbars, cioè il collegamento tra le singole celle solari. Grazie alla strutturazione laser utilizzata, le linee di rame sono particolarmente strette. Grazie alla larghezza estremamente ridotta della linea di rame, pari a soli 19 μm (micrometri), lo strato di silicio che assorbe la luce subisce una minore ombreggiatura rispetto alle linee d'argento. Questo e l'elevata conduttività del rame elettrodepositato migliorano la resa di corrente.

Ma l'alluminio come strato di mascheramento? Anche l'alluminio è conduttivo, non è vero? In effetti, a prima vista questo metallo sembra inadatto come maschera. Tuttavia, l'alluminio ha la proprietà di ossidarsi rapidamente e di formare uno strato di ossido di pochi nanometri di spessore, che funge da isolante. "Siamo stati in grado di regolare i parametri del processo e di sviluppare un tipo speciale di elettrolita che garantisce che lo strato di ossido estremamente sottile e nativo dell'alluminio possa svolgere in modo affidabile la sua funzione isolante. È stata una pietra miliare importante per il successo del nostro progetto di ricerca", afferma felice il dottor Glatthaar.

Spinta alla produzione di celle solari più economiche

I ricercatori sono convinti che sia il rame che l'alluminio, in quanto materiali riciclabili, possano avvicinare la produzione fotovoltaica all'economia circolare e migliorare gli standard ambientali e sociali. Come passo successivo, è stato fondato uno spin-off dal Fraunhofer ISE, che mira a creare un impianto di produzione pilota insieme a partner industriali all'inizio del 2023.

La sostituzione dell'argento con il rame potrebbe dare un ulteriore impulso alla produzione di celle solari. Questo perché il rame è più facilmente disponibile dell'argento e ha catene di approvvigionamento più brevi. Inoltre, il prezzo del rame è attualmente meno dipendente dai mercati internazionali delle materie prime. Il prezzo di una tonnellata di rame è stato in media di 7545 dollari nel luglio 2022. A titolo di confronto: nel maggio 2021 si dovevano ancora pagare più di 10.000 dollari per tonnellata di rame.

Fonti: Techexplore.com / Fraunhofer ISE

La prevedibile stabilizzazione dei tassi di interesse ha un effetto positivo sui mercati azionari, che mostrano i primi segnali di ripresa. A fine luglio, i mercati azionari globali (MSCI World Net +11,0%) hanno chiuso nettamente in territorio positivo e l'Euro Stoxx 50 (+7,5%) e l'indice principale tedesco Dax (+5,5%) hanno recuperato un po' dalle forti battute d'arresto dei mesi precedenti. In questo contesto, anche il settore della tecnologia medica e dei servizi sanitari ha registrato una buona performance. Il settore, misurato dall'MSCI World Healthcare Equipment & Supplies, ha registrato una performance di 9,3% e ha nettamente superato l'ampio mercato sanitario MSCI World Healthcare Net (+6,2%). Siamo inoltre incoraggiati dalla recente comunicazione dei risultati del secondo trimestre. Boston Scientific, Stryker, Danaher o Thermo Fisher, ma anche assicurazioni sanitarie statunitensi come Molina o Centene hanno riportato risultati superiori alle aspettative e sono state premiate di conseguenza con un aumento dei prezzi delle azioni. Ma anche le società che non hanno soddisfatto le aspettative, come Align, Intuitive Surgical o Edwards Lifesciences, hanno registrato un andamento positivo dei prezzi delle azioni. Questo è un altro indicatore del fatto che gli investitori hanno ridotto significativamente lo sconto sul rischio grazie al miglioramento della situazione informativa, che ha più che compensato le prospettive leggermente inferiori per il 2022 nel suo complesso.

Crescita delle vendite nonostante la recessione

La grande incertezza degli investitori riguardo a una ripresa dei numeri di trattamento dopo l'ultima ondata di corona ha lasciato il posto a un cauto ottimismo. Sebbene il settore medtech non sia del tutto immune alla recessione, all'inflazione e alle variazioni dei tassi di interesse, i commenti delle aziende hanno dimostrato che il settore medtech e dei servizi sanitari non ha perso il suo nimbo come rifugio sicuro in tempi difficili. Se si considera l'ultimo periodo di recessione, il 2008/09, la maggior parte delle aziende medtech ha registrato una crescita dei ricavi e degli utili. Da allora, l'industria ha continuato a maturare e si è consolidata come uno dei settori più difensivi. La tecnologia medica è caratterizzata da una crescita degli utili superiore alla media e da una bassa volatilità. Questi punti di forza sono particolarmente interessanti in un contesto di mercato in cui gli investitori sono incerti sull'andamento futuro dell'economia generale.

Acquisizioni e nuovi prodotti nel settore medtech e dei servizi

Riteniamo interessanti le ulteriori prospettive per l'anno borsistico 2022 del settore medtech e dei servizi. Nei mercati chiave di questo settore (Nord America, Europa e Giappone), le infezioni e le ospedalizzazioni dovute alla variante Omikron sono diminuite rapidamente e in modo significativo. Riteniamo che l'ampia immunità consentirà una ripresa significativa delle procedure elettive nel 2022 e 2023.

Il profilo rischio-rendimento del settore è considerato favorevole da molti investitori. Indipendentemente da una normalizzazione della Corona e della situazione geopolitica, i fattori di crescita a lungo termine, come l'aumento dell'aspettativa di vita e l'elevata innovazione, fanno sì che il settore Medtech & Services cresca più velocemente dell'economia generale e aumenti gli utili a un tasso superiore alla media. Ad esempio, la crescita media a lungo termine degli utili per azione dell'MSCI Medtech & Services è pari a 12%, due volte superiore a quella di tutte le società incluse nell'indice MSCI World. I maggiori costi dei materiali e della logistica sono reali, ma dovrebbero essere compensati da aziende ben gestite. Prevediamo inoltre l'approvazione e il lancio di molti prodotti rilevanti per il diabete e le cardiopatie strutturali.

La base di valutazione del settore è moderata e non offre opportunità solo agli investitori. Prevediamo inoltre un aumento delle attività di acquisizione, dato che i multipli di valutazione di molte società emergenti in crescita sono diminuiti in modo significativo. Il Bellevue Medtech & Services Fund (ISIN B-EUR LU0415391431) investe nell'intero mercato della sanità, esclusi i produttori di farmaci. Uno dei motivi del successo duraturo della strategia d'investimento è che il settore medtech e dei servizi è uno dei settori sanitari più difensivi con un potenziale di sovraperformance sostenibile. Se a ciò si aggiunge un ulteriore scatto di crescita reso possibile dai trattamenti rinviati durante la crisi di Corona, questo rappresenta un punto di ingresso interessante per gli investitori.

Autore:
Marcel Fritsch è entrato in Bellevue Asset Management nel 2008 ed è gestore dei fondi Bellevue Medtech & Services e Bellevue Digital Health. In precedenza, ha lavorato come consulente di gestione presso Deloitte & Touche per oltre 3 anni. Le sue responsabilità comprendevano lo sviluppo di strategie aziendali, la revisione delle strutture organizzative e la valutazione di società in vista di transazioni. Marcel Fritsch ha studiato economia all'Università di San Gallo (HSG).
Ulteriori informazioni: Bellevue Asset Management AG 

Il tema della sostenibilità fa parte del pensiero e delle azioni imprenditoriali di molte aziende svizzere da molti anni. La Thurgauer Kantonalbank sta assumendo un ruolo pionieristico nella formazione su questo tema. A partire da settembre, gli 800 dipendenti saranno formati da un team di esperti della ZHAW School of Management and Law. "In varia misura, tutti i dipendenti - dagli apprendisti ai membri del consiglio direttivo - entreranno in contatto con vari temi di sostenibilità in modo personalizzato", afferma Andreas Schweizer, responsabile del progetto e docente di Corporate Banking & Sustainable Financing presso la ZHAW School of Management and Law.

Il ruolo pionieristico della TKB e della ZHAW

"Non conosciamo nessun'altra banca in Svizzera che si occupi dello sviluppo delle conoscenze in materia di sostenibilità in questa misura e che formi i propri dipendenti con questa ampiezza", afferma Schweizer. A tal fine, il team del progetto, composto da dipendenti della Thurgauer Kantonalbank e della ZHAW School of Management and Law, ha sviluppato un concetto di formazione personalizzato. In circa 1900 giornate di formazione, il personale della Thurgauer Kantonalbank affronterà la difficile questione di come le opportunità di un'economia sostenibile possano offrire valore aggiunto nel contatto quotidiano con i clienti. 

Formazione sulla sostenibilità composta da autoapprendimento e formazione in aula

I corsi di formazione sono progettati in modo tale che le conoscenze vengano impartite in diverse fasi e in modo da adattarsi alla rispettiva funzione del dipendente. Inoltre, secondo Andreas Schweizer, vengono combinate diverse forme di apprendimento, in particolare l'autoapprendimento, la formazione virtuale dal vivo e l'insegnamento faccia a faccia. "Vogliamo offrire ai partecipanti la flessibilità di un accesso indipendente dal luogo in cui si trovano i contenuti didattici, ma anche promuovere il dialogo tra di loro attraverso lo scambio diretto.

La trasformazione causa costi

Secondo l'Associazione svizzera dei banchieri, entro il 2050 dovranno essere investiti oltre 387 miliardi per una trasformazione sostenibile dell'economia svizzera. Tuttavia, questa cifra è destinata a crescere ulteriormente a causa dell'ulteriore trasformazione sociale. Questo elevato ammontare di investimenti deve essere finanziato in larga misura dalle banche. Per questo motivo hanno un ruolo importante da svolgere. "C'è molto potenziale, ma anche molti rischi. Si tratta, tra l'altro, di modelli di business che non sono adatti al futuro o di nuove tecnologie che poi non si affermano", precisa Schweizer. "In questo contesto, lo sviluppo della conoscenza nel settore bancario è di grande importanza. La Thurgauer Kantonalbank sta facendo un grande passo nella giusta direzione con il suo progetto di formazione. 

Fonte: ZHAW

La scorsa settimana, il noto e diffuso gestore di password LastPass ha segnalato una Lacune nella sicurezza. Secondo l'azienda, la violazione della sicurezza è avvenuta due settimane prima, quando gli aggressori si sono introdotti nel sistema in cui LastPass memorizza il codice sorgente del suo software. Da lì, gli aggressori hanno rubato parti del codice sorgente e alcune informazioni tecniche proprietarie di LastPass. I criminali informatici hanno saccheggiato il codice sorgente proprietario e la proprietà intellettuale dell'azienda, ma apparentemente non hanno avuto accesso ai dati dei clienti o dei dipendenti. Questo ha portato a domande da parte di utenti preoccupati: I gestori di password sono ancora utili? Gli esperti del fornitore di servizi di sicurezza informatica Sophos commentano come segue:

Se utilizzo LastPass, devo cambiare tutte le mie password?

Gli utenti possono naturalmente cambiare alcune o tutte le loro password, se lo desiderano. Tuttavia, secondo quanto riportato, questo incidente di sicurezza non ha nulla a che vedere con il fatto che i criminali informatici siano entrati in possesso di dati personali, tanto meno di password, che comunque non sono memorizzate in forma utilizzabile sui server di LastPass.

Come utente di LastPass, dovrei passare a un'altra soluzione?

Il fatto è che, secondo LastPass, non sono stati rubati né dati personali né password (criptate o meno), ma solo codice sorgente e informazioni protette dell'azienda stessa. L'affidabilità della sicurezza informatica di un'azienda dovrebbe basarsi sul modo in cui reagisce quando si verifica un bug o una vulnerabilità, soprattutto se l'errore dell'azienda non ha messo direttamente e immediatamente in pericolo gli utenti. Si raccomanda che il rapporto sull'incidente di LastPass e il FAQ e decidere su questa base un'ulteriore fiducia.

Il codice sorgente rubato non significa che gli hacker e gli exploit sono destinati a verificarsi?

Il codice sorgente è molto più facile da leggere e da capire rispetto all'equivalente "binario" compilato, soprattutto se è ben commentato e utilizza nomi significativi per elementi quali variabili e funzioni all'interno del software. In altre parole, questa fuga di codice sorgente potrebbe aiutare un po' i potenziali aggressori, ma in primo luogo quasi certamente non così tanto come si potrebbe pensare inizialmente, e in secondo luogo non fino al punto di consentire nuovi attacchi che non avrebbero mai potuto essere scoperti senza il codice sorgente.

Devo rinunciare del tutto ai gestori di password?

Le preoccupazioni fondamentali sarebbero giustificate se i gestori di password conservassero copie esatte di tutte le password sui propri server, dove potrebbero essere lette dagli aggressori o interrogate dalle forze dell'ordine. Ma nessun gestore di password basato sul cloud funziona in questo modo.

Perché dovrei usare un gestore di password?

• Un buon gestore di password semplifica l'uso delle password. Risolve il problema di scegliere e ricordare decine o forse centinaia di password, eventualmente rafforzate da 2FA.
• Un buon gestore di password non consente di utilizzare due volte la stessa password. Questo perché quando i criminali informatici scoprono una password, ad esempio compromettendo un sito web, utilizzano questa o altre password simili per cercare di accedere ad altri account.
• Un buon gestore di password può generare e memorizzare centinaia o addirittura migliaia di password lunghe, pseudocasuali, complesse e completamente diverse.
• Un buon gestore di password non permette di inserire la password corretta nella pagina sbagliata. Questo protegge gli utenti dal phishing, ad esempio.

Nota dell'editore: Un post dettagliato sul blog di Paul Ducklin, esperto di sicurezza di Sophos, con risposte dettagliate alle domande è disponibile all'indirizzo Sophos Naked Security per trovare.

La geopolitica sta subendo cambiamenti drammatici: La guerra in Ucraina ha conseguenze globali, la rivalità tra Cina e Stati Uniti sta arrivando al culmine e il ruolo della Svizzera in Europa rimane irrisolto. Le misure restrittive della Corona in alcune regioni dell'Asia e l'elevata inflazione a livello mondiale hanno fatto emergere i rischi geopolitici. Anche i consigli di amministrazione svizzeri sono preoccupati per tutto questo. Tuttavia, solo pochi stanno adottando misure concrete, come dimostra l'ultimo swissVR Monitor, redatto dall'Associazione swissVR Board of Directors, dalla società di consulenza Deloitte e dall'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna.

I comitati del CdA prevedono elevati rischi geopolitici

La geopolitica è di fondamentale importanza per l'economia svizzera orientata all'esportazione. Questo perché molte aziende dipendono dagli sviluppi dei mercati internazionali. Le attuali incertezze tendono a rafforzarne l'importanza: il 59% dei membri del consiglio di amministrazione intervistati valuta i rischi geopolitici per la propria azienda nei prossimi dodici mesi come elevati o addirittura molto elevati (vedi grafico). Allo stesso tempo, le prospettive economiche si fanno più cupe: circa un terzo dei 420 intervistati prevede uno sviluppo economico negativo per il prossimo anno.

Geopolitica: niente reazioni eccessive nei consigli di amministrazione

La stragrande maggioranza (93%) dichiara che il proprio consiglio di amministrazione prende generalmente provvedimenti in merito ai rischi geopolitici. Ben due terzi dei consigli di amministrazione (69%) discutono regolarmente degli sviluppi geopolitici e più di un terzo conduce analisi di scenario (39%) o effettua aggiustamenti strategici (35%). Il fatto che in media vengano adottate solo due misure per consiglio di amministrazione dimostra che molti consigli di amministrazione sono vigili e tengono d'occhio i rischi geopolitici, ma non reagiscono in modo eccessivo di fronte a sviluppi incerti o lasciano la pianificazione delle misure al management. "Stiamo vivendo un momento di svolta, non solo in politica, ma anche nel mondo degli affari. Le mutate realtà geopolitiche richiedono un ripensamento dei piani di gestione di molte aziende svizzere. È indispensabile tenere conto della politica come nuova dimensione centrale nelle decisioni strategiche", afferma Reto Savoia, CEO di Deloitte Svizzera.

Gli sviluppi della geopolitica come sfida e opportunità

Quasi tutte le aziende (98%) devono affrontare le sfide degli attuali sviluppi geopolitici: La disponibilità e il costo delle materie prime e dell'energia (50%) e l'interruzione delle catene di approvvigionamento (48%) sono i più citati. D'altra parte, tre quarti dei membri del Cda intervistati (77%) vedono opportunità anche negli sviluppi geopolitici. Questi includono principalmente l'innovazione di prodotti e servizi (34%) e l'aumento dell'efficienza dei costi e dei processi (30%).

Le crescenti sfide sui mercati globali richiedono un maggiore impegno nei confronti dei rischi geopolitici. Christoph Lengwiler, docente presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna, avverte tuttavia di non cadere nell'azionismo: "In situazioni di crisi, c'è il pericolo di una frenesia operativa nel consiglio di amministrazione. Tuttavia, la gestione strategica deve sempre avere la priorità. Il consiglio deve pensare a scenari, valutare opzioni di azione e dare impulsi. Misure concrete dovrebbero poi essere avviate dal comitato esecutivo".

Metà delle aziende direttamente colpite dalla guerra in Ucraina

Nonostante gli scambi regolari sugli sviluppi geopolitici, sette membri del Consiglio di amministrazione su dieci (71%) sono rimasti sorpresi dallo scoppio della guerra in Ucraina e dalle sue ampie conseguenze economiche. Solo poco meno di un quinto dei membri dei consigli di amministrazione intervistati (19%) dichiara che negli ultimi anni i rischi geopolitici nell'Europa dell'Est e in relazione alla Russia sono stati affrontati nelle valutazioni dei rischi del proprio consiglio di amministrazione. Secondo l'indagine, circa la metà delle aziende (48%) è direttamente colpita dall'attacco russo all'Ucraina di quest'anno.
La guerra in Ucraina ha costretto molte aziende a prendere posizione. Questo sarà probabilmente sempre più necessario in futuro: "Le aziende si troveranno sempre più spesso di fronte alla necessità di posizionarsi. Per poter prendere una decisione a favore o contro un mercato, sono necessarie analisi approfondite e decisioni strategiche da parte del consiglio di amministrazione", è convinta Cornelia Ritz Bossicard, presidente di swissVR.

Fonti: swissVR / Deloitte AG / Università di Lucerna