Il successo dei progetti di trasformazione richiede una gestione coerente dei rischi
Le trasformazioni nascono da adeguamenti strategici, crisi o cambiamenti di mercato. Tuttavia, il successo di questi progetti di cambiamento non dipende tanto dal nome quanto dalla gestione strutturata del rischio, che protegge le organizzazioni da costosi sviluppi indesiderati e garantisce benefici sostenibili.
Per visualizzare questo contenuto è necessario aver effettuato il login. Si prega Accedi. Non sei un membro? Iscriviti ora
