Suggerimento del libro: Lean Innovation Guide

Il libro "Lean Innovation Guide" colma la lacuna di un riassunto compatto e chiaramente strutturato delle idee, dei modelli e degli strumenti più importanti dell'approccio della lean innovation. Con il Lean Progress Model, per esempio, il lettore riceve un nuovo strumento con il quale può utilizzare in modo efficiente l'approccio della lean innovation. Il libro e il modello si rivolgono fondamentalmente a tutte le persone che si occupano di opportunità commerciali innovative, prodotti e servizi e valore aggiunto per i clienti e gli utenti in generale.

Libro e modello 

Il libro e il modello supportano il lettore in molti modi: In generale, la Lean Innovation serve per diventare e rimanere un'azienda e un'organizzazione di successo a lungo termine, evitando investimenti inutili. Con la "Lean Innovation Guide", il lettore può sviluppare nuove opportunità di business, prodotti e servizi che offrono ai clienti un reale valore aggiunto.

Ogni persona coinvolta nel senso più ampio di nuove opportunità di business, prodotti e servizi e valore per il cliente dovrebbe possedere e usare la Lean Innovation Guide. Un investimento che ripaga molte volte. Gruppo target I responsabili dell'innovazione, dello sviluppo del prodotto e della gestione del prodotto nelle aziende.

Un'innovazione di successo secondo l'approccio lean richiede creatività, diligenza, un approccio sistematico e una gestione trasparente delle decisioni. Ma è proprio questo sistematico
non è un compito facile. Questa è la conclusione a cui è giunto l'autore, che lavora come consulente e docente di innovazione e strategia da molti anni: "Attraverso il mio lavoro con
aziende e studenti, mi sono reso conto di dove si trovano le difficoltà nell'applicazione dell'approccio lean", spiega David Griesbach. Questo lo ha portato a sviluppare un ulteriore
modello che rende visibile il progresso. Il Lean Progress Model consiste di sei fattori di successo e di un sistema semaforico a tre colori. Con questi strumenti
il progresso del progetto è visualizzato e il processo di innovazione è controllato in modo comprensibile per mezzo di un questionario sistematico.

"Un processo di innovazione deve essere il più trasparente possibile. Questo è l'unico modo per fissare correttamente le priorità e assicurarsi la fiducia del management e degli investitori a lungo termine", è convinto l'autore.

Infine, il libro permette al lettore di introdurre e diffondere rapidamente ed efficacemente la Lean Innovation come metodo e filosofia in azienda.

Maggiori informazioni sulla guida di David Griesbach: "Lean Innovation Guide: With the Lean Progress Model to Startup and Innovation Success". (Vahlen/ Versus Verlag Zurich) troverete qui