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I ricercatori del rischio facevano raccomandazioni anche prima dell'effettiva crisi di Corona. Tuttavia, anche se ci sono stati i primi avvertimenti di una pandemia in crescita esponenziale, la maggior parte dei politici \u00e8 apparsa impreparata o esitante, e non \u00e8 stato fino a quando il COVID-19 si \u00e8 diffuso dalla Cina in tutto il mondo nel marzo 2020 che gli esperti di rischio sono stati consultati.<\/p>\n
Nel frattempo, la crisi ha portato a un ridimensionamento senza precedenti e ha innescato la peggiore recessione dalla seconda guerra mondiale. Nonostante la pandemia globale in corso, la gente sta scendendo in piazza, chiedendo pi\u00f9 benessere per se stessa in generale, e nuove tecnologie digitali e soluzioni di progresso stanno facendo il giro dell'industria e del business.<\/p>\n
Aengus Collins della Svizzera francese, Marie- Valentine Florin - entrambi lavorano all'EPF di Losanna nel Centro Internazionale di Governance del Rischio - e il direttore tedesco dello IASS Ortwin Renn presentano i fattori chiave reali delle crisi nel loro articolo \"COVID-19 risk governance: drivers, responses and lessons to be learned\", pubblicato nell'aprile 2020 nel \"Journal of Risk Research\".<\/p>\n
Ecco i risultati dei ricercatori del rischio e le raccomandazioni su come la nostra societ\u00e0 high-tech pu\u00f2 attrezzarsi meglio contro le crisi.<\/p>\n
Un quadro per la crisi <\/strong><\/p>\n L'articolo fornisce una panoramica della diffusione del COVID-19 e descrive sei cause della crisi: il tasso esponenziale di infezione, l'interconnessione internazionale, la mancanza di capacit\u00e0 del sistema sanitario in molti paesi, la confusione di autorit\u00e0 e la mancanza di lungimiranza tra molte agenzie governative, le difficolt\u00e0 nel considerare l'impatto economico della chiusura in parallelo con le conseguenze sanitarie, e le debolezze del mercato dei capitali derivanti dalla crisi finanziaria del 2008. Nello sviluppo delle soluzioni proposte, il team di autori utilizza il quadro dell'International Risk Governance Council co-sviluppato da Ortwin Renn.<\/p>\n Quindi, \u00e8 necessario creare pi\u00f9 capacit\u00e0 per una valutazione tecnico-scientifica dei rischi efficace a livello globale, soprattutto per fornire sistemi affidabili di allarme rapido. La ricerca recentemente sviluppata richiede l'analisi complementare della percezione del rischio - cio\u00e8 opinioni, preoccupazioni e desideri individuali e sociali. Perch\u00e9 solo se questi sono conosciuti e presi a cuore, si pu\u00f2 perseguire una comunicazione di crisi efficace e, di conseguenza, emanare norme comportamentali efficaci.<\/p>\n Un compito chiave per i decisori \u00e8 la valutazione del rischio: se e in che misura sono necessarie misure di mitigazione del rischio? Quali compromessi sorgono nella progettazione di misure e restrizioni, e come possono essere risolti secondo criteri etici riconosciuti, anche di fronte a una diffusa incertezza?<\/p>\n Le opzioni valutate per la gestione del rischio seguono poi la valutazione. L'obiettivo \u00e8 quello di prendere decisioni collettivamente vincolanti sulle misure per ridurre al minimo la sofferenza complessiva della popolazione colpita.<\/p>\n Include anche strategie per ridurre gli effetti collaterali indesiderati. Un prerequisito essenziale per il superamento della crisi \u00e8 una comunicazione coordinata di crisi e di rischio, la cui efficacia dipende da un fondamento nella scienza della comunicazione e dall'attuazione professionale.<\/p>\n I ricercatori hanno ricavato dieci raccomandazioni:<\/p>\n Risikoforschende gaben schon vor der eigentlichen Corona-Krise Empfehlungen ab. Gleichwohl, obschon es fr\u00fchzeitige Warnungen vor einer exponentiell wachsenden Pandemie gab, wirkten die meisten politischen Entscheidungstr\u00e4gerinnen und Entscheidungstr\u00e4ger erst unvorbereitet oder z\u00f6gerlich, und erst als sich COVID-19 von China aus im M\u00e4rz 2020 in der ganzen Welt ausbreitete, konsultierte man Risikoexperten. Inzwischen hat die Krise zu […]<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":10360,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[4739],"class_list":["post-10357","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risikomanagement","tag-07-2020"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n