{"id":11332,"date":"2016-02-21T09:53:07","date_gmt":"2016-02-21T08:53:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=11332"},"modified":"2021-02-13T10:05:30","modified_gmt":"2021-02-13T09:05:30","slug":"hannes-tiene-i-minuti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/hannes-fuehrt-protokoll\/","title":{"rendered":"Hannes prende il verbale"},"content":{"rendered":"<p>Nel mezzo dei suoi preparativi fisici e mentali, il suo cellulare suona - il numero dell'ufficio \u00e8 gi\u00e0 stato cambiato alla segreteria. Il suo capo lo sta cercando. \"Potresti prendere il verbale della riunione di oggi? La signora Blatter \u00e8 malata. Poich\u00e9 lei ha il minor numero di punti all'ordine del giorno, vorrei affidarle questo importante compito. Sapete, in pratica il minutaggio \u00e8 la persona pi\u00f9 importante, dopo il capo\". \"Lo far\u00f2\", risponde Hannes, leggermente stizzito. A malincuore pensa tra s\u00e9: \"Devo farlo. 'La persona pi\u00f9 importante' un corno... goffa adulazione\". Hannes non si sente la seconda persona pi\u00f9 importante della compagnia in questo momento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Puntualmente - come sempre - tutti si salutano in modo amichevole, e il capo apre con il divertente detto ufficiale \"allora scoppiamo\", che \u00e8 sempre lo stesso da anni. Una breve risata di riscaldamento inscenata e tutti si siedono - come sempre - sugli stessi posti. Il capo inizia: \"Vorrei dare il benvenuto a tutti voi\". Hannes prende appunti e inciampa sulla parola \"vorrebbe\". Perch\u00e9 \"vorrebbe\"? Potrebbe farlo e basta. Hannes dovrebbe ora scrivere \"dichiarazione d'intenti\" sotto il punto 1 dell'ordine del giorno \"benvenuto\"? Non ha tempo per pensarci. Continua alacremente con le parole \"oggi abbiamo un'agenda 'sportiva' (anche questo detto \u00e8 sempre lo stesso, cos\u00ec come la risata calcolata di tutti).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il direttore delle vendite presenta le cifre di vendita della settimana passata. Questi hanno avuto un aspetto schifoso per un bel po' di tempo. La sua voce era gi\u00e0 impregnata di pi\u00f9 fiducia. \"Perch\u00e9 non hai schiacciato di pi\u00f9 l'acceleratore?\", chiede il capo. Il responsabile delle vendite: \"La situazione del mercato \u00e8 straordinaria. Nel frattempo, i concorrenti producono quasi esclusivamente in Cina e hanno prezzi migliori\". Il direttore di produzione scivola a disagio avanti e indietro sulla sua sedia: \"Stiamo gi\u00e0 lavorando con costi al limite inferiore. Non posso accettare che<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>Hannes si diverte a contare frasi come \"si dovrebbe\" o \"si dovrebbe\".<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>siamo da biasimare per le scarse cifre di vendita\". Il capo interviene e ferma lo scaricabarile con le parole: \"Dobbiamo solo vedere dove possiamo ottimizzare per essere di nuovo un po' pi\u00f9 competitivi in termini di costi\". Tutti annuiscono non verbalmente e con un mormorato \"esattamente giusto\". Ancora una volta, il capo \u00e8 arrivato al punto. Hannes prende diligentemente appunti, finch\u00e9 l'espressione \"si dovrebbe solo...\" lo fa vacillare. Nel suo protocollo ora manca chi fa cosa fino a quando. Forse anche questa dichiarazione \u00e8 solo una dichiarazione d'intenti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L'agenda \u00e8 gi\u00e0 in ritardo. Il capo suggerisce, come eccezione, di rinunciare alla pausa caff\u00e8. \"Nessun problema\", fa eco il gruppo. Il capo delle risorse umane suggerisce che forse si potrebbe programmare una riunione di un giorno intero per ridurre la montagna di questioni in sospeso. \"Buona idea\", \u00e8 l'eco, e il capo specifica: \"Dovremmo affrontarlo\". Hannes prende appunti e considera: \"Dichiarazione d'intenti o obiettivo?\".<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>I membri del team di gestione percorrono l'attivit\u00e0 in rapido staccato. Hannes osserva come alcuni di loro prendono ufficialmente appunti sui loro tablet. Quando torna al suo ufficio, riceve le e-mail dei suoi colleghi del consiglio di amministrazione, che hanno scritto la mattina. Questo pu\u00f2 essere fatto bene sotto mentite spoglie. Segna il nerd, ma scrivi le email.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Qualche altra volta Hannes si sorprende a pensare \"dichiarazione d'intenti\". Si diverte a contare frasi come 'si dovrebbe' o 'si dovrebbe' in una statistica personale: Sette volte 'si dovrebbe' e una volta 'si dovrebbe'.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dopo quattro ore di seduta impegnativa, il capo conclude: \"Spero che il tempo extra non ti abbia fatto male\". Inoltre sempre lo stesso detto. Sono le 12.30 e il capo ci saluta con la solita uscita: \"Vi ringrazio molto\". Sarebbe stata quindi l'ultima dichiarazione d'intenti del mattino....<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mitten in die physischen und psychischen Vorbereitungen klingelt sein Handy \u2013 die B\u00fcronummer ist bereits aufs Sekretariat umgeschaltet. Sein Chef sucht ihn. \u00abK\u00f6nntest du heute das Protokoll der Sitzung f\u00fchren? Frau Blatter ist krank. Weil du am wenigsten Traktanden hast, m\u00f6chte ich dir diese wichtige Aufgabe \u00fcbertragen. Du weisst doch, im Grunde ist der Protokollf\u00fchrer [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4771],"class_list":["post-11332","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-1-2-2016"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Hannes f\u00fchrt Protokoll - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"M ontagmorgen, 8.00 Uhr. Hannes sitzt im B\u00fcro und bereitet sich auf die Gesch\u00e4ftsleitungssitzung vor. Ein w\u00f6chentliches Ritual. Beginn 8.30 Uhr, Kaffee um 10 Uhr. Letzterer wird wegen der \u00fcberfrachteten Traktandenliste jeweils spontan gestrichen. Offizieller Schluss 11.45 Uhr, faktisch nie vor 12.30 Uhr. Deshalb genehmigt Hannes sich den Kaffee prophylaktisch und l\u00e4sst seinen Apfel zwischen den Z\u00e4hnen knacken. Der Apfel ist neu, fr\u00fcher wars Kuchen. Seit dem internen Programm \u00abfit-for-work\u00bb w\u00e4hlen die Gesch\u00e4ftsleitungsmitglieder die Zwischenverpflegungen nach dem Vorbild-Ansatz aus.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/hannes-tiene-i-minuti\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hannes f\u00fchrt Protokoll - MQ Management und Qualit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"M ontagmorgen, 8.00 Uhr. Hannes sitzt im B\u00fcro und bereitet sich auf die Gesch\u00e4ftsleitungssitzung vor. Ein w\u00f6chentliches Ritual. 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