![\"Trasparenza](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Lohntransparenz-mit-Excellence-in-Fair-Compensation.jpg\")
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M<\/strong><\/em>arkus Jordi \u00e8 il Chief Human Resources Officer delle FFS, che impiega 33.000 persone di 84 nazioni in 150 professioni diverse. In media pi\u00f9 di un milione di persone utilizzano ogni giorno i 3024 chilometri di rete ferroviaria delle FFS SA. E ogni giorno FFS Cargo trasporta 210000 tonnellate di merci su rotaia. La SBB AG non \u00e8 solo la pi\u00f9 grande azienda di viaggi e trasporti del paese, ma anche uno dei maggiori datori di lavoro della Svizzera.<\/p>\n Signor Jordi, lei ha raggiunto il suo obiettivo. Le FFS sono certificate secondo \"Excellence in Fair Compensation\". Quali vantaggi porta all'azienda?<\/strong> Qual \u00e8 stato l'impulso a lottare per questo certificato?<\/strong> Come \u00e8 stata presa questa decisione?<\/strong> E chi ha preso la decisione alla fine?<\/strong> Quali stakeholder sono stati coinvolti nel progetto?<\/strong> Qual era la composizione del team del progetto?<\/strong> <\/p>\n \"Le parti sociali sono contente\"<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n specialisti delle aree di compensazione e benefici, marketing del personale e comunicazione.<\/p>\n In poche parole: Come \u00e8 strutturato il sistema salariale delle FFS per raggiungere \"l'equit\u00e0 salariale in termini di genere, et\u00e0 e nazionalit\u00e0\"?<\/strong> Quali criteri hanno dovuto considerare e controllare le FFS?<\/strong> Qual \u00e8 esattamente la procedura di certificazione?<\/strong> <\/p>\n \"Pi\u00f9 di 150 professioni e 80 nazionalit\u00e0\".<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n sono stati tenuti workshop per discutere i risultati e le questioni aperte.<\/p>\n Che cosa significa in pratica l'affermazione \"Ora c'\u00e8 trasparenza salariale alle FFS\"?<\/strong> Avete avuto il certificato solo per un anno. Pu\u00f2 gi\u00e0 riferire sulle sue prime esperienze - dal sistema, dalla direzione, dai dipendenti, dalle parti sociali e dal \"pubblico\"?<\/strong> Guardando indietro, quali passi hanno richiesto pi\u00f9 tempo?<\/strong> E qual \u00e8 stato il punto critico del progetto?<\/strong> Markus Jordi ist oberster Personalchef der SBB mit 33000 Mitarbeitenden aus 84 Nationen in 150 verschiedenen Berufen. \u00dcber eine Million Menschen nutzen im Durchschnitt t\u00e4glich das 3024 Kilometer lange Streckennetz der SBB AG. Und jeden Tag werden durch SBB Cargo 210000 Tonnen G\u00fcter auf der Schiene transportiert. Die SBB AG ist nicht […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":11679,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[4781],"class_list":["post-11678","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-06-2016"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nSiamo molto soddisfatti del certificato. Conferma in modo indipendente che le FFS hanno un sistema salariale equo e progressivo e sono un datore di lavoro moderno e attraente. Questo \u00e8 ovviamente un argomento importante sul mercato del lavoro, ma anche nelle discussioni con i dipendenti o le parti sociali. La certificazione indica anche le leve per un ulteriore sviluppo del sistema salariale. Per esempio, siamo riusciti ad accelerare il dialogo sull'uguaglianza salariale e a concluderlo con piena soddisfazione dei nostri partner sociali.<\/p>\n
\nCome ex azienda federale, le FFS hanno sempre perseguito una politica delle risorse umane socialmente responsabile. Nella transizione verso un'azienda basata sul mercato, abbiamo naturalmente adattato anche il sistema salariale. Dopo molti anni di impegnativi negoziati con le parti sociali, nel 2011 abbiamo introdotto un nuovo sistema salariale moderno, orientato alle prestazioni e al mercato. Volevamo che questo sistema salariale fosse rivisto da un organismo indipendente e che assumesse cos\u00ec un ruolo pionieristico nel mercato del lavoro. Siamo orgogliosi di essere la prima azienda ad essere certificata dalla SQS per la parit\u00e0 di retribuzione in termini di genere, et\u00e0 e nazionalit\u00e0. Le FFS sono all'avanguardia in Svizzera, soprattutto nel confronto tra i sessi: l'azienda paga a donne e uomini gli stessi salari per un lavoro di pari valore. Secondo l'Ufficio federale di statistica, in media le donne guadagnano ancora circa 20% in meno dei loro colleghi maschi.<\/p>\n
\n\u00c8 stato subito chiaro che SQS, come organizzazione leader e indipendente, era il partner giusto per noi. Con la revisione completa e la struttura modulare della certificazione, SQS offre il miglior prodotto sul mercato.<\/p>\n
\nLa decisione \u00e8 stata presa al pi\u00f9 alto livello delle risorse umane, nel cosiddetto HR Board. Il consiglio delle risorse umane \u00e8 composto dai responsabili delle risorse umane delle divisioni e costituisce quindi il consiglio esecutivo della divisione delle risorse umane. Io stesso presiedo questo corpo.<\/p>\n
\nEra un progetto di leadership delle risorse umane.<\/p>\n
\nIl progetto \u00e8 stato guidato dal responsabile di Compensation & Benefits. Il team del progetto comprendeva il capo della politica delle risorse umane e<\/p>\n
\nLe FFS impiegano circa 33'000 persone in circa 150 professioni. Sono rappresentate circa 80 nazionalit\u00e0. L'azienda ha concluso un contratto collettivo di lavoro con quattro partner contrattuali (SEV, VSLF, transfair e KV\u00f6V). Il grado di organizzazione (appartenenza sindacale) \u00e8 molto alto, intorno al 60%. Ogni funzione \u00e8 assegnata a un livello di requisiti con un profilo di requisiti. Conosciamo un totale di 15 diversi livelli di requisiti (livelli di funzione). Il livello dei requisiti della funzione determina la gamma dei salari e quindi il salario minimo e massimo. Lo stipendio \u00e8 determinato in base a criteri chiari: La base \u00e8 la formazione e l'esperienza utile del candidato, nonch\u00e9 i confronti interni ed esterni. N\u00e9 il sesso n\u00e9 la nazionalit\u00e0 giocano un ruolo. Lo sviluppo degli stipendi dipende dal livello di requisiti, dall'esperienza, dal rendimento e dai fondi disponibili negoziati con le associazioni del personale. Gli stipendi sono rivisti come parte della revisione annuale degli stipendi il 1\u00b0 maggio di ogni anno.<\/p>\n
\nLa valutazione si basa su un'analisi completa dell'intera diversit\u00e0 professionale delle FFS (10 settori, 150 categorie professionali). Sono stati presi in considerazione i regolamenti, i processi e i pagamenti delle retribuzioni. La certificazione copre sia il CLA che le condizioni di impiego di OR.<\/p>\n
\nGli specialisti dell'acbe (Association of Compensation & Benefits Experts) hanno effettuato l'audit per conto di SQS. Le FFS hanno consegnato ai revisori tutti i documenti di base (ad es. CLA, direttive, descrizioni dei processi, liste di controllo, manuali, ecc.) Gli esperti hanno controllato tutti i dati salariali di tutti i dipendenti, ovviamente in modo confidenziale. Sono stati effettuati vari audit.<\/p>\n
\nAlle FFS, le fasce salariali per livello di requisiti sono a disposizione di tutti (disponibili su intranet). L'evoluzione salariale annuale \u00e8 inoltre resa nota per ogni livello di requisiti e in funzione del raggiungimento degli obiettivi (la tabella \u00e8 disponibile su Intranet). Inoltre, tutti i documenti di base sono disponibili su intranet.<\/p>\n
\nDalla certificazione nell'ottobre 2015, abbiamo ricevuto una grande quantit\u00e0 di feedback positivo internamente. Tuttavia, si sono fatti avanti anche i dipendenti che sono insoddisfatti della loro situazione personale o che si lamentano dello sviluppo salariale. I nostri partner sociali sono contenti del certificato e confermano che alle FFS non c'\u00e8 discriminazione. Non abbiamo ancora ricevuto alcun feedback dal pubblico.<\/p>\n
\nAbbiamo un CLA e un insieme di regole molto completo. I revisori sono stati sorpresi dalla portata dei documenti. Lo sforzo richiesto per l'esame dettagliato di tutti i testi \u00e8 stato significativamente pi\u00f9 alto di quanto previsto inizialmente. Il volume di dati di 33.000 dipendenti era anche una grande sfida.<\/p>\n
\nIl punto critico era chiaramente l'analisi della discriminazione per et\u00e0. Le FFS continueranno a ridurre di conseguenza le garanzie salariali derivanti dal nuovo sistema salariale. Siamo stati particolarmente soddisfatti del risultato dell'analisi sulla parit\u00e0 di retribuzione tra uomini e donne. Con una deviazione di 0,3 %, abbiamo ottenuto un risultato brillante in tutta la Svizzera. Conclusione: il certificato conferma le FFS come datore di lavoro moderno e attraente e premia le FFS per la loro politica salariale coerente e a lungo termine.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"