![\"Un'interruzione](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein.jpg\")
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Q<\/strong><\/em>a sostituzione del lavoro umano con sistemi automatizzati viene presa in considerazione in tutte le industrie. Il lavoro umano sta affrontando la concorrenza dei Big Data e della digitalizzazione, scrivono Erik Brynjolfson e Andrew McAfee nel loro libro \"The Second Machine Age\". Secondo un nuovo studio della London School of Economics (LSE), i rivoluzionari 4.0, soprattutto robot e algoritmi di ultima provenienza, stanno gi\u00e0 prendendo il 51,1% dei posti di lavoro in Germania. E non solo quelli dei processi produttivi manuali o di altro tipo. Sempre pi\u00f9 spesso, anche i lavori e le professioni che pensavano di essere in gran parte al sicuro dalle rivoluzioni nel settore IT vengono colpiti: Avvocati, ingegneri, medici, designer, giornalisti. La quarta rivoluzione industriale sta diventando realt\u00e0. Proprio come l'invenzione della macchina a vapore e del telaio meccanico ha cambiato il mondo economico e professionale, anche i Big Data e la digitalizzazione rimodelleranno radicalmente la vita lavorativa. Qualche tempo fa, Jim Clifton della societ\u00e0 di sondaggi Gallup ha avvicinato questo sviluppo all'immaginazione pratica. Nel suo libro \"The Coming Jobs War\", ha richiamato l'attenzione sul fatto che degli oltre cinque miliardi di persone che vorranno lavorare nei prossimi 15 anni, tre miliardi vorranno lavorare, ma ci saranno lavori a tempo pieno solo per 1,2 miliardi. La sua previsione: c'\u00e8 da aspettarsi una competizione globale per i posti di lavoro disponibili.<\/p>\n Il potere dell'universo<\/strong> <\/p>\n Non \u00e8 un caso che Riet Grass racconti questa favola. Come manager di successo dopo un cambio di propriet\u00e0 della \"sua\" azienda, ha vissuto personalmente la flessione professionale per la quale, consiglia, tutti dovrebbero essere mentalmente preparati oggi. Il confronto e l'elaborazione di questa esperienza gli hanno insegnato: il fallimento pu\u00f2 essere trasformato in una fortuna inaspettata, se si riconosce l'opportunit\u00e0 che vi si nasconde, per ritrovare se stessi e attraverso questa \"deviazione\" una fonte di forza inaspettata.<\/p>\n Ascoltare la voce interiore<\/strong> <\/p>\n Questo percorso ha portato Riet Grass a costruire e gestire con successo la propria azienda di outplacement dopo un fallimento professionale come manager del personale. \u00c8 stato un compagno in numerose situazioni personali al limite. Da questa esperienza \u00e8 nato il libro \"Das Gl\u00fcck des Scheiterns - Karriere- und Krisenmanagement im 21. Jahrhundert\" (La fortuna del fallimento - Carriera e gestione delle crisi nel 21\u00b0 secolo), in cui interpreta il fallimento come una situazione limite, come un bivio. Un modo: cercare il pi\u00f9 rapidamente possibile di cancellare e dimenticare lo stigma di questo presunto fallimento professionale continuando sui binari familiari di un nuovo lavoro. L'altro modo: uscire dalle coincidenze professionali che danno direzione a molte carriere al loro inizio e che le trasformano nel tempo in un gioco di marionette spesso autodistruttivo, guidato dall'esterno, spesso anche vuoto, che consuma energie invece di svilupparle, in cui altri tirano i fili.<\/p>\n <\/p>\n Grass lo dimostra con casi di studio: Lo shock di un licenziamento imprevisto pu\u00f2 innescare un processo di maturazione che \u00e8 effettivamente in grado di attingere al potere pi\u00f9 forte dell'universo nascosto nelle persone. Questo apre percorsi professionali futuri che, per dirla tutta, hanno un effetto rigenerativo invece che degenerativo nel senso di diventare gradualmente sempre pi\u00f9 auto-remoti nel proprio lavoro e svuotarsi fino a bruciarsi definitivamente, tormentato dalle paure professionali. E: I valori e gli obiettivi che danno forza, sostegno e pace nella vita si rivelano solo rivolgendosi verso l'interno. Un verso del poeta Friedrich R\u00fcckert mostra giustamente ci\u00f2 che Grass sta cercando di sottolineare: \"In ognuno c'\u00e8 un'immagine di ci\u00f2 che dovrebbe diventare \/ Finch\u00e9 non \u00e8 cos\u00ec, la sua pace non \u00e8 piena.<\/p>\n Intrappolato nelle rivendicazioni<\/strong> <\/p>\n L'occupazione, su cui vuole richiamare l'attenzione l'outplacer Grass, che \u00e8 entrato in contatto con tutte le sensibilit\u00e0 umane che si gonfiano a causa di un licenziamento, non ha solo a che vedere con il guadagnare il pi\u00f9 possibile per il sostentamento, il tempo libero e altre necessit\u00e0. Soprattutto anche quelli dei membri della famiglia secondo il modello della fiaba dei Grimm \"Von dem Fischer un syner Frau\". Il pescatore non condivide i desideri di sua moglie, ma si inchina alle sue richieste nonostante l'ansia crescente. Il che, come sappiamo, non porta a niente di buono. Imparare a fallire Soprattutto nel momento di una manifesta crisi professionale, la questione della propria missione personale nella vita, dalla quale si ricava il senso della vita e, di conseguenza, la forza e la gioia di vivere, non dovrebbe essere messa da parte in nessun caso. Lo stravagante filosofo danese S\u00f6ren Kierkegaard colpisce il chiodo sulla testa di ci\u00f2 che Grass sta cercando di ottenere quando ammonisce: \"Si tratta di guardare fuori nella vita quando la stecca arriva per te\". Specialmente nel pozzo senza fondo della vita di un licenziamento, si dovrebbe cercare con consapevolezza l'equilibrio tra le richieste esterne e me stesso, il mio io interiore. Allora l'interno pu\u00f2 diventare libero da schemi fissi e le soluzioni ai problemi possono emergere e svilupparsi.<\/p>\n <\/p>\n Essere in grado di fallire senza fallire se stessi. Per poter sperimentare il fallimento nell'allontanarsi dall'orientamento esterno auto-alienante rivolgendosi verso se stessi come felicit\u00e0, come questo possa riuscire, Grass descrive questo percorso illustrato con calme fotografie di natura radiante di escursioni in montagna in sei capitoli: Riflessione; Visione; Presentazione; Motivazione; Realizzazione; Conclusione...o Perch\u00e9 la passione \u00e8 la chiave della felicit\u00e0. Egli comprime il pensiero guida che lo muove nel processo nella domanda: cosa sta cercando di dirmi la crisi? La volont\u00e0 di impegnarsi con questa domanda, di sentire la propria strada in essa, di affrontare le risposte trovate, questa volont\u00e0 \u00e8 per Grass la fonte della felicit\u00e0 che pu\u00f2 nascere dal fallimento.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quer durch alle Branchen wird \u00fcber den Ersatz menschlicher Arbeitskraft durch automatisierte Systeme nachgedacht. 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\nConoscete la favola del pi\u00f9 grande potere dell'universo? Racconta degli dei che dovevano decidere dove nascondere il pi\u00f9 grande potere dell'universo. Avevano bisogno di un buon nascondiglio affinch\u00e9 l'uomo non trovasse questo potere prima di essere pronto. Uno degli dei sugger\u00ec di nasconderlo in cima alla montagna pi\u00f9 alta. Ma dopo qualche considerazione, si resero conto che l'uomo avrebbe scalato le pi\u00f9 alte montagne e trovato il pi\u00f9 grande potere dell'universo prima di essere pronto. Un altro dio disse: \"Nascondiamo questo potere in fondo al mare\". Ma di nuovo si resero conto che l'uomo avrebbe esplorato anche quella regione e avrebbe trovato la pi\u00f9 grande potenza dell'universo prima di essere pronto. Infine, il Dio pi\u00f9 saggio disse: \"So cosa fare. Nascondiamo il pi\u00f9 grande potere dell'universo nell'uomo stesso. Non lo cercher\u00e0 mai l\u00ec, finch\u00e9 non sar\u00e0 abbastanza maturo per prendere il cammino all'interno\". E cos\u00ec gli dei nascosero il pi\u00f9 grande potere dell'universo nell'uomo stesso.<\/p>\n
\nCi\u00f2 che lo ha portato a un nuovo compito professionale appagante, lo raccomanda quindi anche agli altri: approfittate dell'involontaria liberazione dai doveri professionali immediati e ascoltate nel profondo di voi stessi: ci sono forse voci silenziose che sussurrano di un desiderio inconscio o consapevolmente soppresso di un riorientamento professionale ancora e ancora? Indagare su di loro, decodificare il loro messaggio. E cos\u00ec facendo, scoprite il potere che nasce da questo rivolgimento verso l'interno e che vi permette di gettare una nuova base professionale orientata verso i vostri desideri reali.<\/p>\n
\nGrass sa fin troppo bene che in questo delicato momento di vuoto professionale, un carosello infernale di domande viene sbattuto insieme nella mente per formare un pacchetto di preoccupazione, paura e vergogna che viene percepito come innovativo. E tanto pi\u00f9 infernale se il partner, invece di aiutare a portare la situazione con empatia, comprensione e circospezione, continua invece a scaldarla con rimproveri, richieste e riferimenti accusatori a ci\u00f2 che l'altra persona intende. In barba a questo, Grass consiglia l'auto-esame: sono saggio solo per mescolarmi di nuovo agli altri il pi\u00f9 rapidamente possibile e per ruotare con gli altri su un percorso circolare sempre pi\u00f9 stretto verso l'alto, alienato intorno a un centro che non \u00e8 affatto il centro del mio universo? I suoi esempi rivelano che non \u00e8 consigliabile sottrarsi ed evitare questa domanda.<\/p>\n