{"id":11874,"date":"2015-02-25T08:51:54","date_gmt":"2015-02-25T07:51:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=11874"},"modified":"2021-02-15T09:14:25","modified_gmt":"2021-02-15T08:14:25","slug":"il-discorso-difficile-e-il-motto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/die-schwierige-rede-und-das-motto\/","title":{"rendered":"Il difficile discorso e il motto"},"content":{"rendered":"<p>\"Signore e signori, vengo oggi davanti a voi per informarvi di una misura drastica\", inizia a scrivere Hannes. Hannes fa una pausa: \"Treten\" - che suona troppo come \"tirare le cuoia\" - suona troppo drammatico. Quindi, pensa, meglio pi\u00f9 diretto:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\"Signore e signori\" - questo \u00e8 probabilmente un po' formale, distante, spara nella testa di Hannes. \"Cari dipendenti\". Esattamente, questo esprime apprezzamento, \u00e8 nella dichiarazione di missione. Quindi: \"Cari dipendenti, vorrei informarvi oggi di un drastico...\" - No, a Hannes non piace. \"Misure radicali\" suona come se stessimo per chiudere l'azienda. Ma ci stiamo trasferendo dove ci sono i mercati. Fondamentalmente, ci stiamo avvicinando al cliente. Esattamente (!), la \"vicinanza al cliente\" \u00e8 ci\u00f2 che vogliamo veramente. Hannes: \"Non sembra un ridimensionamento, ma piuttosto la costruzione di nuovi canali di distribuzione\".<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>La \"vicinanza al cliente\" \u00e8 in realt\u00e0 ci\u00f2 che vogliamo.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hannes si lascia trasportare dalla tastiera.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>\"Cari dipendenti. <\/em><\/p>\n<p>Sono lieto di orientarvi sulla nostra nuova strategia per una maggiore vicinanza al cliente. Avvicinare i canali di distribuzione \u00e8 la ricetta, ma richiede anche dei sacrifici\". No, il \"sacrificio\" non \u00e8 un'opzione. I progetti di cambiamento sono \"opportunit\u00e0\". \"Abbiamo un'opportunit\u00e0 unica di posizionarci meglio sul mercato con il riallineamento\". S\u00ec, questo si adatta. Dovrebbe essere positivo. Niente a proposito del \"restringimento sano\", questo significherebbe che prima eravamo \"malati\"!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\"Concentrarsi sui core business centrali\" - s\u00ec, questo deve entrare. \"Le ragioni di questi riallineamenti sono principalmente le influenze del mercato dai paesi a basso salario\". \"Influenze del mercato\" - Hannes cancella la parola, d\u00e0 l'impressione di una dominazione straniera. \"Ci stiamo adattando al cambiamento tecnologico-demografico e siamo un attore attivo nella globalizzazione\". Questo \u00e8 un bene. Hannes sente che \u00e8 giusto comunicare questa lieta novella di persona. Il discorso va arricchito con alcuni aggettivi eufonici come \"sostenibile\", \"orientato ai risultati\", \"adeguato al livello\", \"win-win\", \"ottimizzato\", \"snello\" e sostantivi indispensabili come \"all'avanguardia\", \"cultura del dibattito\", \"spunti di riflessione\".<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Se fissiamo un tema coerente, pensa Hannes, l'atmosfera di questo pomeriggio superer\u00e0 quella dell'evento dell'anniversario. Hannes pensa. \"Fit-for-future\", suona bene. Abbreviato in \"fi-fo-fu\", sembra cosmopolita con un giusto tocco asiatico. Hannes ha in mente gli spiedini di \"fi-fofu\" come antipasti che non solo promuovono la coesione dei dipendenti, ma la simboleggiano. Combattiamo tutti sullo stesso spiedo, pens\u00f2, orgoglioso di aver trovato una frase. Di solito era in guerra con questi. Colpiamo con precisione millimetrica, in modo che faccia male all'altra persona e che i pezzi pi\u00f9 grassi si attacchino. Hannes \u00e8 convinto che atterra una battuta retorica. Con pesce per \"fi\", puledro per \"fo\" e volpe per \"fu\", non solo trova i giusti ingredienti di carne per questa metafora culinario-psicologica, ma anche il contenuto simbolico per il riorientamento: pesce per l'adattamento, puledro per dinamico, energico e veloce, volpe per intelligente. Hannes \u00e8 soddisfatto di se stesso.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>Hannes guarda l'orologio - deve ancora ordinare il pesce.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Lo schermo ora dice: \"Cari dipendenti. Sono lieto di informarvi della nostra nuova strategia sostenibile per una vicinanza al cliente pi\u00f9 orientata ai risultati. Abbiamo un'opportunit\u00e0 unica di posizionarci nel mercato snello e ottimizzato con un riallineamento che \u00e8 in linea con i nostri livelli. Ci stiamo adattando al cambiamento tecnologico-demografico e siamo un attore attivo nella globalizzazione. In questo modo, ci stiamo concentrando sempre pi\u00f9 sui nostri punti di forza e sulle attivit\u00e0 centrali, e con questo stato dell'arte stiamo creando una cultura win-win che ci fornisce una cultura del pensiero permanente. Ecco perch\u00e9, fedele al nostro nuovo motto 'Fi-Fo- Fu' (fit-for-future), sono lieto di invitarvi a pescare-foal-and-fox-spit\".<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hannes guarda l'orologio - l'orientamento sta per iniziare e lui deve ancora ordinare il pesce. Speriamo che il cibo sia buono per tutti.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abMeine Damen und Herren, ich trete heute vor Sie, um Sie \u00fcber eine einschneidende Massnahme zu orientieren\u00bb, beginnt nun Hannes zu tippen. Hannes h\u00e4lt inne: \u00abTreten \u00bb \u2013 das h\u00f6rt sich doch zu sehr nach \u00abvor die Schmitte treten\u00bb an \u2013 klingt dabei zu dramatisch. 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