![\"La](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Mitarbeiter-Gesundheit-ist-Chefsache.jpg\")
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La gestione della salute sul lavoro \u00e8 un compito di gestione. Solo il codice del lavoro stabilisce un dovere di cura per il datore di lavoro. L'obiettivo principale della gestione della salute sul lavoro \u00e8 quello di assicurare che i dipendenti abbiano un ambiente in cui possano lavorare al meglio senza problemi di salute. Dopotutto, solo i dipendenti ad alte prestazioni portano il massimo beneficio al datore di lavoro.<\/p>\n
Assenze a breve termine come problema<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Alla faccia della teoria. Secondo Roland Reilly, capo del dipartimento BGM della compagnia di assicurazione malattia e infortuni Swica, uno dei problemi principali in molte aziende sono le frequenti assenze a breve termine. \"La ragione pi\u00f9 comune per queste assenze a breve termine \u00e8 l'insoddisfazione temporanea con i superiori. La gente fa presto a dare la colpa a un mal di testa per essere assente dal lavoro per un giorno. \"In altre parole, il comportamento del capo ha un impatto diretto sulla motivazione dei dipendenti. Roland Reilly vede questo come il motivo principale per cui la salute dei dipendenti \u00e8 una questione che riguarda il capo. Il capo ha la pi\u00f9 grande influenza sulla psiche dei dipendenti. Questo \u00e8 tanto pi\u00f9 degno di considerazione quando statisticamente circa un terzo di tutti i casi di malattia registrati sono di natura psicologica. E la tendenza \u00e8 in aumento.<\/p>\n La direzione d\u00e0 l'esempio<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Da dove deve iniziare la gestione della salute sul lavoro? \"Una mela rotta non \u00e8 ancora una gestione della salute dell'azienda\", dice Roland Reilly. Molto inizia con una gestione coerente delle assenze. Da questo, si possono ricavare dei modelli su quando e quanto spesso i dipendenti sono assenti e in quali reparti si verificano le maggiori assenze. \"Ma i capi devono davvero dare l'esempio. La gestione della salute sul lavoro funziona solo con un chiaro impegno da parte della direzione\", dice Reilly. La gestione completa della salute sul lavoro comprende tutte le misure per l'azienda, l'organizzazione e i dipendenti che servono alla prevenzione, all'assistenza al caso (care management) e alla reintegrazione nel processo lavorativo. \u00c8 ovvio che questo non pu\u00f2 essere raggiunto dalla sola azienda. Molti assicuratori sanitari possono fornire il supporto specialistico necessario; Swica ha anche una vasta gamma di competenze nella gestione della salute sul lavoro.<\/p>\n Maggiore soddisfazione sul lavoro con BGM<\/strong><\/p>\n <\/p>\n L'implementazione di OHM pu\u00f2 essere fatta in molti modi. Prima di tutto, si tratta di chiarire la necessit\u00e0 dell'azione. \"\u00c8 come quando vai dal medico: il medico ti misura la pressione del sangue. Se \u00e8 troppo alto o troppo basso, prescrive un farmaco. Ma questo da solo non basta. Ci vuole una storia medica completa per poter combattere la causa della pressione alta\", Roland Reilly fa un confronto. In un'azienda, questo potrebbe apparire cos\u00ec: Attraverso la gestione delle assenze, si determina che i dipendenti in produzione sono spesso assenti a causa del mal di schiena. Ora, insieme al partner della gestione della salute sul lavoro, si cercano le cause. Se questo \u00e8 dovuto a una mancanza di ergonomia, per esempio, si possono prendere misure appropriate per migliorare la situazione. Se il numero di assenze a breve termine diminuisce, le misure hanno avuto effetto. E non solo: La soddisfazione del lavoro aumenta, e con essa la motivazione degli impiegati.<\/p>\n Una giornata della salute come \"calcio d'inizio<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Ma tutto inizia con il rendere i manager consapevoli della salute dei loro dipendenti. La realizzazione di una giornata della salute pu\u00f2 essere un punto di partenza ideale. Questo evento include non solo controlli medici sulla salute, ma anche istruzioni pratiche per uno stile di vita sano, fornite da esperti medici. Le giornate della salute per i manager, come quelle tenute dalla compagnia di assicurazione sanitaria Swica nelle aziende, hanno come obiettivo principale la sensibilizzazione sui temi della salute. Questo \u00e8 quindi il primo passo verso l'introduzione di una gestione efficace della salute sul lavoro. Se i membri della direzione decidono di adottare uno stile di vita sano e iniziano da loro stessi, possono fungere da modello per gli altri dipendenti, il che \u00e8 necessario per il successo della gestione della salute sul lavoro.<\/p>\n L'autogestione come base della leadership<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Roland Reilly usa il seguente esempio numerico per dimostrare che la gestione della salute sul lavoro paga anche economicamente: \"Un'azienda con circa 3.000 dipendenti, per esempio, ha un tasso di assenza di circa il 5%. Se riusciamo a ridurre il tasso a solo il 4,3 per cento, questo comporter\u00e0 un risparmio di costi di 2 milioni di franchi (costi di assenza totale, cio\u00e8 costi per il personale aggiuntivo se qualcuno \u00e8 assente per un periodo pi\u00f9 lungo). Dalla nostra esperienza, questo richiede investimenti nel BGM di circa 65.000 franchi\". Inutile dire che, in relazione al ritorno, questo \u00e8 in realt\u00e0 un gioco da ragazzi. \"Ma \u00e8 sempre sorprendente quante aziende non conoscono nemmeno il loro tasso di assenteismo\", nota Reilly. I dipartimenti delle risorse umane sembrano ancora troppo occupati per affrontare le domande sulla promozione della salute sul posto di lavoro. Molte aziende sono ancora lontane dal considerare la promozione della salute sul posto di lavoro come parte integrante dei sistemi di gestione, dei modelli di leadership o delle strategie aziendali. Swica stessa sta dando il buon esempio. \"Non possiamo predicare acqua e bere vino\", dice Roland Reilly. \"Per noi, la gestione della salute sul lavoro \u00e8 parte integrante della gestione aziendale e della nostra formazione manageriale. La prevenzione e la gestione delle assenze sono parte integrante dei nostri sistemi di gestione, dei modelli di leadership e delle strategie aziendali. Swica stessa d\u00e0 un buon esempio in questo senso. \"Non possiamo predicare acqua e bere vino\", dice Roland Reilly. \"Per noi, la gestione della salute sul lavoro \u00e8 parte integrante della gestione aziendale e della nostra formazione manageriale. Per noi, la prevenzione e la gestione delle assenze fanno parte della gestione.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Betriebliches Gesundheitsmanagement ist eine F\u00fchrungsaufgabe. Allein schon das Arbeitsgesetz schreibt eine F\u00fcrsorgepflicht f\u00fcr den Arbeitgeber vor. Das Hauptziel von Betrieblichem Gesundheitsmanagement \u2013 kurz BGM \u2013 ist, daf\u00fcr zu sorgen, dass Mitarbeitende ein Umfeld haben, in dem sie ihre h\u00f6chste Leistung ohne gesundheitliche Beeintr\u00e4chtigung erbringen k\u00f6nnen. 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