{"id":12055,"date":"2016-10-21T13:53:51","date_gmt":"2016-10-21T11:53:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=12055"},"modified":"2021-02-15T13:59:47","modified_gmt":"2021-02-15T12:59:47","slug":"hannes-diventa-un-professionista-delle-pubbliche-relazioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/hannes-wird-pr-profi\/","title":{"rendered":"Hannes diventa un professionista delle PR"},"content":{"rendered":"<p>Hannes riflette tra s\u00e9: \"L'importante \u00e8 che possa marcare il capo. Perch\u00e9 i presenti sono proprio quelli che non sono responsabili della situazione. Comunque, LUI ha approvato le ferie e ha firmato il congedo di maternit\u00e0 all'ufficio del personale. Potevi aspettartelo\", conclude Hannes nel suo treno dei pensieri. Crei istruzioni su istruzioni per far s\u00ec che tutto si svolga in modo coordinato, e pretendi considerazione dai dipendenti del team e dai genitori di famiglia. Due persone della stessa squadra non devono mai essere assenti allo stesso tempo, e la sostituzione deve essere assicurata.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ci\u00f2 che vale per la segreteria, il dipartimento di logistica e tutti gli altri non \u00e8 ovviamente altro che una raccomandazione per la direzione. Il fatto che il responsabile delle comunicazioni<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>\"Se non c'\u00e8 niente, metti in scena qualcosa\".<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>...ok, potrebbe andare bene. Ma che non lo sappia con 15 mesi di anticipo? Ancora peggio, un time-out senza organizzare la sostituzione... Hannes \u00e8 fuori di s\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Per Hannes, tutto sarebbe solo la met\u00e0. Perch\u00e9 fondamentalmente \u00e8 un problema del dipartimento delle risorse umane e della divisione marketing. Se non fosse per la decisione della maggioranza dei suoi colleghi che lui, Hannes, \u00e8 responsabile della comunicazione esterna per i prossimi due mesi. \u00c8 l'unico che ha tempo, perch\u00e9 all'inizio dell'anno la produzione funziona a bassa capacit\u00e0, e anche questo solo con prodotti standard. Questo \u00e8 ci\u00f2 che dice la tendenza a lungo termine. Cos\u00ec ora Hannes ha il titolo aggiuntivo di \"PR e Communication Manager adinterim\". L'assegnazione di questo compito va di pari passo con il fervido desiderio del CEO che finalmente ci sia qualcosa di positivo sui giornali. Il lavoro della stampa al suo meglio - \u00e8 buono e non costa nulla.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Un buon consiglio, d'altra parte, \u00e8 costoso. Perch\u00e9 al momento, l'azienda sta facendo i titoli dei giornali con prestazioni commerciali scadenti nel migliore dei casi. Anche i prodotti non sono particolarmente buoni per le PR. Le pompe idrauliche per le segherie non sono esattamente ci\u00f2 che il pubblico desidera sui giornali. Hannes consulta dei consiglieri e infine chiama il suo instancabile compagno di scuola Sebastian. \"\u00c8 sempre in movimento - avr\u00e0 sicuramente una buona idea\". Hannes avrebbe avuto ragione. Sebastian consiglia: \"Se niente funziona, metti in scena qualcosa\".<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Suona bene - ma cosa? Hannes si trova di fronte al prossimo problema. Ma improvvisamente viene colpito da un lampo d'ispirazione: la prossima settimana le rastrelliere per le biciclette con riparo per i dipendenti della produzione saranno spostate dal lato est degli edifici al lato nord. Ci sar\u00e0 una festa! Hannes \u00e8 euforico, perch\u00e9 l'intero dipartimento di comunicazione non ha mai tirato fuori dal cilindro una mossa di PR cos\u00ec brillante in cinque anni. Hannes redige una lista di controllo di tutto ci\u00f2 che deve essere fatto, e poi invia alla stampa una cartella stampa che batte qualsiasi cosa sia mai uscita da questa azienda. Comincia a prendere nota delle parole chiave:<\/p>\n<ul>\n<li>Fiaccolata con i bambini delle scuole del villaggio che accompagnano la processione di rastrelliere di biciclette<\/li>\n<li>Gara di palloncini per i bambini pi\u00f9 grandi, un palloncino \u00e8 attaccato ad ogni gancio della bicicletta.<\/li>\n<li>Il prete benedice le rastrelliere di biciclette nel nuovo posto.<\/li>\n<li>Un ex ciclista professionista corre sul percorso poco dopo la cerimonia di apertura e spara la sua bici da corsa nella prima tribuna.<\/li>\n<li>La birra \u00e8 ovviamente gratis fino alla fine.<\/li>\n<li>I due ganci all'estrema sinistra del nuovo supporto per biciclette servono come pali per il barbecue. Sotto c'\u00e8 un fuoco e le salsicce sotto forma di vecchie camere d'aria, che il macellaio produce appositamente, vengono gettate sul barbecue improvvisato e distribuite gratuitamente.<\/li>\n<li>Un tiro a muro al riparo delle biciclette entusiasma gli ospiti maschi e fa anche rumore. \"Deve fare rumore, altrimenti non ti sentiranno\", disse Sebastian.<\/li>\n<li>La cerimonia si prolunga con 14 discorsi, cos\u00ec che la stampa non pu\u00f2 evitare di riferirne.<\/li>\n<li>Subito dopo, le famiglie e la stampa potranno salire sulla nuova pensilina per biciclette con vista sul parcheggio dall'alto. Dopo tutto, il mondo appare molto diverso a 1,7 metri dal suolo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hannes \u00e8 in rosa e gi\u00e0 rimpiange di dover lasciare questo lavoro dopo due mesi. Ma chiss\u00e0, forse sar\u00e0 cos\u00ec famoso da potersi appoggiare un po' in futuro e avere tempo per il ciclismo (comprese le arrampicate sui vari rifugi in tutto il paese).<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hannes sinniert vor sich hin: \u00abHauptsache, er kann den Chef markieren. Denn die Anwesenden sind gerade die, welche f\u00fcr die Situation nicht verantwortlich sind. \u00dcberhaupt: ER hat die Auszeit bewilligt und den Mutterschaftsurlaub signiert an die HRAbteilung \u00fcbergeben. Man h\u00e4tte das ja kommen sehen k\u00f6nnen\u00bb, folgert Hannes in seinem Gedankengang. 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Der CEO verwirft die Arme und blafft in die Runde: \u00abDas darf nie mehr passieren, so etwas geht einfach nicht!\u00bb. Er macht seinem \u00c4rger Luft und das Team-Ambiente im Sitzungszimmer wird ziemlich streng.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/hannes-diventa-un-professionista-delle-pubbliche-relazioni\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hannes wird PR-Profi - MQ Management und Qualit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"D ie heutige Gesch\u00e4ftsleitungssitzung hat den Charakter eines veritablen Krisen-Meetings. Der Marketing-Leiter ist in Auszeit und die Kommunikationsverantwortliche im Mutterschaftsurlaub. Eine Abl\u00f6sung ist f\u00fcr keinen der beiden organisiert. 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