![\""La](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Nur-mit-dem-Schweizerkreuz-zu-werben-genuegt-nicht.jpg\")
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\u00c8 spesso in viaggio. \u00c8 tornato di recente da un soggiorno negli Stati Uniti: Ruedi Noser, presidente del consiglio di amministrazione della Noser Management AG e principale azionista delle societ\u00e0 del suo gruppo Noser. \u00c8 solo poco pi\u00f9 vecchio di SAQ: nato nel 1961 nel cantone di Glarona, l'imprenditore \u00e8 stato eletto al parlamento svizzero nel 2003. Come consigliere nazionale liberale, si impegna per un'economia che possa svilupparsi liberamente, cos\u00ec come per le preoccupazioni delle PMI e la formazione professionale. In tutti questi settori, la qualit\u00e0 gioca un ruolo importante, se non decisivo. Nell'intervista che segue, parla del \"Marketing Quality\", il motto della giornata svizzera della qualit\u00e0.<\/p>\n
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I termini \"Svizzera\" e \"qualit\u00e0\": fino a che punto \u00e8 ancora lecito usarli in modo quasi sinonimo?<\/strong> <\/em><\/p>\n Ruedi Noser: \"Swiss Made\" ha una reputazione eccellente. Questo \u00e8 spesso valutato ancora di pi\u00f9 all'estero che in Svizzera stessa. Sono appena stato da swissbakers a Boston: con prodotti da forno nella tradizione svizzera, questa azienda \u00e8 molto ben accolta dai clienti l\u00ec. La svizzerit\u00e0 si vende bene.<\/p>\n <\/p>\n C'\u00e8 qualcosa che considera l'epitome della qualit\u00e0 svizzera?<\/strong> <\/em><\/p>\n Ci sono molte cose da menzionare. Per me, la cosa pi\u00f9 importante \u00e8 certamente l'impegno dei dipendenti per la loro azienda e per quello che fanno. C'\u00e8 molta lealt\u00e0. Se qualcosa non funziona bene alle 5 del pomeriggio, basta restare un po' pi\u00f9 a lungo per ripararlo. Questo atteggiamento si basa su un alto livello di motivazione ed \u00e8 alla base dell'affidabilit\u00e0 e della sicurezza che la gente associa alla qualit\u00e0 svizzera.<\/p>\n <\/p>\n Il motto della \"Giornata della qualit\u00e0 svizzera\" \u00e8 \"Marketing Quality\". La qualit\u00e0 svizzera \u00e8 commercializzata a sufficienza o c'\u00e8 ancora margine di miglioramento?<\/strong> <\/em><\/p>\n Quando un'azienda si presenta all'estero, la Swissness \u00e8 certamente scritta sulla prima diapositiva di PowerPoint. Questo ha ancora un effetto. All'interno della Svizzera, probabilmente non c'\u00e8 bisogno di commercializzare cos\u00ec tanto questa svizzerit\u00e0. Poich\u00e9 gli svizzeri vogliono fondamentalmente comprare solo prodotti di buona qualit\u00e0, sono un cliente esigente. Se vuoi andare all'estero come azienda industriale svizzera, allora solo con un prodotto di punta assoluto. La sola pubblicit\u00e0 con la croce svizzera non \u00e8 sufficiente. Anche l'imballaggio deve contenere la massima qualit\u00e0.<\/p>\n <\/p>\n In che modo il vostro gruppo di aziende persegue il miglioramento continuo della qualit\u00e0? La Noser Engineering AG, per esempio, pratica il modello EFQM.<\/strong> <\/em><\/p>\n Per essere in grado di rappresentare la massima qualit\u00e0 ai clienti, hai bisogno di modelli rivedibili. EFQM \u00e8 uno di questi. All'interno del gruppo, tuttavia, non lo specifichiamo, ma lasciamo la scelta alle singole aziende. Tuttavia, \u00e8 importante per noi che un processo di gestione della qualit\u00e0 pulito sia in atto e implementato. Noser Engineering \u00e8 stata recentemente certificata con cinque stelle secondo EFQM.<\/p>\n <\/p>\n La libera circolazione delle persone ha portato alla creazione di circa un milione di posti di lavoro ad alto livello.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Parliamo un po' di pi\u00f9 della Svizzera come luogo di lavoro. Lei ne \u00e8 un convinto sostenitore. Se si guarda agli ultimi anni: Quale rotta \u00e8 stata stabilita e in quale direzione?<\/strong> <\/em><\/p>\n Politicamente, molte cose sono state messe in atto nella giusta direzione, ma ci sono anche cose che sono sbagliate. \u00c8 giusto che siamo riusciti a preservare il pi\u00f9 possibile la libert\u00e0 imprenditoriale dei datori di lavoro. Ma \u00e8 stato sbagliato aumentare i costi di formazione pro capite. La formazione continua \u00e8 importante, e molte aziende fanno tutto il possibile per promuovere i loro dipendenti. Ma questo deve rimanere senza conseguenze fiscali.<\/p>\n <\/p>\n Se ora guardiamo avanti: Quali sono le sfide che devono essere superate? Si parla molto dell'attuazione dell'iniziativa sull'immigrazione di massa, e il franco forte \u00e8 un altro argomento. Cosa c'\u00e8 ancora da fare?<\/strong> <\/em><\/p>\n Non credo che l'iniziativa sull'immigrazione di massa abbia ancora raggiunto molte aziende. Tuttavia, c'\u00e8 molta incertezza e la gente guarda al futuro con una certa paura. Ma la libera circolazione delle persone ha portato alla creazione di circa un milione di posti di lavoro ad alto livello. Lo standard di qualit\u00e0 \u00e8 stato certamente rafforzato.<\/p>\n <\/p>\n Ma l'incertezza di cui sopra significa che le aziende sono difficilmente in grado di sviluppare strategie efficaci?<\/strong> <\/em><\/p>\n Ci pu\u00f2 essere insicurezza in Svizzera, ma non \u00e8 solo qui. Quindi non si pu\u00f2 semplicemente trasferirsi in Lussemburgo, per esempio, nella speranza che l\u00ec sia tutto pi\u00f9 sicuro. Rispetto ad altri paesi europei, tuttavia, la Svizzera \u00e8 ancora molto attraente.<\/p>\n <\/p>\n Questo vale anche per il settore IT in cui opera la sua azienda? Quali sono i punti di forza del nostro paese?<\/strong> <\/em><\/p>\n Di nuovo, l'impegno dei dipendenti, che portano un alto livello di interesse nel loro lavoro. Le aziende svizzere, comprese quelle del nostro gruppo, possono vantare relazioni molto lunghe come fornitori. Non \u00e8 sempre chiaro se sia perch\u00e9 sono imprese familiari o perch\u00e9 sono svizzere. Forse \u00e8 proprio questa familiarit\u00e0 che rende le aziende svizzere cos\u00ec forti.<\/p>\n <\/p>\n E dove vede dei punti deboli?<\/strong><\/em><\/p>\n Se venisse introdotta una tassa di successione nazionale, questo indebolirebbe molto le imprese familiari in particolare. Quindi c'\u00e8 molto in gioco.<\/p>\n <\/p>\n Dove vede la Svizzera nel 2020, cio\u00e8 tra cinque anni?<\/strong> <\/em><\/p>\n Difficile da dire. La Svizzera deve certamente continuare a lavorare per essere efficiente con una quota statale bassa. Per un piccolo stato, \u00e8 importante avere un basso livello di costi. Questo \u00e8 l'unico modo per sopravvivere nella sfida della globalizzazione. Se riusciamo in questo, credo che il nostro paese sar\u00e0 ben equipaggiato. Il livello di innovazione \u00e8 ancora molto alto. E un'altra analisi mostra che la nostra forza istituzionale \u00e8 ancora l\u00ec, mentre si sta perdendo in altri paesi. Molte organizzazioni sovranazionali vengono da noi. E siamo capaci di cambiare: Sono convinto che alla fine beneficeremo di molti sconvolgimenti.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Er ist viel unterwegs. K\u00fcrzlich kehrte er von einem Aufenthalt in den USA zur\u00fcck: Ruedi Noser, Verwaltungsratspr\u00e4sident der Noser Management AG und Hauptaktion\u00e4r der Firmen seiner Noser Gruppe. Er ist nur wenig \u00e4lter als die SAQ: 1961 im Kanton Glarus geboren, wurde der Unternehmer 2003 ins schweizerische Parlament gew\u00e4hlt. 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