{"id":12649,"date":"2013-09-01T08:43:51","date_gmt":"2013-09-01T06:43:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=12649"},"modified":"2021-02-18T08:57:53","modified_gmt":"2021-02-18T07:57:53","slug":"il-futuro-e-iniziato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/die-zukunft-hat-begonnen\/","title":{"rendered":"Il futuro \u00e8 iniziato"},"content":{"rendered":"

\"Il<\/p>\n

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 <\/p>\n

 <\/p>\n

E<\/strong><\/em>n effetti, un'azienda di successo avrebbe tutte le ragioni per festeggiare il suo 20\u00b0 compleanno con una rassegna orgogliosa di ci\u00f2 che ha raggiunto. Ma ancora una volta, la IQS AG di Zofingen ha dimostrato che semplicemente \"ticchetta\" in modo diverso dalle aziende comuni. Il leader del mercato svizzero per le soluzioni software di gestione della qualit\u00e0 ha usato il suo anniversario come un'opportunit\u00e0 per confrontare i suoi ospiti con le tendenze future che vanno oltre le percezioni ufficiali.<\/p>\n

Impostazione della rotta<\/strong><\/p>\n

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Tuttavia, il fondatore dell'azienda e scienziato informatico Hans-Peter Kost \u00e8 un realista. E deve esserlo, se il team IQS vuole aiutare i suoi clienti a rendere i loro processi operativi trasparenti, efficienti e controllabili con il software IQSoft. Ma era ed \u00e8 anche un visionario, sotto due aspetti: 20 anni fa, gli informatici volevano far felice il mondo con le loro soluzioni preconfezionate e creavano bisogni che non esistevano nemmeno. HansPeter Kost ha messo fine a tutto questo. Invece di \"parlare\" di un prodotto al cliente, gli informatici di IQS hanno prima ascoltato attentamente perch\u00e9 volevano sapere dove stavano i bisogni del cliente. E solo allora hanno sviluppato gli strumenti adeguati. Questo fu l'inizio della storia di successo. E con il 100\u00b0 cliente IQSoft, segu\u00ec la seconda visione: \"Quando avremo raggiunto 100, raggiungeremo anche 1000\". Per questo obiettivo, il capo del team fu quasi dichiarato pazzo. Ma questo obiettivo \u00e8 anche una realt\u00e0 oggi.<\/p>\n

88 milioni di barili al giorno<\/strong><\/p>\n

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\"Dobbiamo lasciare il petrolio prima che lui lasci noi\". Il Dr. Daniele Ganser, fondatore e proprietario dell'Istituto svizzero per la pace e la ricerca energetica, ha chiarito inequivocabilmente al pubblico di Zofingen a cosa \u00e8 giunta l'ora. \u00c8 vero che il petrolio ci sar\u00e0 per almeno altri 40 anni. Ma la produzione di petrolio convenzionale ha raggiunto il suo picco nel 2006 con 70 milioni di barili al giorno. La produzione convenzionale non pu\u00f2 essere ampliata. La differenza rispetto alla domanda mondiale giornaliera di 88 milioni di barili \u00e8 riempita da condensati di gas, petrolio di profondit\u00e0, petrolio stretto, sabbie bituminose, agrocarburanti e recentemente fracking - con conseguenze in parte devastanti per le persone e l'ambiente.<\/p>\n

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Nel suo libro \"L'Europa nella corsa al petrolio\", Daniele Ganser descrive la lotta globale per il petrolio, uno scenario energetico drammatico che non lascia nessuno indifferente. Non appena c'\u00e8 sempre meno petrolio ogni anno, le battaglie di distribuzione diventano pi\u00f9 dure e il prezzo sale. Secondo Ganser, la guerra in Iraq, come quella in Libia, era puramente una questione di petrolio. Il conflitto in Siria \u00e8 anche in territorio petrolifero, con gli Stati Uniti, i sauditi e l'Iran attivi anche l\u00ec sullo sfondo. Tutto questo significa: la battaglia per l'energia non inizier\u00e0 ad un certo punto, \u00e8 in corso, e a tutta velocit\u00e0.<\/p>\n

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Il petrolio convenzionale \u00e8 in declino negli Stati Uniti da 40 anni. Il maggior fornitore \u00e8 l'Arabia Saudita. Ma i suoi dieci milioni di barili al giorno coprono appena la met\u00e0 del fabbisogno giornaliero degli Stati Uniti. In termini di politica mondiale, la battaglia per l'\"oro liquido\" sta entrando nel vivo, anche sullo sfondo del fatto che tra dodici anni, un altro miliardo di persone in pi\u00f9 vivr\u00e0 nel mondo - con richieste simili a quelle che diamo per scontate oggi.<\/p>\n

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520 settimane In vista di questo sviluppo drammatico e della minaccia di guerre per le risorse, \u00e8 giunto il momento, secondo Ganser, di dare al termine \"transizione energetica\" una connotazione positiva. La visione di un'economia energetica sostenibile a lungo termine deve andare oltre le energie rinnovabili e l'efficienza energetica. In altre parole, la produzione di energia dovrebbe essere avvicinata di nuovo all'Europa e alla Svizzera. Invece di mandare soldi nel deserto, le energie rinnovabili dovrebbero essere espanse a livello nazionale. Secondo Ganser, la Svizzera potrebbe sviluppare un prodotto di esportazione altamente innovativo con \"cleantech\" e assumere un ruolo pionieristico in Europa.<\/p>\n

520 settimane sono solo dieci anni...<\/strong><\/p>\n

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L'energia del futuro, secondo Lars Thomsen, non \u00e8 fossile. Lars Thomsen, capo di \"future matters\" con sede a Zurigo e Monaco, \u00e8 uno dei principali trend e futurologi europei. \"Stiamo entrando nell'era solare\", \u00e8 convinto. La tendenza \u00e8 inarrestabile. L'energia solare sta diventando sempre pi\u00f9 economica. Per rendere il mondo un pianeta migliore, \u00e8 inevitabile porre fine \"all'incredibile spreco di energia\", ha avvertito Lars Thomsen, che \u00e8 convinto che lo stoccaggio dell'energia sar\u00e0 il grande problema del futuro.<\/p>\n

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Crede che l'industria automobilistica sar\u00e0 la pi\u00f9 colpita, e che entro il 2016\/ 2017 sar\u00e0 riuscita a sviluppare un'auto elettrica che \u00e8 pi\u00f9 economica e molto pi\u00f9 efficace di un veicolo alimentato da combustibili fossili. Mentre solo il 20 per cento dei motori a combustione interna viene utilizzato per la propulsione, mentre l'80 per cento viene sprecato come calore residuo, l'utilizzo effettivo e quasi \"senza sprechi\" dell'energia dei motori elettrici si avvicina al 100 per cento. L'inizio della fine dell'era dei combustibili fossili \u00e8 quindi gi\u00e0 iniziato.<\/p>\n

Le macchine intelligenti<\/strong><\/p>\n

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La svolta verso un nuovo sistema energetico \u00e8 uno dei \"punti di svolta\" o interruzioni di tendenza che, secondo Lars Thomsen, cambier\u00e0 fondamentalmente le nostre vite entro il 2023 o nelle prossime 520 settimane. Un altro \u00e8 \"la fine della stupidit\u00e0\" dei computer, che ancora oggi funzionano come utili idioti. Attraverso enormi quantit\u00e0 di dati immagazzinati e potenza di calcolo, i computer stanno cominciando a pensare, stanno diventando \"intelligenti\". Fino ad ora, il computer eseguiva solo dei comandi, calcolati. Ora comincia a capire. Di conseguenza, ora agisce come un \"assistente digitale personale\", smistando, comprendendo e rispondendo da solo alle e-mail, per esempio. In altre parole, ci solleva dal lavoro e comincia a darci delle mance.<\/p>\n

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Le macchine si metteranno sempre pi\u00f9 in rete attraverso l'\"Internet delle cose\". La rottura del trend \u00e8 attualmente in corso. Per la prima volta, pi\u00f9 macchine comunicano tra loro che persone. E questo sistema nervoso digitale sta diventando sempre pi\u00f9 denso. Nel prossimo futuro, i semafori in rete, per esempio, riconosceranno i volumi di traffico, \"parleranno\" tra loro e regoleranno il flusso ottimale del traffico in base alla situazione. La prossima tappa sar\u00e0 raggiunta \"quando gli elettrodomestici avranno gambe e mani\" e i robot umanoidi saranno in grado di assumere compiti di routine come gli umani, ha spiegato Lars Thomsen, sottolineando che questo \u00e8 gi\u00e0 stato raggiunto in parte.<\/p>\n

Lavorare e vivere in modo diverso<\/strong><\/p>\n

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Thomsen madeThomsen madeQuesto significa che gli esseri umani vengono sovraccaricati dallo sviluppo o addirittura sostituiti dalla macchina intelligente? No, \u00e8 il contrario, ha detto Thomsen. Oggi, la tendenza va in una direzione diversa rispetto ai tempi dell'industrializzazione. La macchina allevia l'essere umano, lo aiuta, lo completa. Le persone devono riorganizzarsi, allontanarsi dallo schema precedente, essere creative nell'affrontare la nuova machtelligence InteThomsen madeThomsen.<\/p>\n

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Thomsen \u00e8 stato chiaro: \"Viviamo in un tempo in cui tutto sta cambiando molto pi\u00f9 velocemente che mai. La gente pensa sempre al passato e parla dei grandi cambiamenti degli ultimi dieci anni. In questo momento, tuttavia, ci sono pi\u00f9 cambiamenti che mai e ad un ritmo rapido - che riguardano tutta la vita\". Entro il 2023, ha detto, si tratter\u00e0 di definirci come una \"rete sociale\" e di trovare un nuovo modo di stare insieme nella societ\u00e0. La generazione dei nostri figli ha gi\u00e0 abbracciato questo sviluppo epocale, ha detto ottimisticamente Lars Thomsen.<\/p>\n

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Per le aziende e i loro sistemi di creazione di valore, \u00e8 importante non perdere i salti quantici di questi rapidi cambiamenti. Naturalmente, questo vale anche per la IQS AG. Un'azienda che ha avuto successo con il software intelligente per 20 anni \u00e8 probabile che sia particolarmente sfidata dal futuro descritto.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Eigentlich h\u00e4tte ein Erfolgsunternehmen allen Grund, den 20. Geburtstag mit einer stolzen R\u00fcckschau auf das, was man geschafft hat, zu begehen. Doch einmal mehr bewies die Zofinger IQS AG, dass sie einfach anders \u00abtickt\u00bb als gew\u00f6hnliche Unternehmen. Der Schweizer Marktleader f\u00fcr Softwarel\u00f6sungen rund um das Qualit\u00e4tsmanagement nahm sein Jubil\u00e4um zum Anlass, seine […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":12650,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4804],"class_list":["post-12649","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-9-2013"],"acf":[],"yoast_head":"\nDie Zukunft hat begonnen - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Seit 20 Jahren am Markt und auf der Erfolgsspur, \u00abThe Quality Maker\u00bb, das Team der IQS AG. Zur Jubil\u00e4umstagung am 1. 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