![\"Strategia](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Erfolgreiche-IT-Strategie.jpg\")
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Cosa fare. \"Accettate il nuovo ruolo, assumete compiti cambiati e diventate la forza trainante del trend del 'social business'\", dice Tobias Andersson, Chief Operations Officer (COO) del principale fornitore europeo di strumenti di collaborazione sociale, la societ\u00e0 svedese Projectplace, e invita a un ripensamento tra i manager IT.<\/p>\n
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Andersson descrive nella sua lista di controllo come le sfide attuali possono essere utilizzate con successo dall'IT:<\/p>\n
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1. smettere di giocare al poliziotto informatico<\/strong> <\/em><\/p>\n La generazione pi\u00f9 giovane richiede apertura e trasparenza, che spesso \u00e8 al limite delle esigenze di sicurezza. Ecco perch\u00e9 dovete ridefinire il vostro ruolo e vedervi come un sostenitore dei vostri dipendenti - siate aperti a nuovi sistemi e servizi di creazione di valore. Per esempio, si pu\u00f2 creare trasparenza introducendo una piattaforma di collaborazione che soddisfi sia le esigenze dei colleghi in termini di comunicazione moderna e lavoro a progetto, sia il bisogno dell'azienda di massima sicurezza dei dati.<\/p>\n <\/p>\n 2. beneficiare della \"consumerizzazione dell'IT<\/strong> <\/em><\/p>\n La tendenza BYOD (\"Bring Your Own Device\") \u00e8 un'indicazione che gli utenti stanno chiedendo un diverso livello di facilit\u00e0 d'uso e di servizio. \u00c8 anche chiaro che questa \"consumerizzazione dell'IT\" \u00e8 un megatrend che aumenta la complessit\u00e0 dei compiti IT. Ma anche qui, entrambe le parti possono essere soddisfatte percorrendo nuove strade, per esempio introducendo soluzioni cloud che aiutino a venire a capo dei vari e mutevoli dispositivi e piattaforme.<\/p>\n <\/p>\n 3. sostenere ogni individuo<\/strong> <\/em><\/p>\n Il nostro bisogno fondamentale \u00e8 quello di aiutarci a vicenda, di condividere la conoscenza e di essere riconosciuti da chi ci circonda. Anche questo dovrebbe essere preso in considerazione quando si crea un posto di lavoro: Uno studio Gallup del 2012 ha mostrato che le aziende con dipendenti motivati sono il 26% pi\u00f9 redditizie e crescono fino all'85% pi\u00f9 velocemente. Quindi fate tutto il possibile anche da parte dell'IT per assicurarvi di avere utenti felici.<\/p>\n <\/p>\n 4. creare un ambiente di lavoro flessibile<\/strong> <\/em><\/p>\n In tempi di cambiamento, la scalabilit\u00e0 e la flessibilit\u00e0 dell'IT sono pi\u00f9 richieste che mai. Dal punto di vista di un'azienda, questo pu\u00f2 solo significare l'espansione dell'uso di soluzioni cloud. Da un lato, offrono flessibilit\u00e0; i costi sorgono solo quando la soluzione viene effettivamente utilizzata, e dall'altro lato, offrono la massima agilit\u00e0 e funzionalit\u00e0 possibile.<\/p>\n <\/p>\n 5. lasciare che qualcun altro faccia il lavoro sporco<\/strong> <\/em><\/p>\n L'outsourcing e le soluzioni cloud sono un supporto prezioso quando si vuole liberarsi dal lavoro di routine quotidiana per avere pi\u00f9 tempo per compiti strategici e di maggior valore. La chiave del successo \u00e8 esternalizzare compiti come le operazioni IT, il supporto o la sicurezza, cos\u00ec come il maggior numero possibile di altre cose infrastrutturali.<\/p>\n <\/p>\n 6. accogliere a braccia aperte la generazione di Facebook<\/strong> <\/em><\/p>\n Semplicit\u00e0, trasparenza, facilit\u00e0 d'uso, funzioni di feedback e sensazione di \"appartenenza\" sono i fattori di successo dei social media. Adottate queste caratteristiche, integratele nelle vostre applicazioni aziendali. Vedrete: L'impegno e l'efficienza aumenteranno e riuscirete a far tirare tutti nella stessa direzione e a lavorare per un obiettivo comune. Una conseguenza molto semplice di questo, se si introducono elementi ludici, divertenti e competitivi.<\/p>\n <\/p>\n 7. creare spazio libero per la mobilit\u00e0<\/strong> <\/em><\/p>\n La collaborazione tra team in luoghi diversi non solo aumenta la necessit\u00e0 di mobilit\u00e0, ma richiede anche percorsi di collaborazione flessibili e un facile accesso alle informazioni. Rispondete a queste richieste mobili allestendo un'infrastruttura che garantisca un accesso facile - non importa da quale piattaforma o dispositivo online.<\/p>\n <\/p>\n 8. permettere la collaborazione - internamente ...<\/strong> <\/em><\/p>\n Oggi, \u00e8 il lavoro di squadra che guida gli affari nelle aziende. La base per questo dovrebbe essere una piattaforma di comunicazione sociale che supporti ogni individuo, lo motivi, sia facilmente accessibile e su cui si possano scambiare informazioni. Perch\u00e9 una cosa \u00e8 certa, vale a dire che la natura della collaborazione sta cambiando - da quella interdipartimentale a quella a livello aziendale fino a quella indipendente dall'organizzazione con parti esterne.<\/p>\n <\/p>\n 9. ... ed esterno<\/strong> <\/em><\/p>\n Anche il sistema esterno di partner, fornitori, clienti e stakeholder chiede sempre pi\u00f9 spesso nuovi modi di lavorare insieme: cio\u00e8 il social business e le organizzazioni aperte a una cultura aziendale trasparente, cio\u00e8 che promuovano tecniche di lavoro collaborativo e mobile. Una ricerca, per esempio di McKinsey nel 2012, ha dimostrato quanto possa essere utile il social business: Le aziende sono state in grado di aumentare il loro slancio del 30 per cento quando i dipendenti hanno avuto un migliore accesso alle informazioni, il 20 per cento dei dipendenti sono stati pi\u00f9 soddisfatti del loro lavoro, il tempo \"time-to-market\" \u00e8 stato ridotto del 20 per cento, e il potenziale di miglioramento e innovazione \u00e8 stato aumentato del 20 per cento.<\/p>\n <\/p>\n 10. accettare il tuo nuovo ruolo<\/strong><\/em><\/p>\n Pi\u00f9 di ogni altra cosa, si tratta di aprirsi, in primo luogo in termini di atteggiamento personale e in secondo luogo in termini di organizzazione aziendale. Se volete che le vostre attivit\u00e0 di business sociale siano serie e di successo, questo deve riflettersi anche nella strategia aziendale: quindi, stabilite un concetto di business sociale che apra la vostra azienda e create le condizioni tecniche necessarie per questo.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Was ist zu tun? \u00abDie neue Rolle akzeptieren, ver\u00e4nderte Aufgaben annehmen und zur treibenden Kraft hinter dem Trend \u2039Social Business\u203a werden\u00bb, meint Tobias Andersson, Chief Operations Officer (COO) von Europas f\u00fchrendem Anbieter f\u00fcr Social Collaboration Tools, dem schwedischen Unternehmen Projectplace, und fordert ein Umdenken bei den IT-Verantwortlichen. 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