![\"Cosa](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Was-wir-besser-machen.jpg\")
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Lo slogan sicuro di s\u00e9 \"Quello che facciamo meglio\" ha attirato a Berna oltre 350 partecipanti da tutta la Svizzera. Gli dei del tempo hanno offerto una gloriosa giornata di sole proprio per la conferenza annuale in mezzo alle settimane di pioggia. Ma non era l'unica cosa che creava una buona atmosfera. Il nuovo ambiente congressuale del Kursaal con la sua vista sulla citt\u00e0 vecchia di Berna si \u00e8 dimostrato ancora una volta un luogo eccellente per la \"Giornata della qualit\u00e0 svizzera\".<\/p>\n
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\"La qualit\u00e0 svizzera ha molti aspetti: materiali e immateriali\", ha detto Andreas Rickenbacher, direttore degli affari economici di Berna, nel suo discorso di benvenuto alla conferenza. La precisione e la solidit\u00e0 dei prodotti erano una cosa, le condizioni quadro intangibili un'altra. Ed \u00e8 proprio a questi che Jean-Claude Biver, presidente del consiglio di amministrazione della fabbrica di orologi Hublot SA, si \u00e8 dedicato in un brillante discorso proprio all'inizio. Gi\u00e0 negli anni '70, in piena crisi dell'orologeria, i Vaudois propagandavano che gli \"orologi fatti a mano\" avrebbero avuto successo perch\u00e9 \"avevano un'anima\", come ha sottolineato la presentatrice Daniela Lager (SRF) nella sua introduzione. Oggi, nuovi record di vendite anno dopo anno gli danno ragione.<\/p>\n
\"Abbiamo ereditato la Svizzera\"<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \"Senza tradizione, non c'\u00e8 futuro\", ha sottolineato Biver. Ma allo stesso tempo: \"Senza innovazione, non c'\u00e8 nemmeno un futuro. Hai bisogno di entrambi\". E la Svizzera \u00e8 molto fortunata ad avere entrambi. Il discorso di Biver si \u00e8 concentrato sulla tradizione. \"Abbiamo ereditato la Svizzera\", ha esclamato, \"l'abbiamo ricevuta in dono\". Per ognuno di noi, ha detto, viene naturale; siamo cresciuti con esso. Ma, ha detto Biver, \"non \u00e8 affatto normale. In 100 anni, milioni di svizzeri hanno combattuto per darci quello che abbiamo oggi. E questo \u00e8 unico al mondo. Non c'\u00e8 un altro paese come la Svizzera\". Tutti gli svizzeri dovrebbero capirlo e fare in modo che questa tradizione sia mantenuta e portata nel 21\u00b0 secolo.<\/p>\n <\/p>\n La Svizzera, cos\u00ec piccola in superficie che si nota appena sulla mappa del mondo, \u00e8 uno dei pi\u00f9 grandi paesi esportatori del mondo. Che cosa significa? Biver: \"Non abbiamo un paese come i francesi, con due mari. Dovevamo prima costruire un paese. E<\/p>\n <\/p>\n Unico al mondo<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n dove? Noi svizzeri abbiamo un solo paese: questo \u00e8 il mondo\". Portare la Svizzera nel mondo, ha detto, richiede abilit\u00e0 e cervello. Ecco perch\u00e9 Biver 1 ha chiesto la \"migliore politica educativa\" e \"il miglior sistema educativo\" - a tutti i livelli, dal bambino all'universit\u00e0. Oggi, il paese ne beneficia: \"Una giovent\u00f9 forte e meglio istruita significa una nazione forte. Se la testa \u00e8 la pi\u00f9 forte, pu\u00f2 conquistare il mondo\". E per \"trasportare\" la testa, \u00e8 necessario un corpo sano. La Svizzera aveva successo perch\u00e9 2. aveva costruito il \"miglior sistema medico del mondo\". E come terzo punto del concetto di successo, Biver ha dichiarato: \"Perch\u00e9 ci mancano le persone, dobbiamo ricevere lavoratori, essere aperti a nuove culture, lingue e religioni\". Questo richiede un sistema politico \"che accolga le persone - sulla base di stabilit\u00e0, sicurezza e leggi funzionanti\".<\/p>\n <\/p>\n Con questi tre elementi, la Svizzera ha costruito una base per cui il paese \u00e8 a casa nel mondo. La Svizzera come paese esportatore ha scritto innumerevoli storie di successo che sono state possibili solo grazie a questo. Anche se<\/p>\n <\/p>\n Un marchio forte<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Schindler \u00e8 diventato il pi\u00f9 grande produttore di ascensori del mondo. L'industria chimica era gi\u00e0 attiva in Giappone e in Cina 120 anni fa. Anche se la Svizzera non coltiva caff\u00e8, \u00e8 riuscita a trasformare l'espresso in \"Nespresso\". E nessun orologio di lusso al mondo verrebbe comprato se non ci fosse scritto sopra \"Swiss Made\". Tutto questo richiede un concentrato di forza innovativa, arte, cultura e alta qualit\u00e0, insieme a coraggio e ottimismo, dice Biver: \"Abbiamo ereditato un paese che ci rende tutto questo possibile. Ecco perch\u00e9 non siamo come gli altri. Noi siamo migliori\".<\/p>\n Mucche con passaporto svizzero?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00c8 chiaro che l'industria orologiera in particolare ha un grande interesse a proteggere il marchio svizzero. Gli orologi sono considerati svizzeri se almeno il 60% dei costi di fabbricazione sono sostenuti in Svizzera. Questo \u00e8 ci\u00f2 che dice il progetto di legge Swissness, che sar\u00e0 presto votato in Consiglio nazionale. La legge sulla protezione dei marchi \u00e8 controversa, e il dibattito ha portato a una serie di curiosit\u00e0. In quali condizioni una mucca diventa una mucca svizzera? Il Prof. Dr. Felix Addor dell'Istituto Federale della Propriet\u00e0 Intellettuale \u00e8 uno specialista in questioni relative al marchio svizzero.<\/p>\n <\/p>\n La croce svizzera sui prodotti \u00e8 diventata un \"premium co-brand\" negli ultimi 20 anni, ha detto Felix Addor nel suo discorso. I consumatori di tutto il mondo pagano semplicemente di pi\u00f9 per la \"svizzerit\u00e0\" che per altri prodotti e onorano cos\u00ec anche la tradizione invocata da Jean-Claude Biver. Oltre all'alta qualit\u00e0, all'affidabilit\u00e0 e alla precisione, anche l'apprezzamento generale della Svizzera gioca un ruolo. L'attrattiva e l'affidabilit\u00e0 hanno reso il paese stesso un \"marchio forte\", che si trasferisce direttamente ai prodotti con l'etichetta. Oggi, oltre 5000 marchi attivi si affidano al co-brand \"Swiss\". E le aziende ne ricavano entrate aggiuntive del 20 e pi\u00f9 per cento. Nel 2009, il valore aggiunto di Swissness ammontava a 4,7 miliardi di franchi, poco meno dell'uno per cento del PIL.<\/p>\n <\/p>\n Tuttavia, Addor ha ammesso che, come dimostrano recenti sondaggi internazionali, l'immagine della Svizzera \u00e8 stata recentemente in \"costante declino\". Non ha detto nulla sui motivi, ma tutti nella stanza sapevano di cosa si trattava. L'altro problema \u00e8 l'aumento dei \"free riders\" che vogliono lucidare i loro marchi con una \"etichetta svizzera\": \"'Bschissness' porta a una perdita di immagine della Swissness\", ha avvertito Addor. La revisione della legge dovrebbe finalmente portare la certezza del diritto con disposizioni chiare. Da un lato, la \"croce svizzera\" deve essere legalizzata, dall'altro, si deve chiarire per legge a quali condizioni i prodotti e i servizi possono essere designati con \"Svizzera\": \"Dove c'\u00e8 la Svizzera, la Svizzera deve anche esserci\". Nonostante un certo scetticismo, il 21 giugno il Parlamento ha approvato il progetto di legge Swissness. La protezione del marchio svizzero \u00e8 ora pi\u00f9 applicabile.\u00a0<\/p>\n Sika AG - a casa nel mondo<\/strong><\/p>\n <\/p>\n La prova che le aziende hanno un grande successo sui mercati mondiali anche senza una croce svizzera nel loro logo aziendale \u00e8 la Sika AG, con sede a Baar. Jan Jenisch, amministratore delegato, \u00e8 un viaggiatore quando si tratta di globalizzazione. Per pi\u00f9 della met\u00e0 dell'anno visita le sue fabbriche in loco, soprattutto i nuovi investimenti nei mercati emergenti, come nel 2012 le nuove fabbriche in Cile, Colombia, Mongolia, Per\u00f9 o Vietnam. Rispetto ai \"mercati maturi\" in Europa e Nord America, Sika ha gi\u00e0 generato il 37 per cento del suo fatturato netto di 4,8 miliardi di franchi nel 2012 nei mercati emergenti.<\/p>\n <\/p>\n Tutto \u00e8 iniziato 103 anni fa, dice Jan Jenisch, con un prodotto per accelerare la presa e l'indurimento della malta e del calcestruzzo, che allo stesso tempo sigilla. La svolta arriv\u00f2 nel 1918 con il grande contratto per sigillare le 67 gallerie per l'elettrificazione del tunnel del Gottardo. E oggi, nella costruzione del nuovo tunnel del Gottardo, Sika \u00e8 di nuovo coinvolta come fornitore con compiti quasi identici. Grazie alle sue innovazioni, il Gruppo \u00e8 oggi considerato il leader del mercato mondiale in \"sigillare, incollare, smorzare, rinforzare e proteggere\". I suoi principali clienti sono l'industria delle costruzioni<\/p>\n <\/p>\n SpecialStrategy<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n e l'industria manifatturiera. \"Si pu\u00f2 presumere l'80% delle volte\", dice Jenisch, \"che un adesivo Sika sia stato usato nella vostra auto\". Oggi, Sika ha 130 organizzazioni di produzione e vendita in 80 paesi. Il 95% delle vendite sono realizzate fuori dalla Svizzera.<\/p>\n <\/p>\n Sika incarna cos\u00ec la globalizzazione nella sua forma pi\u00f9 pura. L'apertura di nuove regioni geografiche fa parte della strategia di crescita. Quando si costruisce una nuova fabbrica, si rinuncia a qualsiasi \"strategia di esportazione\". \u00c8 realizzato come un \"investimento locale\" con partner locali. La produzione \u00e8 realizzata con materie prime locali ed \u00e8 costantemente orientata alle esigenze dei clienti locali. Un altro fattore di successo \u00e8 la formazione del personale tecnico e manageriale. \"Qui abbiamo un grande vantaggio come azienda svizzera, perch\u00e9 siamo molto pi\u00f9 aperti ad accettare e integrare culture e persone diverse\", ha detto Jan Jenisch. L'azienda fa molto affidamento sui manager locali. In America Latina, ci sono solo quattro \"expad\" inviati dalla sede centrale per ogni 2000 dipendenti. Questo mostra anche: Il gruppo svizzero \u00e8 letteralmente \"nel mondo\" nel senso di Jean-Claude Biver.<\/p>\n Gli ambasciatori di Swissness<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Oltre ad altre presentazioni specialistiche e interviste sulla sostenibilit\u00e0, il rischio e la gestione dell'energia nelle aziende svizzere, il pilota di F\/A-18 Marc Zimmerli ha presentato alla fine della conferenza un ambasciatore di successo del marchio svizzero: la Patrouille Suisse. I voli in formazione dei sei aerei suscitano entusiasmo in occasione di eventi in patria e all'estero. I voli in formazione con distanze da tre a cinque metri a velocit\u00e0 fino a 1100 km\/h richiedono un perfetto lavoro di squadra, ad altezza visiva con punti fissi e senza aiuti elettronici. La Patrouille Suisse impressiona per la precisione, la dinamica e la fiducia al 100% tra i piloti - un biglietto da visita pi\u00f9 convincente per la \"Swissness\" \u00e8 difficilmente concepibile.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Der selbstbewusste Slogan \u00abWas wir besser machen\u00bb lockte \u00fcber 350 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus der ganzen Schweiz nach Bern. Der Wettergott bot genau zur Jahrestagung inmitten der Regenwochen einen pr\u00e4chtigen Sonnentag. Doch nicht nur das sorgte f\u00fcr gute Stimmung. 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