![\"L'altro](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Das-andere-Private-Banking.jpg\")
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Abbiamo bisogno di un investment banking integrato? Un sistema di bonus per i dirigenti? Sar\u00e0 ancora necessario lavorare con beni non tassati in futuro? Sono domande che il mondo bancario svizzero si sta ponendo in questo momento. Anche se le condizioni generali stanno cambiando, sono ancora eccellenti nel nostro paese: la piazza bancaria svizzera ha un'ottima reputazione e una lunga tradizione, ha grandi competenze di lunga data, contiene una forza innovativa con dipendenti eccellentemente qualificati, e ha una stabilit\u00e0 politica ed economica che non \u00e8 seconda a nessuno.<\/p>\n
Centro bancario intatto<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Nel frattempo, le banche svizzere dovrebbero essere consapevoli che il futuro appartiene molto probabilmente alla strategia del denaro bianco. Al pi\u00f9 tardi da quando l'Austria e il Lussemburgo hanno accettato un allentamento del segreto bancario,<\/p>\n <\/p>\n Quasi nulla rimane lo stesso<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n questo continuer\u00e0 ad essere il tenore internazionale. Quanto velocemente e in quale forma, naturalmente, resta da vedere. Tuttavia, \u00e8 difficilmente concepibile che tutto rimanga cos\u00ec com'\u00e8. Perch\u00e9 l'opinione pubblica sull'argomento \u00e8 stata in gran parte fatta. Quindi, chiunque voglia costruire un'immagine positiva in futuro dovr\u00e0 cambiare in questo senso per avere successo a lungo termine. I clienti, gli azionisti e gli impiegati si aspettano dichiarazioni chiare sul futuro.<\/p>\n <\/p>\n Nonostante gli attuali cambiamenti, le basi della piazza bancaria svizzera sono e rimarranno intatte. Coloro che valutano correttamente la situazione, sono in grado di adattarsi alle nuove circostanze e perseguono una strategia e una cultura aziendale che crea fiducia sia all'interno che all'esterno, continueranno ad operare con successo in futuro.<\/p>\n Equilibrato e sostenibile<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Jyske Bank \u00e8 una banca privata che vede opportunit\u00e0 per il futuro nei cambiamenti attuali. Come fornitore svizzero di gestione patrimoniale con radici danesi, \u00e8 di casa in Svizzera da oltre 40 anni. L'alto livello e la lunga esperienza nel centro bancario locale, cos\u00ec come gli alti standard etici e sociali della societ\u00e0 madre danese, portano la banca<\/p>\n <\/p>\n Modellato dalla societ\u00e0 madre danese<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n nel miglior modo possibile. Con una cultura aziendale che si basa su un principio semplice e indispensabile: l'equilibrio tra clienti, dipendenti e azionisti. Solo se questo equilibrio non si sposta a favore o a scapito di uno o due gruppi, un'azienda avr\u00e0 successo a lungo termine. Jyske Bank non solo sottoscrive questo principio, ma lo vive in tutte le sue sedi in Europa.<\/p>\n Principio del no-bonus<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Non \u00e8 quindi sorprendente che la Jyske Bank non paghi bonus ai suoi dirigenti o dipendenti. E questo non \u00e8 solo il caso da quando sono iniziate le discussioni sui bonus - Jyske Bank ha sempre sostenuto con coerenza il principio del no-bonus ed \u00e8 parte integrante della filosofia aziendale sostenibile. Questo include anche la comunicazione aperta che viene coltivata in tutta l'azienda. Su intranet, ogni individuo ha la possibilit\u00e0 di esprimere la sua opinione su ogni argomento concepibile. Tutto pu\u00f2 essere discusso e nessun contributo \u00e8 mai stato rimosso. Anche lo stipendio del CEO Anders Dam \u00e8 stato discusso a lungo su questa piattaforma.<\/p>\n <\/p>\n Il principio di equilibrio sopra descritto assicura anche la sostenibilit\u00e0 e la stabilit\u00e0 della struttura dell'azionariato. Con quasi un quarto di milione di azionisti, la societ\u00e0 finanziaria ha un'ampia base. Nessun azionista pu\u00f2 possedere pi\u00f9 del dieci per cento del capitale sociale senza il consenso della banca - l'equilibrio \u00e8 la priorit\u00e0. Con un'elevata base azionaria, la Jyske Bank ha anche una posizione leader in Europa, come i vari stress test degli ultimi anni hanno chiaramente dimostrato. Qualsiasi forma di partecipazione statale non era quindi assolutamente un problema per il gruppo bancario, anche al culmine della crisi finanziaria.<\/p>\n <\/p>\n I valori della Jyske Bank e il principio dell'equilibrio le consentono di assumere una posizione chiara nei confronti di tutti gli stakeholder. I clienti rispondono molto positivamente a questi principi, si sentono compresi e hanno un forte legame con la loro banca. I dipendenti ricevono un apprezzamento genuino e forniscono prestazioni eccezionali anche senza bonus e, ultimo ma non meno importante, questa filosofia si riflette anche in risultati aziendali positivi, che a loro volta sono ben accolti dagli azionisti.<\/p>\n <\/p>\n Consigli a livello degli occhi<\/strong><\/em><\/p>\n Private Banking in primo piano<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Oltre al mercato nazionale danese, dove la Jyske Bank ha anche una forte posizione nel retail banking, la banca si concentra sul private banking in vari paesi europei. Questo \u00e8 anche il caso di Zurigo, dove un team di specialisti si concentra specificamente sulle esigenze dei clienti svizzeri. Il principio dell'equilibrio \u00e8 praticato anche nel contatto quotidiano con i clienti. \"Consigli all'altezza degli occhi\" \u00e8 la parola magica qui. Il cliente \u00e8 considerato un partner autentico e paritario. In modo semplice, collegiale e proattivo, i clienti ricevono la migliore consulenza e supporto possibile. Allo stesso tempo, sono assicurati percorsi decisionali brevi - perch\u00e9 le decisioni devono essere prese il pi\u00f9 vicino possibile al cliente. Questo \u00e8 uno dei motivi per cui ai consulenti del cliente viene data la massima autorit\u00e0 decisionale possibile. Ricevono la fiducia della direzione della banca per la loro area personale di lavoro, il che alla fine va anche a beneficio della qualit\u00e0 della consulenza e dei clienti.<\/p>\n gestione patrimoniale<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Jyske Bank fornisce l'intera gamma di servizi di gestione patrimoniale in questo paese. La banca si basa anche sul principio dell'equilibrio nei suoi prodotti finanziari. Questo vale sia per le opportunit\u00e0 di investimento sostenibile che per la previdenza individuale. Qui la Jyske Bank offre soluzioni flessibili e assolutamente trasparenti. Prodotti moderni dove il cliente pu\u00f2 vedere a colpo d'occhio quanto \u00e8 alto il rendimento dell'investimento e come \u00e8 composta la strategia d'investimento fino al livello di sicurezza. Anche tutti i costi di amministrazione, gestione patrimoniale e rischio sono indicati per intero. Per la Jyske Bank, le retrocessioni nelle soluzioni pensionistiche non sono conciliabili con il principio dell'equilibrio. Per questo motivo, se ne fa a meno del tutto. Questo perch\u00e9 questi cosiddetti \"contraccolpi\" rendono impossibile alla banca di avere un punto di vista neutrale e di fornire un servizio affidabile. Le soluzioni pensionistiche individuali sono adatte a quei clienti che possiedono un'azienda, hanno una partecipazione in essa o occupano una posizione manageriale.<\/p>\n Miglior canale di Web TV in Europa<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Ma non sono solo le condizioni quadro e il modo in cui i clienti sono assistiti a cambiare; anche il comportamento informativo dei clienti \u00e8 soggetto a continui cambiamenti. Oggi i clienti del private banking agiscono sempre pi\u00f9 a livello globale. Per soddisfare queste esigenze, Jyske Bank ha sviluppato strumenti mobili che rendono ancora pi\u00f9 facile per i clienti contattare la loro banca da qualsiasi parte del mondo. Inoltre, con jyskebank.tv, i clienti hanno accesso a<\/p>\n <\/p>\n Il cambiamento offre opportunit\u00e0<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n \u00e8 disponibile un canale web TV interno. I freschi rapporti quotidiani coprono i mercati finanziari globali, le tendenze e molto di pi\u00f9. Giornalisti critici ed esperti nel campo degli affari e degli investimenti forniscono rapporti ben fondati e di alta qualit\u00e0 giornalistica. Cos\u00ec bene, infatti, che nell'ottobre 2011 jyskebank. tv ha vinto il \"Digital Communication Award\" come miglior canale web TV in Europa.<\/p>\n <\/p>\n Con il suo principio di equilibrio, Jyske Bank non solo persegue una filosofia aziendale chiara e sostenibile, ma la sua performance con i clienti, con una consulenza di alta qualit\u00e0 e nuove opzioni di comunicazione digitale, dimostra in modo impressionante che questa banca sta decisamente nuotando controcorrente. Se anche altri istituti finanziari svizzeri adattano la loro strategia commerciale e la loro cultura alle nuove circostanze, la piazza finanziaria svizzera non si trover\u00e0 male in futuro. Il cambiamento offre opportunit\u00e0. \u00c8 il momento di riconoscerli e coglierli!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Braucht es ein integriertes Investment Banking? Ein Bonussystem f\u00fcr das Management? Ist es notwendig, in Zukunft noch mit unversteuerten Verm\u00f6gen zu arbeiten? Dies sind Fragen, die sich die Schweizer Bankenwelt zurzeit stellt. Die Rahmenbedingungen ver\u00e4ndern sich zwar, sind in unserem Land aber immer noch als ausgezeichnet zu bewerten: Der hiesige Bankenplatz […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":12897,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[4814],"class_list":["post-12863","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risikomanagement","tag-7-8-2013"],"acf":[],"yoast_head":"\n