{"id":14032,"date":"2021-04-02T10:25:48","date_gmt":"2021-04-02T08:25:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=14032"},"modified":"2021-04-01T16:06:40","modified_gmt":"2021-04-01T14:06:40","slug":"smascherare-le-minacce-interne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/insider-bedrohungen-entlarven\/","title":{"rendered":"Esporre le minacce interne"},"content":{"rendered":"
\"Minacce
\u00a9 Depositphotos, Andreus<\/figcaption><\/figure>\n

Le minacce degli \"insider\" fanno sudare freddo molti dipartimenti di sicurezza IT. E giustamente, perch\u00e9 sono gi\u00e0 saldamente ancorati all'IT aziendale. Essi rappresentano quindi un rischio particolarmente elevato dopo una compromissione, perch\u00e9 difficilmente possono essere rilevati dai normali meccanismi di sicurezza che sono diretti verso l'esterno. \u00c8 quindi difficile proteggersi completamente dalle minacce interne con mezzi tradizionali. Per difendersi dalle minacce interne e scoprire cosa sta succedendo all'interno dell'organizzazione, le organizzazioni hanno bisogno delle giuste strategie e soluzioni tecniche che vanno oltre i tradizionali metodi di sicurezza IT.<\/p>\n

Minacce interne: 50-70% di tutte le violazioni della sicurezza<\/strong><\/p>\n

Se si guarda a quali minacce hanno successo e sono state in grado di penetrare nell'IT di un'organizzazione, le minacce interne non sono affatto un rischio trascurabile. Secondo il team Information Risk Research di Gartner, le minacce interne sono effettivamente responsabili del 50-70% di tutti gli incidenti di sicurezza, e per le violazioni di sicurezza in particolare, gli interni sono responsabili di tre quarti di essi.<\/p>\n

Le conseguenze possono essere gravi: Il Ponemon Institute stima che le minacce interne costano 8,76 milioni di dollari all'anno per azienda colpita. Questo \u00e8 dovuto in gran parte al fatto che ci vogliono in media 280 giorni per identificare e contenere ogni violazione - uno scenario spaventoso per qualsiasi azienda.<\/p>\n

I tre principali tipi di minacce interne<\/strong><\/p>\n

L'esempio pi\u00f9 famoso di minaccia interna \u00e8 certamente Edward Snowden.
\nMa le sue attivit\u00e0, anche se pi\u00f9 conosciute, non sono affatto tipiche degli scenari che la maggior parte delle organizzazioni deve affrontare, soprattutto in un contesto commerciale. Nella maggior parte dei casi, le minacce insider assumono tre forme principali: insider \"accidentali\", \"compromessi\" o \"malintenzionati\".<\/p>\n

1. come suggerisce il nome, l'insider \"maligno\" \u00e8 tipicamente un dipendente o un appaltatore che ruba informazioni. Edward Snowden \u00e8 probabilmente l'esempio pi\u00f9 famoso di questo, anche se molti altri insider maligni catturano informazioni non come whistleblower ma per guadagno finanziario, come i ladri di dati bancari svizzeri qualche anno fa.<\/p>\n

2. l'insider \"compromesso\" \u00e8 considerato da molti la forma pi\u00f9 problematica, poich\u00e9 questa persona di solito non ha fatto altro che cliccare innocentemente su un link o inserire una password. Questo \u00e8 spesso il risultato di campagne di phishing, in cui gli utenti sono presentati con un link a un sito web dall'aspetto autentico, al fine di indurli a inserire credenziali di accesso o altre informazioni sensibili.<\/p>\n

3. e in alternativa, ma non meno pericoloso, \u00e8 l'insider \"accidentale\" o \"negligente\". Esporre questi insider pu\u00f2 essere particolarmente impegnativo perch\u00e9 non importa quanta cura le aziende e gli impiegati prendano con la cybersicurezza, gli errori accadono.<\/p>\n

Oltre la formazione ci sono possibilit\u00e0 tecnologiche di difesa<\/strong><\/p>\n

Per evitare questi semplici ma, nel peggiore dei casi, molto profondi errori, molte organizzazioni stanno gi\u00e0 facendo un uso intensivo della formazione per sensibilizzare i loro dipendenti in questa direzione. Indubbiamente, alcuni attacchi insider accidentali e compromessi possono essere evitati semplicemente addestrando gli utenti finali a riconoscere ed evitare i tentativi di phishing. Ma anche al di l\u00e0 della formazione, ci sono opportunit\u00e0 tecnologiche che si concentrano sul comportamento degli utenti per proteggere meglio dalle minacce interne.<\/p>\n

Analisi del comportamento di utenti ed entit\u00e0 (UEBA)<\/strong><\/p>\n

L'utilizzo di soluzioni tradizionali di cybersecurity che guardano solo verso l'esterno crea un punto cieco molto grande. Per affrontare le sfide multilivello delle minacce interne, i team di sicurezza hanno bisogno delle infrastrutture e degli strumenti tecnologici per vedere l'intero quadro e quindi tutte le minacce - comprese quelle dall'interno. \u00c8 qui che l'analisi del comportamento degli utenti e delle entit\u00e0 (UEBA) \u00e8 utile. Comprendendo i comportamenti tipici, i team di sicurezza possono identificare pi\u00f9 facilmente quando si verifica un problema. L'AI e le soluzioni basate sull'apprendimento automatico sono gi\u00e0 state implementate da molte organizzazioni per una protezione efficace e proattiva. <\/p>\n

Conclusione: la strategia proattiva con l'analisi aumenta la sicurezza<\/strong><\/p>\n

Le organizzazioni hanno bisogno dell'infrastruttura tecnologica e degli strumenti per vedere il quadro completo delle minacce. I SOC moderni utilizzano quindi UEBA all'interno dei loro sistemi SIEM per proteggere anche dall'errore umano, dalla negligenza e dagli insider malintenzionati dall'interno. Combinata con la formazione, una tale strategia proattiva pu\u00f2 ridurre drasticamente il punto cieco all'interno e rilevare molte minacce interne in anticipo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bedrohungen durch \u00abInsider\u00bb treiben vielen IT-Sicherheitsabteilungen den Angstschweiss auf die Stirn. Und dies auch zurecht, denn sie sind bereits fest in der Unternehmens-IT verankert. Sie stellen deswegen nach einer Kompromittierung ein besonders hohes Risiko dar, weil sie von normalen Sicherheitsmechanismen, die sich nach aussen richten, kaum erkannt werden k\u00f6nnen. Es ist also schwierig, sich mit […]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":14033,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[4883,4885,4884],"class_list":["post-14032","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risikomanagement","tag-insider-bedrohung","tag-ueba","tag-user-and-entity-behavior-analysis"],"acf":[],"yoast_head":"\nInsider-Bedrohungen entlarven - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Insider-Bedrohungen: So k\u00f6nnen sich Organisationen besser gegen menschliches Versagen, Nachl\u00e4ssigkeit und b\u00f6swillige Insider sch\u00fctzen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/smascherare-le-minacce-interne\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Insider-Bedrohungen entlarven - 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