{"id":15152,"date":"2021-09-28T07:22:18","date_gmt":"2021-09-28T05:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=15152"},"modified":"2021-10-11T15:59:05","modified_gmt":"2021-10-11T13:59:05","slug":"le-soluzioni-cloud-sono-il-modello-di-business-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/le-soluzioni-cloud-sono-il-modello-di-business-del-futuro\/","title":{"rendered":"Le soluzioni cloud sono il modello di business del futuro?"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_15153\" aria-describedby=\"caption-attachment-15153\" style=\"width: 1000px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-15153 size-full\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Depositphotos_39399799_s-2019.jpg\" alt=\"Soluzioni cloud\" width=\"1000\" height=\"667\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Depositphotos_39399799_s-2019.jpg 1000w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Depositphotos_39399799_s-2019-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Depositphotos_39399799_s-2019-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Depositphotos_39399799_s-2019-262x175.jpg 262w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Depositphotos_39399799_s-2019-525x350.jpg 525w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Depositphotos_39399799_s-2019-920x614.jpg 920w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Depositphotos_39399799_s-2019-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15153\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9 Depositphotos, everythingposs<\/figcaption><\/figure>\n<p>Processi standardizzati, massima efficienza e costi pi\u00f9 bassi - le ragioni per implementare soluzioni cloud nel procurement sono molteplici. Tuttavia, molte aziende lavorano ancora con processi obsoleti o addirittura analogici. Patrick Sommer, responsabile della consulenza alla CNT Management Consulting di Zurigo, \u00e8 consapevole della situazione attuale: \"Molte aziende sono ancora titubanti quando si tratta di temi di digitalizzazione. La mancanza di volont\u00e0 di prendere decisioni e la determinazione fanno s\u00ec che molto lavoro sia ancora fatto con modelli di business collaudati\". La volont\u00e0 di cambiare esiste sicuramente. Molto spesso c'\u00e8 il desiderio di rivedere i singoli processi interni dell'azienda. L'esperto risponde con le soluzioni cloud: \"Il cloud ha il vantaggio di costruire su processi standardizzati che sono stati tutti sviluppati sulla base delle migliori pratiche.<\/p>\n<p>Soprattutto in tempi di pandemia di Corona, molte aziende hanno riconosciuto l'importanza delle soluzioni digitali e stanno usando risorse gratuite per implementare progetti IT. Dato che i processi di acquisto non solo sono necessari in tutte le industrie, ma il 90% di essi sono gli stessi ovunque, le soluzioni cloud sono raccomandate per le aziende di tutti i settori.<\/p>\n<h2><strong>Da provato e testato a completamente automatizzato<\/strong><\/h2>\n<p>Le aziende che hanno gi\u00e0 digitalizzato le loro aree di business di solito hanno bisogno solo di dodici settimane per passare dalle vecchie soluzioni on-premise al cloud, ma molti clienti lo trovano troppo veloce. Spesso, l'implementazione \u00e8 poi estesa a poco meno di sei mesi, ma il cloud funziona pienamente dal primo giorno. Questo significa, per esempio, che i processi operativi interni che richiedono tempo sono controllati o automatizzati centralmente attraverso un'interfaccia digitale. Da questo punto in poi, un parco macchine pu\u00f2 essere gestito mobile in un unico programma in cui le spese e i costi sono sempre in vista. E il processo di acquisto \u00e8 completamente privo di carta. \"Utilizzando il cloud, l'intera catena di approvvigionamento viene digitalizzata e automatizzata, rendendo i contratti cartacei, soggetti a errori e non tracciabili, un ricordo del passato\", spiega Sommer. Questo significa che tutto, dal sourcing, alla gestione dei fornitori e dei contratti, agli ordini, alla fatturazione e all'elaborazione dei pagamenti, avviene in modo completamente digitale. I vantaggi: il rispetto delle norme operative, contrattuali e legali pu\u00f2 essere garantito pi\u00f9 facilmente e i dipendenti prendono decisioni di acquisto basate sulle specifiche dell'azienda. Tutte le linee guida per gli acquisti sono automaticamente rispettate.<\/p>\n<h2><strong>Integrazione precoce dei fornitori<\/strong><\/h2>\n<p>Nonostante i numerosi vantaggi, molte aziende sono ancora indecise sulle soluzioni cloud.  L'alta flessibilit\u00e0 e il controllo illimitato sul sistema sono apprezzati nelle soluzioni on-premise collaudate. Anche la cooperazione con i fornitori gioca un ruolo. \"Con le soluzioni cloud, anche i fornitori devono stare al gioco, registrarsi nel programma e specificare i loro prodotti l\u00ec. Diventa difficile quando il rispettivo fornitore non \u00e8 ancora arrivato nell'era digitale\", descrive Sommer. Pertanto, \u00e8 consigliabile raccogliere i fornitori in una fase iniziale con l'aiuto di strumenti di comunicazione come newsletter, formazione o manuali e quindi integrarli nel processo.<\/p>\n<h2><strong>Il software giusto \u00e8 solo il primo passo <\/strong><\/h2>\n<p>Le aziende hanno spesso l'errata convinzione di aver gi\u00e0 padroneggiato il processo di digitalizzazione optando per soluzioni on-premise o cloud. Anche se questa \u00e8 una parte importante della trasformazione, \u00e8 lontana dalla fine: \"Per rendere l'implementazione digitale di successo, tutte le misure specifiche dell'azienda e la loro portata devono essere incluse nel calcolo costi-benefici\", sottolinea Sommer. \u00c8 semplicemente difficile creare roadmap e KPI per qualcosa di cui si ha solo una conoscenza limitata. \"Le misure individuali sono molto pi\u00f9 facili da definire se il potenziale di ottimizzazione \u00e8 correttamente quantificato\", sottolinea l'esperto. Coloro che mettono in discussione i loro processi hanno gi\u00e0 fatto molto bene.\u00a0<\/p>\n<p><em>Fonte: CNT Management Consulting AG\u00a0<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Processi standardizzati, massima efficienza e costi ridotti: sono molte le ragioni per implementare soluzioni cloud nel settore degli acquisti. Tuttavia, molte aziende lavorano ancora con processi obsoleti o addirittura analogici. 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