{"id":15772,"date":"2022-01-13T16:22:33","date_gmt":"2022-01-13T15:22:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=15772"},"modified":"2022-01-19T13:31:02","modified_gmt":"2022-01-19T12:31:02","slug":"tendenze-dellautomazione-di-processo-per-il-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/prozessautomatisierung-trends-fuer-das-jahr-2022\/","title":{"rendered":"Automazione dei processi: tendenze per l'anno 2022"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_15773\" aria-describedby=\"caption-attachment-15773\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15773\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Prozessautomatisierung-Trends-fuer-das-Jahr-2022_MQ.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"389\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Prozessautomatisierung-Trends-fuer-das-Jahr-2022_MQ.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Prozessautomatisierung-Trends-fuer-das-Jahr-2022_MQ-16x9.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Prozessautomatisierung-Trends-fuer-das-Jahr-2022_MQ-306x175.jpg 306w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Prozessautomatisierung-Trends-fuer-das-Jahr-2022_MQ-612x350.jpg 612w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Prozessautomatisierung-Trends-fuer-das-Jahr-2022_MQ-300x172.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15773\" class=\"wp-caption-text\">L'automazione dei processi in termini concreti: il Designer Desk di WEBCON \u00e8 progettato per l'approccio dello sviluppo assistito dai cittadini. Con questo strumento, gli sviluppatori cittadini e gli sviluppatori professionisti possono lavorare mano nella mano sulla digitalizzazione dei processi aziendali attraverso la prototipazione rapida. (Immagine: WEBCON)<\/figcaption><\/figure>\n<p>L'automazione dei processi \u00e8 un aspetto centrale della trasformazione digitale. Perch\u00e9 quando si tratta di cambiamento organizzativo, offre una serie di vantaggi. Le aziende che automatizzano i processi altamente manuali beneficiano rapidamente e visibilmente di una maggiore efficienza e velocit\u00e0, nonch\u00e9 di un tasso di errore e di un carico di lavoro inferiore. Gli esperti vedono cinque tendenze principali in questo settore per il 2022.<\/p>\n<h2>Tendenza 1: Il trionfo degli strumenti low-code\/no-code<\/h2>\n<p>Gli ambienti di sviluppo low-code o no-code sono progettati per permettere ai cosiddetti citizen developers - impiegati senza competenze di programmazione - di programmare da soli piccole automazioni del lavoro quotidiano. Tali strumenti sono popolari con molti utenti perch\u00e9 offrono alle aziende vantaggi come la scalabilit\u00e0, la sicurezza o la semplice distribuzione delle applicazioni. Data l'alta domanda di nuove applicazioni nelle aziende e la contemporanea carenza persistente di specialisti IT, l'uso di tali strumenti continuer\u00e0 a crescere fortemente nel 2022 - ma non dove molti si aspettano.\u00a0<\/p>\n<h2>Tendenza 2: Sviluppo assistito dai cittadini in aumento<\/h2>\n<p>Per pi\u00f9 di un decennio, le aziende si sono aspettate che i cittadini sviluppatori, spesso chiamati power user, intervenissero al posto dei professionisti IT - ma con un successo limitato. Questo perch\u00e9 i power user si concentrano sulla soluzione dei loro problemi quando sviluppano applicazioni. Questo si traduce in applicazioni che non possono essere scalate per l'intera azienda e non sono progettate per una crescita a lungo termine. I progetti di sviluppo dei cittadini stanno quindi diventando pass\u00e9: vengono sostituiti dallo sviluppo assistito dai cittadini.<\/p>\n<p>Le due tendenze di cui sopra - l'accettazione di strumenti low-code\/no-code da parte dei professionisti e il declino dei progetti di sviluppo dei cittadini - devono essere considerati insieme. Il risultato sar\u00e0 l'approccio di sviluppo assistito dai cittadini: un metodo in cui gli sviluppatori cittadini e gli sviluppatori professionisti usano gli stessi strumenti per lavorare mano nella mano sulla digitalizzazione dei processi aziendali attraverso la prototipazione rapida. \"Questo permette alle aziende di sviluppare applicazioni che sono precisamente su misura per le loro esigenze - e di farlo molto pi\u00f9 velocemente e pi\u00f9 efficacemente che nei progetti di Citizen Development\", dice Philipp Erdk\u00f6nig, Partner Account Manager di WEBCON, la societ\u00e0 che ha identificato queste cinque tendenze. L'azienda stessa offre una piattaforma low-code per l'automazione e la gestione dei processi aziendali.<\/p>\n<h2>Tendenza 3: un freno all'automazione dei processi robotici<\/h2>\n<p>La Robotic Process Automation (RPA), cio\u00e8 l'automazione dei processi robotici nel vero senso della parola, non esiste. Ci\u00f2 che i venditori di RPA stanno davvero vendendo \u00e8 l'automazione di singoli compiti - non l'automazione di un processo pi\u00f9 ampio. Questo non vuol dire che questa tecnologia non continuer\u00e0 ad avere molto successo; ma le aziende scopriranno che le stanno chiedendo troppo. Nel prossimo anno, vedremo invece pi\u00f9 una combinazione di RPA e automazione digitale dei processi.<\/p>\n<p>Pi\u00f9 spesso vedremo, per esempio, l'automazione della raccolta o del recupero di dati in o da sistemi IT legacy o altre fonti di informazione utilizzando RPA che non hanno interfacce. Questi dati vengono poi ulteriormente elaborati come parte di un processo commerciale digitalizzato e quindi trasparente ed efficiente.<\/p>\n<h2>Tendenza 4: Gestione dei contenuti come parte dell'automazione dei processi\u00a0<\/h2>\n<p>Molte aziende ripenseranno anche l'area della gestione dei contenuti. Per troppo tempo, gli utenti hanno avuto l'impressione errata che fosse sufficiente rendere i contenuti condivisibili e accessibili centralizzandoli e organizzandoli. Tuttavia, questo non raggiunger\u00e0 la vera collaborazione in tempo reale o la trasformazione digitale. Piuttosto, il contenuto dovrebbe essere usato come parte di una pi\u00f9 ampia iniziativa di gestione e automazione dei processi. Oltre alla gestione delle autorizzazioni e delle versioni dei documenti, questi dovrebbero essere resi disponibili anche nel contesto dei processi aziendali, rispettivamente creati e modificati di conseguenza nel corso di un processo - perch\u00e9 i documenti e altri tipi di contenuti come tabelle, disegni tecnici, ecc. sono una parte importante di quasi tutti i processi in un'azienda.\u00a0<\/p>\n<h2>Tendenza 5: Il modello a cascata rimane<\/h2>\n<p>Nel modello a cascata, si suppone che lo sviluppo del software sia fatto in una serie di passi sequenziali, ognuno completato. Tuttavia, questa metodologia \u00e8 ormai antiquata - specialmente alla luce dei metodi di sviluppo agile di oggi. Questi si concentrano maggiormente sulla consegna continua del software in iterazioni rapide e portano a risultati pi\u00f9 rapidi. Alcune aziende stanno gi\u00e0 guardando questo tipo di sviluppo in molti luoghi. \"Finch\u00e9 le aziende assumono consulenti esterni e concordano progetti a prezzi fissi, con durate fisse, il modello waterfall continuer\u00e0 purtroppo ad essere utilizzato nel prossimo futuro - il che ha un impatto negativo sull'automazione dei processi. Perch\u00e9 i processi sono in continua evoluzione. Quindi, \u00e8 meglio implementare e perfezionare continuamente una soluzione di automazione dei processi piuttosto che considerarla come un progetto unico che non viene toccato dopo il completamento\", aggiunge Erdk\u00f6nig.<\/p>\n<h2>L'automazione dei processi non \u00e8 pi\u00f9 indispensabile<\/h2>\n<p>\"A seconda del settore, le aziende adatteranno le tendenze a velocit\u00e0 diverse. Ma una cosa \u00e8 chiara: il 2022 sar\u00e0 segnato dall'automazione dei processi - nessuna organizzazione potr\u00e0 immaginare la vita senza di essa. Questo \u00e8 l'unico modo in cui rimarranno vitali a lungo termine in tempi dirompenti come questi\", conclude Erdk\u00f6nig.<\/p>\n<p><em>Fonte: <a href=\"http:\/\/www.webcon.com\/de\">WEBCON<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Prozessautomatisierung ist ein zentraler Aspekt der digitalen Transformation. Denn wenn es um organisatorische Ver\u00e4nderungen geht, bietet sie eine Reihe von Vorteilen. Unternehmen, die stark manuell gepr\u00e4gte Prozesse automatisieren, profitieren schnell und sichtbar von einer h\u00f6heren Effizienz und Geschwindigkeit sowie einer geringeren Fehlerquote und Arbeitsbelastung. 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