{"id":16389,"date":"2022-05-30T13:34:42","date_gmt":"2022-05-30T11:34:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=16389"},"modified":"2022-05-30T13:34:42","modified_gmt":"2022-05-30T11:34:42","slug":"il-documento-di-lavoro-di-pwc-sullassistenza-sanitaria-basata-sul-valore-richiede-un-cambiamento-di-paradigma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/il-documento-di-lavoro-di-pwc-sullassistenza-sanitaria-basata-sul-valore-richiede-un-cambiamento-di-paradigma\/","title":{"rendered":"Assistenza sanitaria basata sul valore: il documento di lavoro di PwC chiede un cambiamento di paradigma"},"content":{"rendered":"
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Operazione riuscita? La visione dell'assistenza sanitaria basata sul valore mira a spostare l'attenzione dai costi alla qualit\u00e0 dell'assistenza sanitaria. (Immagine: Unsplash.com)<\/figcaption><\/figure>\n

\u00c8 risaputo: Il sistema sanitario svizzero \u00e8 uno dei migliori al mondo, ma anche uno dei pi\u00f9 costosi. Questo dilemma viene affrontato da pi\u00f9 parti. Tuttavia, le attuali condizioni quadro portano spesso a una concorrenza di puro volume. PwC Svizzera, con il supporto di un'ampia gamma di stakeholder provenienti dal sistema sanitario stesso, dal settore assicurativo, dalla politica e dall'industria farmaceutica e delle tecnologie mediche, ha quindi elaborato un documento di discussione che formula la visione della \"Value-based Healthcare\".\u00a0<\/p>\n

Verso un'assistenza sanitaria basata sul valore: la posizione di partenza<\/h3>\n

Con un alto livello di qualit\u00e0 e una gamma di servizi distintivi, il sistema sanitario svizzero \u00e8 gi\u00e0 oggi posizionato in modo eccellente, afferma. I costi elevati non sono solo il risultato di questo, ma anche l'espressione del potenziale di sviluppo da un sistema basato sulla quantit\u00e0 a uno basato sul valore. Gli attori del sistema sanitario - compresi i fornitori di servizi, gli assicuratori, i produttori e i pazienti - agiscono come possono: nel quadro dei requisiti legali e della logica degli incentivi sistemici. Questo ha portato a una concorrenza di volume, a una limitata interprofessionalit\u00e0 e interdisciplinarit\u00e0 e a un pensiero a silo. Questi fattori rendono difficile per gli attori orientare le proprie attivit\u00e0 verso i pazienti e concentrarsi costantemente sull'aumento del valore aggiunto e dei risultati per i pazienti.<\/p>\n

Preludio alla trasformazione<\/h3>\n

La gi\u00e0 citata pubblicazione di PwC Svizzera \u00e8 in partenza proprio qui. In esso, gli esperti del settore sanitario di PwC hanno formulato una visione per un sistema sanitario incentrato sulla qualit\u00e0 e sul paziente. Per la sua attuazione, presentano il Value-based Healthcare (VBHC) Framework di PwC. Secondo gli autori, questo approccio serve a rafforzare la qualit\u00e0 e l'efficienza del sistema sanitario svizzero. Ancora di pi\u00f9: annuncia un cambio di paradigma: verso la massima centralit\u00e0 del paziente, misurazioni della qualit\u00e0 e dei costi specifiche per ogni indicazione, assistenza integrata e in rete svincolata dai confini settoriali o specialistici, miglioramento continuo della qualit\u00e0. Il VBHC non solo offre il potenziale per una maggiore qualit\u00e0 dell'assistenza sanitaria, ma anche per ridurre la crescita dei costi.\u00a0<\/p>\n

Unirsi per unire le forze<\/h3>\n

\"Solo unendo le forze gli attori della sanit\u00e0 possono realizzare la visione di un'assistenza di qualit\u00e0 e orientata ai benefici. A tal fine, gli operatori dovrebbero impostare in modo proattivo il focus strategico operativo in direzione della qualit\u00e0 e dell'orientamento ai benefici per i pazienti, e le riforme normative dovrebbero sostenere questo sviluppo\", afferma Philip Sommer, Healthcare Advisory Leader di PwC Svizzera. La base di questo orientamento alla qualit\u00e0 \u00e8 una comprensione uniforme della qualit\u00e0 e dei costi in tutti i percorsi di cura. Per rendere possibile la cooperazione a livello nazionale, il legislatore dovrebbe rimuovere gli ostacoli e creare condizioni quadro favorevoli al VBHC. \u00c8 necessario abolire gli incentivi fuorvianti, sono necessari percorsi di cura per l'intero ciclo di trattamento e un supporto digitale trasparente e interoperabile. In altre parole: dati analizzabili, trasparenza e rete. Un prerequisito \u00e8 rappresentato da ingenti investimenti nella digitalizzazione. Nella pubblicazione troverete raccomandazioni concrete per l'azione di tutti gli attori, dai pazienti informati alle condizioni quadro normative.<\/p>\n

Dove l'assistenza sanitaria basata sul valore \u00e8 gi\u00e0 una realt\u00e0<\/h3>\n

Vari esempi pratici dimostrano che questo cambiamento di paradigma \u00e8 gi\u00e0 in corso. L'Associazione nazionale per lo sviluppo della qualit\u00e0 (ANQ) ha lanciato un progetto pilota per misurare la qualit\u00e0 dell'indicazione, dell'intervento e dell'anestesia. Hirslanden si concentra sul continuum digitale e fisico dell'assistenza e, oltre alle partnership, si basa costantemente su indicatori di qualit\u00e0 e sistemi di incentivi uniformi tra i vari settori. In una partnership, l'Ospedale Universitario di Basilea (USB) e Roche misurano e aumentano i benefici per il paziente e l'uso delle risorse per i pazienti affetti da cancro ai polmoni. Nell'\"Arc Jurassien\", Swiss Medical Network sta lavorando all'implementazione di un panorama di cure integrate che segue l'approccio full capitation e utilizza meccanismi di remunerazione innovativi. IVF Hartmann ha sviluppato una piattaforma digitale per l'ottimizzazione dei processi e dei costi nelle case di riposo e di cura. Lo Spitalzentrum Biel e Johnson & Johnson (J&J) aumentano insieme i benefici per i pazienti lungo il percorso di cura. Il CSS offre ai suoi clienti un'ora di consulenza di qualit\u00e0. La Patient Empowerment Initiative, progetto pilota dell'USB e del Kantonsspital Winterthur (KSW) in collaborazione con CSS, SWICA e PwC Svizzera, riporta al centro il beneficio del paziente, corregge gli incentivi sbagliati e riduce l'abuso e il sovrautilizzo.\u00a0<\/p>\n

Questi singoli esempi dimostrano il grande potenziale dell'assistenza sanitaria basata sul valore in Svizzera. Gli esperti di PwC sono convinti che il sistema sanitario svizzero si svilupper\u00e0 in modo dinamico in questa direzione e accolgono con favore la cooperazione tra tutti gli attori al fine di implementare questo approccio in modo trasversale.<\/p>\n

Fonte e ulteriori informazioni: PwC Svizzera<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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