{"id":17292,"date":"2022-12-08T10:25:46","date_gmt":"2022-12-08T09:25:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=17292"},"modified":"2022-12-08T10:25:46","modified_gmt":"2022-12-08T09:25:46","slug":"prospettive-di-rischio-2023-le-aziende-entrano-in-modalita-di-crisi-permanente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/prospettive-di-rischio-2023-le-aziende-entrano-in-modalita-di-crisi-permanente\/","title":{"rendered":"Prospettive di rischio 2023: Le aziende entrano in modalit\u00e0 crisi permanente"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_17293\" aria-describedby=\"caption-attachment-17293\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-17293\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-1_MQ.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"563\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-1_MQ.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-1_MQ-14x12.jpg 14w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-1_MQ-362x300.jpg 362w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-1_MQ-423x350.jpg 423w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-17293\" class=\"wp-caption-text\">Il Risk Outlook 2023 prevede che le aziende rimangano in una \"modalit\u00e0 di crisi permanente\". (Immagine: Rapporto sulle prospettive di rischio 2023 di International SOS)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Sebbene gli effetti acuti della pandemia si stiano attenuando in molti Paesi, nel 2023 le aziende continueranno ad affrontare rischi significativi in tutto il mondo. Gli esperti prevedono che i rischi globali possano ridurre i livelli di produttivit\u00e0, in quanto la crisi del costo della vita e la difficile situazione della sicurezza hanno un impatto sui dipendenti. Questo \u00e8 quanto emerge dal nuovo Risk Outlook 2023 dell'International SOS e dell'Associazione Internazionale per la Salute e il Benessere.<a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/operational-excellence\/2022-11-30\/welt-risikokarte-neu-mit-daten-zur-psychischen-gesundheit\/\"> mappa del rischio mondiale aggiornata \"Mappa del rischio\".<\/a> emergere. Questi contengono dati sull'ambiente medico e di sicurezza dei Paesi di tutto il mondo con una valutazione da \"insignificante\" a \"estremo\".<\/p>\n<p>Molti dei risultati del Risk Outlook 2023 si basano su un'indagine condotta su 1218 professionisti senior della salute e della sicurezza dei dipendenti in 108 Paesi. Dalla regione DACH hanno partecipato 108 esperti. Ne risulta una panoramica dettagliata di alcuni dei maggiori rischi che le aziende dovranno affrontare nel 2023. Oltre alle questioni gi\u00e0 esistenti, come la salute mentale, il documento dimostra che i manager dovrebbero sostenere i propri dipendenti nell'utilizzo di fonti di informazione accurate, poich\u00e9 sono influenzati da eventi in costante evoluzione nella crisi permanente.<\/p>\n<h3>Prospettive di rischio 2023: Le cinque previsioni di International SOS<\/h3>\n<p>Sulla base dei risultati dell'indagine Risk Outlook, del Workforce Resilience Council e dei dati dell'organizzazione, International SOS ha identificato le cinque principali tendenze che le aziende devono conoscere nel 2023:<\/p>\n<ol>\n<li>Importanza delle notizie\/informazioni nel processo decisionale: L'influenza di informazioni e notizie aggiornate, affidabili, accurate e fruibili sul processo decisionale aziendale \u00e8 in costante crescita.<\/li>\n<li>Adattarsi alla \"crisi permanente\": le aziende devono adattarsi a una crisi permanente con cambiamenti geopolitici, sfide socio-economiche e crescente polarizzazione.<\/li>\n<li>Pianificare l'imprendibile - I viaggi d'affari e i viaggi all'estero stanno lentamente tornando ai vecchi livelli, ma sono fatti con molta pi\u00f9 cautela e attenzione. I viaggiatori d'affari vogliono pi\u00f9 supporto.<\/li>\n<li>Cambiamenti climatici e altri eventi: Il cambiamento climatico o le sue conseguenze e altre circostanze, come epidemie e pandemie, aumentano i rischi per la salute con effetti di vasta portata. Le aziende devono adottare un approccio globale per garantire la salute dei dipendenti.<\/li>\n<li>L'equazione della \"felicit\u00e0 sul lavoro\" (A+B+C)-D: \u00e8 la nuova equazione della soddisfazione sul posto di lavoro. \u00c8 iniziata una nuova era per quanto riguarda la salute mentale sul lavoro.<\/li>\n<\/ol>\n<figure id=\"attachment_17294\" aria-describedby=\"caption-attachment-17294\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-17294\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-2_MQ.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"377\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-2_MQ.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-2_MQ-18x10.jpg 18w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-2_MQ-375x208.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-2_MQ-631x350.jpg 631w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-17294\" class=\"wp-caption-text\">(Grafico: SOS Internazionale)<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Considerazione dell'impatto dei cambiamenti geopolitici<\/h3>\n<p>Il conflitto tra Russia e Ucraina \u00e8 stato il problema di sicurezza pi\u00f9 importante del 2022, evidenziando che la geopolitica e la minaccia di conflitti interstatali sono tornati nell'agenda dei rischi aziendali. Il conflitto continuer\u00e0 certamente ad avere un impatto anche nel 2023. Di conseguenza, le aziende devono imparare a gestire efficacemente il mutevole ambiente di rischio globale. La volatilit\u00e0 geopolitica si estender\u00e0 anche al di l\u00e0 della Russia\/Ucraina nei prossimi dodici mesi, poich\u00e9 la crescente spaccatura tra la Russia e l'Occidente avr\u00e0 un impatto su altri conflitti ed esacerber\u00e0 le tensioni geopolitiche di vecchia data. Oltre all'inequivocabile divisione tra Russia e Occidente, la competizione tra Stati Uniti e Cina dominer\u00e0 sempre pi\u00f9 il panorama geopolitico ed economico. La prassi migliore per le aziende \u00e8 quella di continuare a rivedere la probabilit\u00e0 e l'impatto potenziale per individuare le potenziali conseguenze per l'azienda e i dipendenti.<\/p>\n<p>Molti team di gestione delle crisi stanno imparando a gestire uno stato di \"crisi permanente\". Nel 2023, sar\u00e0 importante per le aziende fornire il giusto livello di formazione, investimenti e supporto a questi team, poich\u00e9 gli esperti hanno gi\u00e0 evidenziato alti livelli di affaticamento nella gestione delle crisi. Gestire questa fatica \u00e8 fondamentale per passare dalla crisi permanente alla resilienza alla crisi. Le aziende che hanno implementato efficacemente le lezioni apprese negli ultimi due anni beneficiano di capacit\u00e0 di gestione delle sfide pi\u00f9 solide. Affrontare la crisi permanente nel modo giusto si sta rivelando una questione estremamente importante: numerosi esperti intervistati prevedono che le tendenze geopolitiche avranno un impatto negativo sui livelli di produttivit\u00e0:<\/p>\n<figure id=\"attachment_17295\" aria-describedby=\"caption-attachment-17295\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-17295\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-3_MQ.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"434\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-3_MQ.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-3_MQ-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-3_MQ-375x239.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-3_MQ-548x350.jpg 548w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-17295\" class=\"wp-caption-text\">(Grafico: SOS Internazionale)<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Aumento dei disordini sociali<\/h3>\n<p>Il nuovo Risk Outlook mostra anche come molti degli esperti intervistati ritengano che i disordini sociali saranno una delle principali cause di perdita di produttivit\u00e0 nel 2023. Secondo l'indagine, il 48% degli intervistati prevede che le pressioni sul costo della vita influenzeranno i lavoratori domestici e un terzo (33%) prevede che i disordini influenzeranno i viaggiatori d'affari. Di conseguenza, nel 2023 i disordini sociali saranno un punto importante nell'agenda dei dirigenti: il problema \u00e8 estremamente complesso e ha un impatto sulle aziende e sui dipendenti in molti modi. Alcune questioni e punti chiave che i leader devono considerare in questo contesto sono:<\/p>\n<ul>\n<li>La volatilit\u00e0 dei mercati energetici e agricoli alimenter\u00e0 i disordini, soprattutto nelle economie instabili e fragili. Le regioni pi\u00f9 colpite: Africa subsahariana, Egitto, Libano.<\/li>\n<li>La mancanza di progressi nella risoluzione dei problemi economici o politici sottostanti porter\u00e0 a un crescente malcontento pubblico e a disordini, con il rischio di violenza che aumenter\u00e0 nel tempo. Le regioni pi\u00f9 colpite: Pakistan, Sri Lanka, Ecuador, Per\u00f9, Iraq.<\/li>\n<li>La polarizzazione a livello globale si tradurr\u00e0 in un'ulteriore divisione interna, rafforzando le cause gi\u00e0 esistenti di disordini sociali e, in casi estremi, portando a un aumento della violenza localizzata e dell'attivit\u00e0 criminale. Regioni ad alto rischio: Stati Uniti, Europa occidentale.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Impatti crescenti del cambiamento climatico<\/h3>\n<p>Secondo il Risk Outlook 2023, gli impatti del cambiamento climatico - al di l\u00e0 delle conseguenze immediate degli eventi meteorologici estremi - devono essere considerati a diversi livelli. Le aziende devono prepararsi al potenziale aumento dei rischi per la salute associati al cambiamento climatico. Gli esperti sottolineano che il cambiamento climatico sta contribuendo ad accelerare la comparsa di nuove malattie infettive e il riemergere di quelle vecchie, come dimostrano le numerose epidemie \"insolite\" del XXI secolo. Tra questi, SARS, Ebola, COVID-19 e vaiolo delle scimmie. Un rapporto pubblicato nell'agosto 2022 sulla rivista scientifica Nature Climate Change stima che \"pi\u00f9 della met\u00e0 delle malattie patogene umane conosciute potrebbero essere esacerbate dai cambiamenti climatici\". Si ritiene che il cambiamento climatico porter\u00e0 anche a un aumento delle malattie trasmesse dalle zanzare a causa dell'aumento delle temperature e dei livelli dell'acqua. Questa situazione potrebbe portare a focolai di malaria, febbre dengue e virus Zika in aree in cui queste malattie non si sono ancora manifestate, e a focolai pi\u00f9 frequenti in aree in cui sono gi\u00e0 presenti.<\/p>\n<p>Queste proiezioni sono ancora pi\u00f9 importanti alla luce del fatto che solo un quarto delle organizzazioni intervistate (25%) si sta preparando attivamente a future pandemie e alle varianti COVID-19. Le migliori pratiche includono la conduzione di valutazioni del rischio delle minacce sanitarie esistenti e potenziali, incorporando proiezioni per la potenziale espansione geografica delle minacce a causa del cambiamento climatico e di altre forze. Il dottor Stefan Esser, direttore medico per l'Europa centrale di International SOS, commenta: \"Le aziende conoscono bene la risposta all'attuale pandemia di COVID 19 e dovrebbero basarsi su queste conoscenze. I piani di crisi e di continuit\u00e0 operativa devono essere ampliati per includere sia i rischi sanitari noti che altre potenziali minacce per la salute. \u00c8 sensato condurre esercitazioni di emergenza: queste dovrebbero includere sia i probabili che gli improbabili scenari peggiori, per garantire che i team e il personale responsabile siano preparati\".<\/p>\n<h3>I viaggiatori d'affari hanno bisogno di maggiore supporto nel 2023<\/h3>\n<p>Il Risk Outlook 2023 indica che la maggior parte delle aziende (86%) manterr\u00e0 o aumenter\u00e0 i propri budget per la gestione del rischio viaggi. Si prevede che i viaggi continueranno ad aumentare e probabilmente raggiungeranno i livelli pre-pandemici. Questa tendenza \u00e8 confermata dai dati raccolti da International SOS. Secondo questo dato, i viaggi internazionali sono attualmente pari all'83% dei volumi pre-pandemia. Tuttavia, i viaggiatori hanno il doppio delle probabilit\u00e0 di avere bisogno di consigli o assistenza. I viaggi d'affari diventeranno chiaramente pi\u00f9 complessi nel prossimo anno, poich\u00e9 le aziende dovranno gestire molte questioni in parallelo. Gli esperti prevedono che, nonostante l'aumento dei costi, i budget per la gestione dei viaggi aumenteranno o rimarranno invariati nel 2023. Investimenti di questo tipo saranno fondamentali per garantire la sicurezza dei viaggiatori d'affari nel prossimo anno.<\/p>\n<p><em>Fonte: <a href=\"https:\/\/www.internationalsos.com\/\">SOS internazionale<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sebbene gli effetti acuti della pandemia si stiano attenuando in molti Paesi, le aziende di tutto il mondo continueranno ad affrontare rischi significativi nel 2023. Gli esperti prevedono che i rischi globali possano ridurre i livelli di produttivit\u00e0 a causa della crisi del costo della vita e della difficile situazione della sicurezza. 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