{"id":17606,"date":"2023-02-27T14:03:33","date_gmt":"2023-02-27T13:03:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=17606"},"modified":"2023-03-21T13:30:46","modified_gmt":"2023-03-21T12:30:46","slug":"limperativo-digitale-sostituisce-la-trasformazione-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/der-digitale-imperativ-ersetzt-die-digitale-transformation\/","title":{"rendered":"L'imperativo digitale sostituisce la trasformazione digitale"},"content":{"rendered":"
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Secondo Cosima von Kries, il proseguimento della trasformazione digitale \u00e8 l'imperativo digitale. (Immagine: Nintex)<\/figcaption><\/figure>\n

Grazie alla sua forte posizione nel settore tecnologico, Microsoft \u00e8 in una buona posizione per stabilire nuove tendenze. Quindi, quando Satya Nadella dice<\/a>che i leader aziendali devono andare oltre la trasformazione digitale, allora \u00e8 proprio cos\u00ec. L'imperativo digitale implica pi\u00f9 che un'urgenza. Implica una necessit\u00e0. Gli sforzi di digitalizzazione non sono riservati alle aziende sofisticate con grandi budget tecnologici. Sono necessari per \"ogni organizzazione in ogni settore\".<\/p>\n

Il passaggio alla digitalizzazione come necessit\u00e0 segnala il nuovo ruolo di primo piano che la tecnologia svolge nel nostro mondo. La tecnologia non esiste pi\u00f9 solo alla periferia della vita aziendale. Si \u00e8 fusa con cos\u00ec tanti processi, funzioni e persone da essere al centro delle operazioni quotidiane. Questo \u00e8 il vero significato dell'imperativo digitale. \u00c8 parte integrante delle funzioni aziendali e centrale per la crescita del business.<\/p>\n

E la trasformazione digitale?<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong>Nell'ultimo decennio, la trasformazione digitale ha portato le aziende all'avanguardia ad adottare un approccio basato sulla tecnologia. Ha dato il via a un ripensamento delle aziende moderne e ha guidato in modo significativo il cambiamento tecnologico.<\/p>\n

Ci\u00f2 che \u00e8 cambiato non \u00e8 il bisogno di tecnologia. \u00c8 l'idea perenne di cambiamento. Secondo Nadella, i leader non hanno bisogno di ripensare, riscoprire o trasformare costantemente le loro aziende. La necessit\u00e0 di un cambiamento \u00e8 stata riconosciuta e i primi ingranaggi digitali dovrebbero essere gi\u00e0 al loro posto. La trasformazione digitale dovrebbe essere gi\u00e0 in pieno svolgimento a livello aziendale.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Perch\u00e9 l'imperativo digitale \u00e8 necessariamente adesso?<\/strong><\/h3>\n

La domanda che molti si pongono \u00e8: perch\u00e9 ora? Perch\u00e9 la digitalizzazione \u00e8 diventata cos\u00ec importante ora (e non, ad esempio, dieci anni fa)?<\/p>\n

Il passaggio a un imperativo digitale \u00e8 in realt\u00e0 un'eredit\u00e0 del movimento di trasformazione digitale. I leader aziendali hanno effettuato investimenti nel digitale. I CIO e il personale IT hanno implementato nuove soluzioni e formato i dipendenti. E i benefici aziendali sono stati rapidamente e chiaramente visibili. Per le aziende che sono salite sul carro della digitalizzazione dieci anni fa, la \"trasformazione\" ha dato i suoi frutti.\u00a0Gli studi mostrano<\/a>che le aziende che hanno scelto la trasformazione digitale in anticipo sono state in grado di accelerare i loro sforzi di digitalizzazione, adattarsi rapidamente e continuare ad avere successo. I ritardatari hanno riscontrato un ritardo nei progressi rispetto a coloro che erano pi\u00f9 preparati.<\/p>\n

\"Se un tempo la trasformazione digitale era una strategia per le aziende per distinguersi e stare davanti ai concorrenti, oggi \u00e8 una questione di sopravvivenza. La digitalizzazione \u00e8 diventata urgente e necessaria. Ora \u00e8 un must\", sostiene Cosima von Kries.\u00a0<\/p>\n

In quali settori la digitalizzazione \u00e8 inevitabile?<\/strong><\/h3>\n

L'imperativo digitale, come la trasformazione digitale, riguarda aree chiave dell'azienda. Non tutte le aziende seguono lo stesso percorso, ma in genere la digitalizzazione \u00e8 fondamentale per:<\/p>\n