{"id":18618,"date":"2023-10-03T15:09:33","date_gmt":"2023-10-03T13:09:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=18618"},"modified":"2023-10-03T15:09:33","modified_gmt":"2023-10-03T13:09:33","slug":"studio-idc-sullindustria-manifatturiera-in-transizione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/studio-idc-sullindustria-manifatturiera-in-transizione\/","title":{"rendered":"Studio IDC: L'industria manifatturiera in transizione"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_18620\" aria-describedby=\"caption-attachment-18620\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18620\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Workday_Bild1.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Workday_Bild1.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Workday_Bild1-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Workday_Bild1-375x265.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Workday_Bild1-496x350.jpg 496w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-18620\" class=\"wp-caption-text\">(Immagine: www.pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>L'industria manifatturiera, in particolare le PMI, \u00e8 considerata la spina dorsale dell'economia della regione DACH. Tuttavia, da diversi anni il settore manifatturiero, che si trova all'interfaccia tra tradizione e tecnologia, si trova ad affrontare molte sfide contemporaneamente. Questo studio IDC si concentra quindi sulla questione di come le singole divisioni aziendali, come HR, Finance e IT, possano navigare in questi tempi turbolenti e quale ruolo svolga la tecnologia in questo contesto.<\/p>\n<h3><strong>La carenza di materie prime, la pressione dei costi e la criminalit\u00e0 informatica rappresentano una sfida per le aziende<\/strong><\/h3>\n<p>Lo studio ha dimostrato che l'industria manifatturiera sta attualmente affrontando molte sfide.  Per il 43% degli intervistati, la carenza globale di componenti e materie prime \u00e8 in cima alla lista, i colli di bottiglia persistenti nella catena di approvvigionamento e le industrie chimiche e metallurgiche stanno soffrendo per il forte aumento dei prezzi dell'energia.<\/p>\n<p>Altri fattori importanti che le aziende manifatturiere devono affrontare:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>Pressione competitiva - 35 percento<\/li>\n<li>Aumento dei costi interni - 33 per cento\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/li>\n<li>Aumento degli attacchi informatici: 32%.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/li>\n<li>Difficolt\u00e0 nell'apertura di nuovi mercati - 30 per cento\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/li>\n<li>Aumento della fluttuazione della domanda: 29%.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_18621\" aria-describedby=\"caption-attachment-18621\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18621\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Alexandra_Hartung_Workday_Bild2.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"468\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Alexandra_Hartung_Workday_Bild2.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Alexandra_Hartung_Workday_Bild2-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Alexandra_Hartung_Workday_Bild2-375x258.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Alexandra_Hartung_Workday_Bild2-509x350.jpg 509w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-18621\" class=\"wp-caption-text\">Alexandra Hartung - Responsabile delle medie imprese in Germania. (Immagine: www.workday.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Per avere successo, le aziende manifatturiere devono ristrutturare i loro processi per diventare pi\u00f9 resilienti e adattabili. L'equilibrio tra costi e sicurezza svolge un ruolo fondamentale in questo senso. Lo studio sottolinea che avere a disposizione le competenze e i talenti giusti per affrontare queste sfide \u00e8 la base per una ristrutturazione di successo e una crescita sostenibile. Alexandra Hartung, responsabile di Medium Enterprise Germany, afferma: \"Lo studio identifica le principali carenze di competenze che potrebbero rallentare il processo di trasformazione. In particolare, la mancanza di competenze digitali e informatiche e di competenze operative \u00e8 considerata un ostacolo. Questo porta a ritardi nella trasformazione digitale, allo sviluppo limitato di nuovi modelli di business e a tassi di scarto pi\u00f9 elevati nella produzione. Una trasformazione di successo si ottiene attraendo competenze e talenti, migliorando l'esperienza dei dipendenti e aumentando la resilienza operativa\".<\/p>\n<h3><strong>Lo sviluppo dei dipendenti <\/strong><\/h3>\n<p>Il 52% degli intervistati sottolinea la necessit\u00e0 di sviluppare le competenze. Questo include la continua qualificazione e riqualificazione dei dipendenti, al fine di soddisfare le esigenze attuali e future. Ad esempio, la conversione ai veicoli elettrici o la transizione energetica nell'industria metallurgica richiedono un adattamento dei processi produttivi. Inoltre, il 46% degli intervistati ha dichiarato che \u00e8 necessario investire nel reclutamento dei dipendenti. Ci\u00f2 include il reclutamento di dipendenti con competenze digitali e informatiche, nonch\u00e9 di tecnici dell'assistenza e della manutenzione sul campo. Inoltre, l'assunzione di sviluppatori di software ed esperti di cybersicurezza \u00e8 considerata essenziale per sviluppare prodotti intelligenti e connessi.<\/p>\n<p>Lo sviluppo del personale \u00e8 al centro dell'attenzione per il 44% degli intervistati. Anche la creazione di ambienti di lavoro inclusivi, in cui sia i dipendenti meno esperti che quelli con disabilit\u00e0 (ad esempio gli utenti di sedie a rotelle nelle catene di montaggio) possano svolgere efficacemente il proprio lavoro, sta diventando sempre pi\u00f9 importante. Il 28% degli intervistati sottolinea l'importanza della fidelizzazione dei dipendenti. Ci\u00f2 include il miglioramento dell'esperienza e della soddisfazione dei dipendenti, nonch\u00e9 l'assegnazione mirata dei profili di competenza alle mansioni corrispondenti. Secondo lo studio, non solo la fidelizzazione dei dipendenti, ma anche la collaborazione tra Chief Human Resource Officer (CHRO), Chief Information Officer (CIO) e Chief Operating Officer (COO) \u00e8 di grande importanza. Solo attraverso uno sforzo congiunto si possono gettare le basi per una crescita aziendale sostenibile e una trasformazione aziendale efficace.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 \u00e8 confermato anche da esempi reali nel settore manifatturiero - il Gruppo Freudenberg. Sarah O'Hare, Global Head of HR del Gruppo Freudenberg, afferma: \"Era urgente modernizzare il complesso e frammentato sistema HR. I processi HR semplificati end-to-end e un'unica verit\u00e0 valida per i dati anagrafici in un'unica posizione centrale sono stati per noi una soluzione davvero trasformativa. Siamo stati particolarmente entusiasti dell'eccellente funzionalit\u00e0 mobile che abbiamo implementato. Nel complesso, \u00e8 stato un grande successo, soprattutto in termini di aumento dell'efficienza: ci\u00f2 che prima richiedeva settimane o mesi e costava molto sforzo ai nostri 800 esperti HR, con Workday pu\u00f2 essere fatto letteralmente in 30 secondi, a volte anche in soli cinque.\"\u00a0<\/p>\n<p>Hartung riassume i risultati dello studio: \"Investire nell'esperienza dei dipendenti \u00e8 essenziale per allineare il settore manifatturiero a una crescita sostenibile. Solo attraverso l'integrazione mirata di competenze specialistiche e l'implementazione di strategie progressive per le risorse umane, le aziende manifatturiere della regione DACH possono affrontare con successo le sfide odierne.\"<\/p>\n<p>Sulla base di questo studio IDC, i suggerimenti di Hartung sarebbero:<\/p>\n<ul>\n<li>Offrire carriere anzich\u00e9 posti di lavoro: Per attirare i dipendenti, la cultura aziendale deve essere adattata di conseguenza o sviluppata continuamente.<\/li>\n<li>Individuare i fattori di influenza per una buona esperienza dei dipendenti e adattarli individualmente<\/li>\n<li>Registrare i requisiti del lavoro e\/o della mansione e identificare le lacune di competenza.<\/li>\n<li>Identificare i talenti con le competenze richieste e consentire loro di svolgere compiti che corrispondono ai loro punti di forza<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Fonte: <\/em><a href=\"https:\/\/www.workday.com\/\"><em>www.workday.com<\/em>\u00a0<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L'attuale studio IDC identifica le sfide e le strategie di successo per i leader di risorse umane, finanza e IT. Lo studio \u00e8 supportato da Workday, fornitore leader di applicazioni cloud aziendali per la finanza e le risorse umane. Grazie a questo supporto, lo studio esplora come le aziende manifatturiere della regione EMEA stiano affrontando le attuali incertezze economiche. <\/p>","protected":false},"author":380,"featured_media":18620,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[3355,3372,3743,3677,3327,3362,3542],"class_list":["post-18618","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-cyber-crime","tag-digitalisierung","tag-forschung","tag-management","tag-qualitaetsmanagement","tag-studie","tag-umfrage"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>IDC-Studie: Die Fertigungsindustrie im Wandel - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Aktuelle IDC-Studie identifiziert Herausforderungen und Erfolgsstrategien f\u00fcr Leiterinnen und Leiter im Personal-, Finanz- und IT-Bereich.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/studio-idc-sullindustria-manifatturiera-in-transizione\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"IDC-Studie: Die Fertigungsindustrie im Wandel\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die Aktuelle IDC-Studie identifiziert Herausforderungen und Erfolgsstrategien f\u00fcr Leiterinnen und Leiter im Personal-, Finanz- und IT-Bereich.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/studio-idc-sullindustria-manifatturiera-in-transizione\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MQ Management und Qualit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-10-03T13:09:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Workday_Bild1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"680\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"480\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Adelisa Kalajdzini\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"#IDC-Studie: Die #Fertigungsindustrie im Wandel\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Die Aktuelle #IDC-Studie identifiziert Herausforderungen und Erfolgsstrategien f\u00fcr Leiterinnen und Leiter im Personal-, Finanz- und #IT-Bereich.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Workday_Bild1.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Adelisa Kalajdzini\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/idc-studie-die-fertigungsindustrie-im-wandel\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/idc-studie-die-fertigungsindustrie-im-wandel\/\"},\"author\":{\"name\":\"Adelisa Kalajdzini\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/4ebe2e04afdd80427ae9c9069dde7175\"},\"headline\":\"IDC-Studie: Die Fertigungsindustrie im Wandel\",\"datePublished\":\"2023-10-03T13:09:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/idc-studie-die-fertigungsindustrie-im-wandel\/\"},\"wordCount\":770,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/idc-studie-die-fertigungsindustrie-im-wandel\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Workday_Bild1.jpg\",\"keywords\":[\"Cyber-Crime\",\"Digitalisierung\",\"Forschung\",\"Management\",\"Qualit\u00e4tsmanagement\",\"Studie\",\"Umfrage\"],\"articleSection\":[\"Business Excellence\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/idc-studie-die-fertigungsindustrie-im-wandel\/\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/idc-studie-die-fertigungsindustrie-im-wandel\/\",\"name\":\"IDC-Studie: Die Fertigungsindustrie im Wandel - 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