{"id":20698,"date":"2024-11-14T06:48:28","date_gmt":"2024-11-14T05:48:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=20698"},"modified":"2024-12-03T15:23:07","modified_gmt":"2024-12-03T14:23:07","slug":"le-crisi-permanenti-mettono-alla-prova-le-aziende-svizzere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/le-crisi-permanenti-mettono-alla-prova-le-aziende-svizzere\/","title":{"rendered":"Le crisi permanenti mettono alla prova le aziende svizzere"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_20699\" aria-describedby=\"caption-attachment-20699\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-20699\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/HSLU-Studie_Bild1_ps.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/HSLU-Studie_Bild1_ps.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/HSLU-Studie_Bild1_ps-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/HSLU-Studie_Bild1_ps-375x250.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/HSLU-Studie_Bild1_ps-524x350.jpg 524w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-20699\" class=\"wp-caption-text\">Sebbene il numero di aziende resistenti alle crisi in Svizzera sia sproporzionatamente alto, gli effetti delle crisi si fanno gradualmente sentire anche qui. (Immagine: www.depositphotos.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Cambiamenti climatici, Covid-19, guerre in Europa e in Medio Oriente, instabilit\u00e0 politica, crisi energetica, inflazione e indebolimento dell'economia: negli ultimi anni, una crisi si \u00e8 susseguita all'altra. Questa serie di sfide ha lasciato un segno evidente sulla performance finanziaria di numerose aziende. Anche se dopo la pandemia molte aziende hanno fatto i compiti di resilienza, il numero di aziende a rischio di crisi in Germania, Austria e Svizzera \u00e8 aumentato nuovamente nel 2023\/2024. Questo sviluppo negativo pu\u00f2 essere attribuito alle continue tensioni geopolitiche innescate dalla guerra russa in Ucraina e al significativo aumento dei prezzi dell'inflazione, dell'energia e dei generi alimentari. Questi sono i risultati di uno studio internazionale condotto dalla Lucerne University of Applied Sciences and Arts (HSLU) e dalla Kiel University of Applied Sciences. Tuttavia, esistono chiare differenze tra i Paesi.<\/p>\n<h3><strong>Diversi fattori promuovono la resilienza alle crisi in Svizzera<\/strong><\/h3>\n<p>Come mostra lo studio, le aziende svizzere sono rappresentate in modo sproporzionato nel gruppo delle aziende resilienti alla crisi, con una frequenza quasi doppia rispetto alle aziende tedesche. Le aziende resilienti sono caratterizzate da un'elevata quota di capitale proprio, da una maggiore liquidit\u00e0, da una crescita del fatturato reale pi\u00f9 stabile e da strutture di costo pi\u00f9 flessibili. Questi fattori aiutano ad attenuare meglio le fluttuazioni delle vendite e a mantenere alto il rendimento delle vendite.<\/p>\n<p>Inoltre, le aziende svizzere tendono a diversificare bene i loro modelli di business e le loro fonti di reddito, rendendole meno suscettibili agli shock esterni. Anche una gestione efficace del rischio e buone relazioni con i partner e gli stakeholder rafforzano la resilienza delle imprese svizzere. Anche la gestione orientata al lungo termine e la costituzione di riserve e buffer anticiclici contribuiscono alla resilienza della Svizzera.<\/p>\n<p>Secondo l'autore dello studio, il Prof. Dr. Stefan Hunziker, le gerarchie pi\u00f9 piatte e la cultura aziendale delle imprese svizzere promuovono anche una cultura di discussione aperta, il grado di digitalizzazione e l'uso di modelli di orario di lavoro flessibili: tutti fattori che rendono le aziende pi\u00f9 resistenti alle crisi, spiega il professore della HSLU.<\/p>\n<h3><strong>Il successo della politica economica svizzera<\/strong><\/h3>\n<p>Tuttavia, la resilienza non \u00e8 aumentata solo dalla cultura aziendale e da una gestione efficace del rischio, ma \u00e8 anche influenzata da fattori esterni. Secondo gli autori dello studio, esistono anche chiare differenze tra i tre Paesi. Le aziende tedesche, ad esempio, hanno ricevuto pi\u00f9 aiuti di Stato rispetto alle loro controparti svizzere. Come dimostrato da altri studi, ci\u00f2 riduce l'incentivo a ridurre i costi o a compiere sforzi di efficienza per promuovere la resilienza.<\/p>\n<p>Anche la Banca nazionale svizzera (BNS) ha contribuito alla tenuta delle imprese svizzere. La Banca nazionale svizzera \u00e8 relativamente flessibile e pu\u00f2 adattare la sua politica alle esigenze del mercato nazionale, mentre la Banca centrale europea deve concentrarsi sull'eurozona nel suo complesso. \"Il confronto tra i Paesi illustra le differenze tra i mercati in termini di risposta alla pandemia, alla guerra in Ucraina o alla successiva crisi energetica\", afferma Hunziker. \"Oltre alle differenze strutturali tra i paesi DACH, la flessibilit\u00e0 della BNS ha permesso di ridurre i tassi d'inflazione e i rialzi dei tassi d'interesse\", spiega il professore di economia.<\/p>\n<h3><strong>Nonostante la buona resistenza: anche le aziende svizzere soffrono sempre di pi\u00f9<\/strong><\/h3>\n<p>Sebbene le aziende austriache, in particolare nei settori del turismo e dell'energia, abbiano mostrato una certa resistenza, hanno dovuto far fronte a un'inflazione elevata e ai costi di costruzione. Le aziende tedesche sono state colpite pi\u00f9 duramente dai prezzi dell'energia e dalle interruzioni della catena di approvvigionamento, in particolare nel settore industriale e dei materiali. Inoltre, le aziende svizzere sono generalmente meno energivore delle loro controparti tedesche e austriache, in quanto la Svizzera dipende meno dalle industrie ad alta intensit\u00e0 energetica. L'industria tedesca, ad esempio, richiede circa due volte e mezzo di energia per ogni dollaro di valore aggiunto rispetto all'industria svizzera.<\/p>\n<p>Tuttavia, dal 2023 si sta delineando anche in Svizzera una tendenza negativa in termini di resilienza finanziaria, come mostra chiaramente lo studio HSLU. \"Sebbene le aziende svizzere stiano andando molto bene nel confronto europeo, i rischi di mercato e l'aumento dei tassi di interesse stanno avendo un impatto sempre pi\u00f9 negativo\".<\/p>\n<p><em>Fonte: <a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\">www.hslu.ch<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dopo una breve pausa post-corona, i principali indicatori di rischio puntano alla prossima crisi (permanente). Sebbene il numero di aziende resistenti alla crisi in Svizzera sia sproporzionato rispetto a Germania e Austria, gli effetti della crisi si stanno gradualmente facendo sentire anche qui. Il fatto che le aziende svizzere continuino ad andare bene \u00e8 dovuto non solo a una gestione efficace del rischio, ma anche alla politica economica svizzera. Lo dimostra uno studio dell'Universit\u00e0 di Scienze Applicate e Arti di Lucerna e dell'Universit\u00e0 di Scienze Applicate di Kiel.<\/p>","protected":false},"author":436,"featured_media":20699,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[3456,3940,3326,3490,3352,5274],"class_list":["post-20698","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risikomanagement","tag-hochschule-luzern","tag-krisen","tag-risikomanagement","tag-schweiz","tag-unternehmen","tag-wirtschaftspolitik"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Dauerkrisen stellen Schweizer Unternehmen auf harte Probe - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Nach einer kurzen Post-Corona-Verschnaufpause deuten wichtige Risikoindikatoren auf die n\u00e4chste (Dauer-)Krise hin.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/le-crisi-permanenti-mettono-alla-prova-le-aziende-svizzere\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Dauerkrisen stellen Schweizer Unternehmen auf harte Probe\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nach einer kurzen Post-Corona-Verschnaufpause deuten wichtige Risikoindikatoren auf die n\u00e4chste (Dauer-)Krise hin.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/le-crisi-permanenti-mettono-alla-prova-le-aziende-svizzere\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MQ Management und Qualit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-11-14T05:48:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-03T14:23:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/HSLU-Studie_Bild1_ps.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"680\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"454\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Dzana Muminovic\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Dauerkrisen stellen Schweizer Unternehmen auf harte Probe\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Nach einer kurzen #Post-#Corona-#Verschnaufpause deuten wichtige #Risikoindikatoren auf die n\u00e4chste (Dauer-)#Krise hin.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/HSLU-Studie_Bild1_ps.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Dzana Muminovic\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/dauerkrisen-stellen-schweizer-unternehmen-auf-harte-probe\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/dauerkrisen-stellen-schweizer-unternehmen-auf-harte-probe\/\"},\"author\":{\"name\":\"Dzana Muminovic\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/fec7ef439501699ff11318c09e0e3f71\"},\"headline\":\"Dauerkrisen stellen Schweizer Unternehmen auf harte Probe\",\"datePublished\":\"2024-11-14T05:48:28+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-03T14:23:07+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/dauerkrisen-stellen-schweizer-unternehmen-auf-harte-probe\/\"},\"wordCount\":633,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/dauerkrisen-stellen-schweizer-unternehmen-auf-harte-probe\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/HSLU-Studie_Bild1_ps.jpg\",\"keywords\":[\"Hochschule Luzern\",\"Krisen\",\"Risikomanagement\",\"Schweiz\",\"Unternehmen\",\"Wirtschaftspolitik\"],\"articleSection\":[\"Risikomanagement\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/dauerkrisen-stellen-schweizer-unternehmen-auf-harte-probe\/\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/dauerkrisen-stellen-schweizer-unternehmen-auf-harte-probe\/\",\"name\":\"Dauerkrisen stellen Schweizer Unternehmen auf harte Probe - 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