{"id":3061,"date":"2019-01-31T13:13:20","date_gmt":"2019-01-31T12:13:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=3061"},"modified":"2019-01-31T13:13:20","modified_gmt":"2019-01-31T12:13:20","slug":"lo-studio-ipotizza-un-alto-livello-di-automazione-del-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/studie-geht-von-hoher-job-automation-aus\/","title":{"rendered":"Lo studio presuppone un'alta automazione del lavoro"},"content":{"rendered":"
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Nonostante le tecnologie aggiuntive, gli studi dicono che anche le infrastrutture sicure e le competenze sociali rimangono richieste. (Immagine simbolo: Unsplash)<\/figcaption><\/figure>\n

L'automazione del lavoro offre opportunit\u00e0 e rischi. Le nuove tecnologie potrebbero anche creare nuovi posti di lavoro - a condizione che le aziende siano disposte a pensare fuori dagli schemi e a dare un pensiero fondamentale all'interazione tra uomini e macchine.<\/p>\n

Anche Jan Krans, direttore Enterprise Collaboration di Atos, ne \u00e8 convinto. Recentemente ha presentato le sue tesi per una nuova gestione delle risorse umane al World Web Forum 2019 a Zurigo. Qui sotto troverete un articolo di testo sull'argomento, che offriamo per conto di Atos Switzerland per uso editoriale gratuito.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Il futuro del lavoro:<\/strong><\/p>\n

Cinque tesi sulla cooperazione tra uomo e macchina nelle aziende<\/strong><\/p>\n

1.) Decisivo per il successo: il rapporto tra uomo e macchina <\/strong><\/p>\n

Il modo in cui uomini e macchine lavorano insieme determiner\u00e0 sempre pi\u00f9 il successo delle aziende. Di conseguenza, la gestione delle risorse umane deve reinventarsi: In futuro, l'attenzione non sar\u00e0 pi\u00f9 rivolta esclusivamente allo sviluppo personale dei dipendenti. Le nuove tecnologie, che possono dare un immenso contributo allo sviluppo dell'azienda, avranno un ruolo altrettanto importante.<\/p>\n

2.) La classica gestione delle risorse umane non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente<\/strong><\/p>\n

La gestione delle risorse umane - HRM in breve - ha bisogno di un'altra \"M\" aggiunta. Questo sta per \"macchina\". La nuova formula per il dipartimento HR \u00e8 quindi: Human and Machine Resource Management, HMRM. Ci\u00f2 che \u00e8 necessario non \u00e8 solo l'attenzione ad un rapporto equilibrato tra dipendente e datore di lavoro. \u00c8 fondamentale che l'HMRM dia al management l'impulso decisivo per pensare fuori dagli schemi e allontanarsi da un focus esclusivo sull'efficienza e la ricerca del profitto. Se questo non accade, l'organizzazione diventer\u00e0 prima o poi un datore di lavoro poco attraente.<\/p>\n

3.) Le macchine creano libert\u00e0 per lo sviluppo personale<\/strong><\/p>\n

Le nuove tecnologie non sono i nemici dei dipendenti. L'automazione e l'ottimizzazione continua dei processi aziendali alleviano i dipendenti. Grazie a questa capacit\u00e0 liberata, possono concentrarsi su nuovi compiti e questioni che non solo fanno progredire l'azienda, ma anche ampliare i loro orizzonti e avanzare professionalmente.<\/p>\n

4.) Lavorare in team indipendenti \/ Il nuovo ruolo del supervisore<\/strong><\/p>\n

Lavorare indipendentemente in team \u00e8 una componente importante del mondo del lavoro del futuro. L'attenzione si concentra sul trasferimento di quanta pi\u00f9 responsabilit\u00e0 possibile ai singoli team e dipendenti. In un tale ambiente, in cui la squadra agisce in gran parte in modo indipendente, anche il supervisore ha un nuovo ruolo. Lui o lei agisce come consigliere della squadra, dando priorit\u00e0 alle questioni, risolvendo i problemi e prendendo decisioni di maggiore importanza. Usa il cruscotto del team per monitorare i risultati e le attivit\u00e0 del suo team. La necessit\u00e0 di incontri faccia a faccia \u00e8 notevolmente ridotta, per esempio ad un solo incontro per trimestre.<\/p>\n

5.) Il nuovo lavoro richiede nuovi strumenti<\/strong><\/p>\n

Il futuro del lavoro non \u00e8 solo caratterizzato da team indipendenti, ma anche dall'agire in rete - con altri team o partner esterni. Questo richiede nuove piattaforme tecniche: Le infrastrutture per la collaborazione sociale sono molto richieste. In questo modo, i problemi possono essere risolti congiuntamente - attraverso aziende, team e paesi - i processi di business possono essere ottimizzati, le migliori pratiche possono essere definite e nuove aree di business possono essere sviluppate.<\/p>\n

https:\/\/atos.net\/de-ch\/switzerland<\/a><\/p>\n

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Die Job-Automation bietet Chancen und Risiken. Durch die neuen Technologien k\u00f6nnten auch neue Jobs entstehen \u2013 vorausgesetzt Unternehmen sind bereit, \u00fcber den Tellerrand zu schauen und sich grundlegende Gedanken \u00fcber das Zusammenwirken von Mensch und Maschine zu machen. Davon zeigt sich auch Jan Krans, Director Enterprise Collaboration von Atos, \u00fcberzeugt. Seine Thesen f\u00fcr ein neues […]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":3062,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[3372,3975,3974,3362],"class_list":["post-3061","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-digitalisierung","tag-kooperationen","tag-strategien","tag-studie"],"acf":[],"yoast_head":"\nStudie geht von hoher Job-Automation aus - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Job-Automation schreitet voran: Digitalisierung, Big Data und k\u00fcnstliche Intelligenz ver\u00e4ndern die Arbeitswelt rasant.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/lo-studio-ipotizza-un-alto-livello-di-automazione-del-lavoro\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Studie geht von hoher Job-Automation aus - 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