{"id":3993,"date":"2020-04-09T13:27:27","date_gmt":"2020-04-09T11:27:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=3993"},"modified":"2020-04-17T10:15:59","modified_gmt":"2020-04-17T08:15:59","slug":"leadership-che-sono-sfidati-e-richiesti-nella-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/leadership-che-sono-sfidati-e-richiesti-nella-crisi\/","title":{"rendered":"Leadership: chi \u00e8 sfidato e richiesto nella crisi?"},"content":{"rendered":"

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Quali sono le maggiori sfide in tempi come la crisi di Corona? L'ultimo Leadership Trendbarometer potrebbe far luce su questo. (Immagine Unsplash)<\/figcaption><\/figure>\n

Cosa significa leadership? \"Dal suo punto di vista, quali sono le maggiori sfide per i leader nella crisi attuale? Questo \u00e8 quello che l'Istituto per la cultura della leadership nell'era digitale (IFIDZ), Francoforte, ha voluto sapere nel suo attuale Barometro delle tendenze della leadership. Il sondaggio online ha mostrato che durante la crisi, i manager sono richiesti soprattutto come decisori, nonch\u00e9 leader e controllori delle loro aree; sono anche richiesti come personalit\u00e0 che offrono ai loro dipendenti orientamento e supporto durante la crisi.<\/p>\n

La maggior parte dei 217 partecipanti al sondaggio ha nominato \"Definire le priorit\u00e0: prendere rapidamente le decisioni giuste in una crisi\" come una sfida chiave (58%; sono possibili pi\u00f9 risposte). Un numero appena inferiore ha visto \"Agire in modo strutturato e concentrato in un 'ambiente instabile'\" (54%) come una sfida importante, seguita da vicino dalla sfida di \"Trasmettere compostezza e fiducia come persona responsabile nonostante la crisi\" (50%).<\/p>\n

Secondo Barbara Liebermeister, capo dell'IFIDZ, questi risultati non sono sorprendenti, perch\u00e9: \"Quando una crisi come quella di Corona rende obsolete tutte le strategie e i piani delle aziende, il primo compito del management \u00e8 riflettere sulla situazione cambiata e stabilire nuove priorit\u00e0 - \"che \u00e8 un compito molto impegnativo in una situazione in cui molti mercati crollano\", perch\u00e9: Solo allora \u00e8 possibile una gestione efficace della crisi. Allo stesso tempo, questo \u00e8 il prerequisito per un leader per irradiare la compostezza e la fiducia \"Possiamo farcela\" nonostante la crisi e per dare ai dipendenti l'orientamento desiderato e il sostegno necessario.<\/p>\n

Rispetto a questo, tutte le altre sfide sono di secondaria importanza o, come i compiti di \"gestire i team a distanza\" o \"condurre efficacemente le riunioni online\", sono gi\u00e0 il risultato di misure per superare la crisi, come un maggior numero di dipendenti che lavorano in home office. Ci\u00f2 che colpisce, tuttavia, \u00e8 che pi\u00f9 del 40% degli intervistati sottolinea che una delle principali sfide \u00e8 mantenere una \"visione del futuro\" nella situazione attuale - e non cadere nell'azionismo cieco. Secondo Patrick Merke, membro della direzione dell'Istituto IFIDZ, questo \u00e8 comprensibile in una situazione in cui il mondo sembra crollare, ma \u00e8 ancora pi\u00f9 importante ridefinire gli obiettivi quando si guida, se necessario, e stabilire le giuste priorit\u00e0 nel lavoro quotidiano e nella gestione.<\/p>\n

Per Barbara Liebermeister, i risultati dell'attuale barometro delle tendenze sono anche un'indicazione di quanto siano state lontane dalla realt\u00e0 alcune discussioni sul management negli ultimi anni - per esempio, la discussione sulla misura in cui la leadership sar\u00e0 ancora necessaria nelle aziende in futuro. Soprattutto ora con la crisi, dice, sta diventando chiaro quanto siano indispensabili per il successo delle aziende i manager che si vedono anche come decisori e non solo come allenatori dei loro dipendenti; inoltre, manager che forniscono ai loro dipendenti il quadro e gli obiettivi delle loro azioni e quindi offrono loro anche l'orientamento necessario.<\/p>\n

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Per maggiori informazioni sui risultati dell'ultimo IFIDZ Leadership Trendbarometer, visitate il sito web IFIDZ (www.ifidz.de<\/a>) nella sezione studi.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Cosa significa leadership? \"Dal suo punto di vista, quali sono le maggiori sfide per i leader nell'attuale crisi? Questo \u00e8 ci\u00f2 che l'Istituto per la cultura della leadership nell'era digitale (IFIDZ) di Francoforte ha voluto sapere nel suo attuale Barometro delle tendenze della leadership. 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