{"id":536,"date":"2016-08-17T15:53:10","date_gmt":"2016-08-17T13:53:10","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.m-q.ch\/?p=536"},"modified":"2016-12-09T15:54:10","modified_gmt":"2016-12-09T14:54:10","slug":"limiti-dellintensita-di-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/limiti-dellintensita-di-lavoro\/","title":{"rendered":"Limiti all'intensit\u00e0 del lavoro"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>
Axel Haunschild, direttore dell'Istituto per la scienza del lavoro interdisciplinare dell'Universit\u00e0 Leibnitz di Hannover. (Immagine: zVg)<\/figcaption><\/figure>\n

\"Quando si tratta di affrontare conflitti di obiettivi e interessi, non ci possono essere rimedi brevettuali\", dice Axel Haunschild, uno scienziato del lavoro.<\/p><\/blockquote>\n

La nostra societ\u00e0 ha raggiunto il limite delle ore da lavorare?<\/strong><\/p>\n

Le ore effettivamente lavorate sono oggi distribuite in modo ineguale, variando da circa 35 ore per i dipendenti a tempo pieno a circa 60 ore in settori in cui non ci sono contratti collettivi e molte ore di straordinario (spesso non pagate) sono almeno implicitamente previste (vedi consulenze, studi legali, industrie creative).<\/p>\n

Non \u00e8 quindi sufficiente concentrarsi sulle ore di lavoro. Una riduzione dell'orario di lavoro da sola non contrasta gli stati di esaurimento, per esempio, se l'orario di lavoro rimanente \u00e8 caratterizzato da fretta, pressione lavorativa o limitata autonomia d'azione.<\/p>\n

Per riassumere: Il limite di ore da lavorare\/carico di lavoro viene raggiunto prima per alcuni lavoratori che per altri. Ridurre l'orario di lavoro senza considerare la crescente intensit\u00e0 del lavoro e le richieste che lo accompagnano non \u00e8 sufficiente.<\/p>\n

Redditivit\u00e0 contro salute. Esiste davvero un rimedio brevettato per l'equilibrio?<\/strong><\/p>\n

Quando si tratta di affrontare conflitti di obiettivi e interessi, non ci possono essere rimedi brevettuali. Dall'emergere delle societ\u00e0 di libero mercato (soprattutto delle forme di produzione capitaliste), la progettazione del lavoro si \u00e8 svolta nel campo della tensione tra razionalizzazione e umanizzazione. Oggi, per\u00f2, ci sono anche aziende che vanno oltre i requisiti legali per promuovere gli interessi della salute dei loro dipendenti.<\/p>\n

Le aziende che hanno un serio interesse in condizioni di lavoro sane dovrebbero usare processi partecipativi per raccogliere e affrontare le percezioni e le esperienze dei loro dipendenti ed essere pronti a fare cambiamenti strutturali alle loro condizioni di lavoro. Tuttavia, questo spesso presuppone che gli interessi economici a breve termine siano messi da parte ed \u00e8 quindi sempre pi\u00f9 difficile da attuare di fronte alla forte pressione economica per avere successo.<\/p>\n

Avremo bisogno di nuovi modelli di lavoro in futuro - in vista dell'aumento dei tassi di burnout?<\/strong><\/p>\n

I modelli di lavoro devono essere basati su criteri ergonomici per un lavoro sano e motivante. Tale lavoro \u00e8 gestibile per un dipendente, tiene conto delle differenze individuali nelle prestazioni, permette cambiamenti nelle richieste e nei carichi di lavoro, \u00e8 associato a una remunerazione che \u00e8 percepita come equa - ha senso, \u00e8 apprezzata, permette il successo, e in definitiva anche il riconoscimento e lo sviluppo personale. Questo richiede un sostegno sociale.<\/p>\n

Quali consigli d\u00e0 ai dipendenti che si sentono al limite del loro carico di lavoro?<\/strong><\/p>\n

Il fatto che i carichi di lavoro portino anche a stress individuali, per esempio esaurimento o anche malattia, ha sempre influenze individuali. \u00c8 quindi utile riflettere sul proprio rapporto con il lavoro e pensare alle proprie aspettative, obiettivi e comportamenti lavorativi. Questi possono essere, per esempio, i confini tra il lavoro e le altre sfere della vita, la capacit\u00e0 di non soddisfare le aspettative degli altri, o la capacit\u00e0 di ricaricare le proprie batterie di tanto in tanto. Ha anche senso identificare le risorse che danno forza e le attivit\u00e0 e le strutture che la tolgono nella propria vita.<\/p>\n

Ma come si possono rendere pi\u00f9 individualizzate le strutture di lavoro fisse in cui si muove un lavoratore occupato?<\/strong><\/p>\n

\u00c8 quindi molto importante parlare della situazione di stress individuale insieme ai colleghi. Un esame (guidato) delle diagnosi ergonomiche degli sviluppi e dei problemi attuali nel mondo del lavoro pu\u00f2 anche aiutare a comprendere la propria situazione non come un destino individuale o addirittura una colpa, ma come un problema collettivo condiviso con gli altri. Questo \u00e8 il primo passo per esercitare un'influenza politica, certamente imprenditoriale, sulle attuali condizioni di lavoro.<\/p>\n

Axel Haunschild parler\u00e0 all'Academia Engelberg Science Dialogue dal 12 al 14 ottobre 2016, sul tema \"Im Grenzbereich - At the Limit\".<\/em><\/p>\n

www.academia-engelberg.ch<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

„Immer dort, wo es um den Umgang mit Ziel- und Interessenkonflikten geht, kann es keine Patentrezepte geben“, sagt Axel Haunschild, Arbeitswissenschafter. Hat unsere Gesellschaft die Grenze der zu leistenden Arbeitsstunden erreicht? Die tats\u00e4chlich geleisteten Arbeitsstunden sind heute ungleich verteilt und liegen bei in Vollzeit besch\u00e4ftigten Arbeitnehmern zwischen ca. 35 Stunden bis hin zu ca. 60 […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":129,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[3349,3338],"class_list":["post-536","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unkategorisiert","tag-arbeitsplatzgestaltung","tag-arbeitszeit"],"acf":[],"yoast_head":"\nGrenzen der Arbeitsintensit\u00e4t - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00dcberstunden erwartet jeder Chef. 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