![\"Gestione](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Oekonomisches-Risiko-Handling.jpg\")
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Reed combina la precisione artigianale con una conoscenza approfondita nelle aree di business della tecnologia dei sensori, della tecnologia sanitaria e dell'ingegneria di progetto per operare con successo in tutto il mondo. \"Sia le nostre soluzioni che i nostri prodotti sono Swiss made, tutto \u00e8 fatto a Schachen\", dice Markus Stofer, Assistant CEO e Quality Manager. Reed \u00e8 l'azienda in pi\u00f9 rapida crescita nel suo settore in Svizzera. \"Una delle nostre carte vincenti \u00e8 la nostra attraente profondit\u00e0 di produzione\", spiega Markus Stofer. Dal 2009, l'azienda ha un proprio dipartimento di ricerca e sviluppo, che ha decisamente rafforzato la forza innovativa di Reed.<\/p>\n
Focus sulla tecnologia sanitaria<\/strong> Gestione del rischio completamente integrata<\/strong> <\/p>\n gestione del rischio nel contesto generale della gestione della qualit\u00e0, erano entusiasti dell'idea concettuale. Il modulo di gestione del rischio pu\u00f2 essere collegato a tutte le 17 schermate di input e moduli esistenti del software. \"Inoltre, a causa della crescita, molti dei nostri processi cartacei con modelli e fogli di calcolo Excel non erano pi\u00f9 adatti al tempo\", dice il responsabile della qualit\u00e0.<\/p>\n <\/p>\n Reed gestisce tutti i rischi aziendali tramite Improve e li valuta annualmente. I quattro elementi della struttura del software end-to-end \"registra, decidi, fai, migliora\" si trovano anche nel modulo di gestione del rischio:<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \"Ci\u00f2 che \u00e8 particolarmente prezioso per noi \u00e8 che l'intero portafoglio di rischio, e quindi anche<\/p>\n <\/p>\n i cambiamenti del rischio possono essere visualizzati graficamente\", afferma con soddisfazione Markus Stofer. I grafici creati nello strumento rimangono coerentemente collegati ai rapporti originali, cos\u00ec che basta un clic per rendere visibile la storia e l'origine di un rischio. \"Questo semplifica notevolmente il lavoro quotidiano e rende anche il reporting pi\u00f9 efficiente\", dice il manager di Q. Inoltre, lo strumento richiede chiare responsabilit\u00e0 e assegnazioni di personale per i rischi e il loro rimedio. \"La perdita di informazioni appartiene al passato, la trasparenza \u00e8 notevolmente aumentata, e tutto questo con un software web che \u00e8 praticamente autoesplicativo\", dice soddisfatto il manager di Reed Q. Il fatto che Improve semplifichi anche la preparazione e l'esecuzione degli audit \u00e8 un ulteriore effetto benvenuto.<\/p>\n Dagli schemi di suggerimento alle attrezzature di prova<\/strong> <\/p>\n In passato, i test e le risorse operative erano gestiti in forma di lista su un server SharePoint. Il passaggio a Improve, e quindi alla gestione centrale di queste risorse, alleggerisce notevolmente i dipendenti Reed nella ricerca e nella gestione di tutte le informazioni. L'ispezione puntuale \u00e8 garantita e pu\u00f2 essere visualizzata in qualsiasi momento, i certificati sono memorizzati elettronicamente e possono essere recuperati immediatamente.<\/p>\n <\/p>\n Il modulo Improve Knowledge and Competencies \u00e8 progettato per soddisfare il requisito dello standard ISO 2015 di gestire la conoscenza come una risorsa. Alla Reed, il livello di conoscenza dei dipendenti viene esaminato nelle revisioni annuali. Questo si traduce in piani di apprendimento per i dipendenti o piani di formazione aziendale. Inoltre, si determina in quali aree specialistiche un dipendente pu\u00f2 insegnare ad altri dipendenti contenuti rilevanti. Il termine \"conoscenza\" \u00e8 definito in modo ampio in questo contesto; i domini di conoscenza includono, per esempio, la conoscenza sui clienti, sui prodotti e la conoscenza tecnica e metodologica. \"Nel complesso, il modulo rafforza la nostra comprensione del fatto che la conoscenza \u00e8 un valore e un fattore di successo a s\u00e9 stante\", commenta Markus Stofer.<\/p>\n Modello collaudato<\/strong> Reed kombiniert Pr\u00e4zisionshandwerk mit fundiertem Wissen in den Gesch\u00e4ftsberei- chen Sensorik, Health Technology und Project Engineering, um weltweit erfolgreich unter- nehmerisch zu agieren. \u00abBei uns sind sowohl L\u00f6sungen wie Produkte Swiss made, es ent- steht restlos alles in Schachen\u00bb, sagt Markus Stofer, Assistent CEO und Qualit\u00e4tsleiter. Im Inland ist Reed das wachstumsst\u00e4rkste Unter- nehmen […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":9911,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4731],"class_list":["post-9910","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-05-2019"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nReed \u00e8 stata fondata nel 1986 dall'attuale proprietario e CEO Thomas Christen. Le soluzioni individuali per la misurazione e il monitoraggio del livello di vari liquidi erano inizialmente il fulcro delle prestazioni dell'azienda. Una gamma corrispondentemente ampia di interruttori a galleggiante, lance di aspirazione, sensori di livello, ecc. \u00e8 ancora oggi richiesta in tutto il mondo. \"Tuttavia, la nostra attenzione si \u00e8 spostata verso la tecnologia sanitaria, dove gli attori globali dei settori biotecnologico, farmaceutico e med-tech sono tra i clienti di Reed\", spiega il manager di Q. Il fulcro \u00e8 il trasferimento di liquidi, dove i prodotti e le soluzioni Reed garantiscono la saldatura sterile dei tubi in un ambiente non sterile. Con sviluppi interni come il Biowelder TC\u00ae, l'azienda ha stabilito uno standard e permette agli utenti di risparmiare un'enorme quantit\u00e0 di tempo nel processo di produzione.<\/p>\n
\n\"Nell'ambiente altamente dinamico della tecnologia sanitaria, le attrezzature, i prodotti e i processi sono soggetti a un complesso controllo di qualit\u00e0\", spiega Markus Stofer. Come risultato delle norme, l'approccio basato sul rischio \u00e8 stato messo a fuoco nel 2015. Quando Reed ha conosciuto il software web Improve, che<\/p>\n\n
\nReed usa anche il software QM su vasta scala, al di l\u00e0 della gestione del rischio. Per esempio, nel sistema di suggerimenti, dove i dipendenti riportavano le loro idee di miglioramento su un modulo. Da quando Improve \u00e8 stato introdotto, il sistema \u00e8 stato utilizzato ampiamente, risultando in pi\u00f9 di 50 rapporti all'anno, con un alto tasso di attuazione di 60 % - 80 %. \"Questo \u00e8 un vero calcio motivazionale per i dipendenti\", dice Markus Stofer. Nel precedente processo basato sulla carta, molte cose si impantanavano, cosa che oggi \u00e8 radicalmente diversa.<\/p>\n
\n\"Abbiamo preso la decisione giusta con Improve\", dice il CEO Thomas Christen. Il modello di base \"ERP pi\u00f9 una moderna soluzione speciale QM\" si \u00e8 dimostrato nel business quotidiano di Reed per quasi quattro anni e ha portato molti miglioramenti nell'efficienza. La centralizzazione dei compiti, il controllo rigoroso delle scadenze per i compiti in sospeso tramite e-mail automatiche di promemoria e l'alto livello di accettazione tra i dipendenti sono particolarmente degni di nota, dice il manager dell'azienda. Ci\u00f2 che spicca per Markus Stofer \u00e8 anche la rapida assistenza fornita dalla societ\u00e0 di software Syn- provis in caso di richieste di cambiamento. \"Si nota che lo sviluppatore del software \u00e8 anche il project manager - questo porta alla vicinanza al cliente che vogliamo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"