Il quadro del rischio digitale<\/strong>
\nL'analisi dei driver della digitalizzazione, la loro influenza sulla trasformazione digitale delle aziende e quindi il panorama dei rischi \u00e8 complesso. Questa \u00e8 una delle ragioni per cui non si \u00e8 ancora stabilito un quadro di riferimento n\u00e9 un catalogo dei rischi basato su di esso. L'Istituto dei servizi finanziari di Zugo IFZ e SwissERM hanno quindi presentato per la prima volta il \"Digital Risk Framework\" nell'ERM Report 2018.<\/p>\n <\/p>\n
Il quadro mostrato di seguito \u00e8 stato sviluppato sulla base di un'analisi della letteratura scientifica e pratica, delle nostre ricerche e delle discussioni con esperti e manager della gestione del rischio e della digitalizzazione. Il suo scopo \u00e8 quello di fornire ai professionisti uno strumento di orientamento e di identificazione dei rischi della trasformazione digitale.<\/p>\n
<\/p>\n
Questo viene fatto mettendo in relazione i rischi finanziari, i rischi operativi, i rischi di conformit\u00e0 e i rischi dei clienti (colonne) con i driver di digitalizzazione (lato sinistro), vedi grafico:<\/p>\n
<\/p>\n
Un rischio \u00e8 fondamentalmente inteso come un possibile evento che potrebbe avere un impatto negativo o positivo su un'azienda e influenzare l'attuazione della sua strategia. Questa comprensione del rischio include sempre potenziali opportunit\u00e0. Il quadro sviluppato prende in considerazione le opportunit\u00e0 generali della trasformazione digitale come un ombrello, che allo stesso tempo sottolinea l'integrazione strategica della gestione del rischio nella pianificazione aziendale.<\/p>\n
<\/p>\n
Questo vuole esprimere il fatto che i rischi da rappresentare nel quadro sono basati su una corrispondente opportunit\u00e0 potenziale e che questo \u00e8 l'unico modo in cui si pu\u00f2 assegnare al rischio una rilevanza (strategica).<\/p>\n
<\/p>\n
Due esempi in pratica<\/strong>
\nI due esempi seguenti illustrano questo punto:<\/p>\n <\/p>\n
Il trasferimento delle applicazioni nel cloud permette alle aziende di utilizzare dati sempre aggiornati, indipendentemente dal luogo e dall'ora. Tuttavia, l'azienda pu\u00f2 anche correre il rischio di essere dipendente da un fornitore esterno di servizi IT.<\/p>\n
<\/p>\n
L'uso di dati e conoscenze sui clienti e sui servizi che usano apre il potenziale di cross-selling per le aziende. In certe circostanze, per\u00f2, c'\u00e8 il rischio che i dati possano cadere nelle mani sbagliate ed essere usati a danno del cliente. Come supplemento all'ombrello di cui sopra, il quadro ha un fondamento. Questo incarna l'ERM, che si concentra sull'identificazione, la valutazione, la gestione, il monitoraggio e il reporting dei rischi. All'interno di questo fondamento, aspetti importanti come la cultura del rischio e la creazione di una comprensione comune dei valori sono sussunti sotto il termine \"governance\".<\/p>\n
<\/p>\n
I pilastri portanti della struttura<\/p>\n
Le quattro categorie di rischio - rischi finanziari, rischi operativi, rischi di conformit\u00e0 e rischi del cliente - formano il collegamento tra il fun damento e l'ombrello. Se l'ERM deve considerare i rischi da una prospettiva di portafoglio dopo la valutazione individuale, \u00e8 necessario categorizzare i rischi nel senso di una griglia di identificazione e classificazione.<\/p>\n
<\/p>\n
In questo contesto, tuttavia, \u00e8 importante che le categorie di rischio siano orientate verso campi d'azione strategici. Questo costrutto \u00e8 in definitiva influenzato dai seguenti driver di digitalizzazione, tra gli altri:<\/p>\n
<\/p>\n
Le innovazioni tecnologiche, le mutevoli esigenze dei clienti, l'aumento dell'automazione, una maggiore rete, un accesso pi\u00f9 facile ai dati e la crescita dei volumi e delle fonti di dati. Questi driver causano tensioni e cambiamenti nell'ambiente aziendale. Di conseguenza, le aziende devono adattarsi alle nuove condizioni e trasformare digitalmente il loro modello di business e la loro catena del valore, se necessario, per tenere il passo con i concorrenti esistenti e nuovi. Questo processo di cambiamento pu\u00f2 avere sia un impatto positivo sotto forma di opportunit\u00e0 che un impatto negativo sotto forma di rischi su un'azienda e sulla sua capacit\u00e0 di raggiungere i suoi obiettivi. Il Digital Risk Framework sviluppato come parte dello studio e menzionato negli articoli di cui sopra sar\u00e0 presentato in modo pi\u00f9 approfondito nella primavera del 2019 nel libro di testo Enterprise Risk Management - Balancing Risk and Reward, che sar\u00e0 pubblicato da Springer Gabler Verlag.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wie beurteilen Schweizer Unternehmen die Digitalisierungstreiber? Wie sch\u00e4tzen sie die Risiken der digitalen Transformation ein und sind sie bereit, diese zu bew\u00e4ltigen? Um diese und weitere Fragen beantworten zu k\u00f6nnen, hat das Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern in Zusam\u00ad menarbeit mit SwissERM eine umfassende Praxiserhebung durchgef\u00fchrt und die Ergeb\u00ad nisse im ERM […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":9957,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4732],"class_list":["post-9956","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-06-2019"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Transformations- Risiken beurteilen - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Unter dem Schlagwort \u00abDigital Risk\u00bb wurden auch kritische Aussagen zur digitalen Transformation vernehmbar. Das Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ hat dazu bereits im Herbst 2018 in Zusammenarbeit mit SwissERM eine Studie publiziert. Darauf basierend, erscheint nun ein Tool, welches aufzeigt, welche Chancen und Risiken besonderer Aufmerksamkeit bed\u00fcrfen und welche organisationalen Aspekte zu beachten sind.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/valutazione-dei-rischi-di-trasformazione\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Transformations- Risiken beurteilen - MQ Management und Qualit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Unter dem Schlagwort \u00abDigital Risk\u00bb wurden auch kritische Aussagen zur digitalen Transformation vernehmbar. Das Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ hat dazu bereits im Herbst 2018 in Zusammenarbeit mit SwissERM eine Studie publiziert. Darauf basierend, erscheint nun ein Tool, welches aufzeigt, welche Chancen und Risiken besonderer Aufmerksamkeit bed\u00fcrfen und welche organisationalen Aspekte zu beachten sind.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/valutazione-dei-rischi-di-trasformazione\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MQ Management und Qualit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-06-23T12:49:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-02-08T15:35:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"831\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"539\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"upwork_2\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"upwork_2\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/\"},\"author\":{\"name\":\"upwork_2\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/71f647a41e4a3e361e6230f5134f3ba9\"},\"headline\":\"Transformations- Risiken beurteilen\",\"datePublished\":\"2019-06-23T12:49:21+00:00\",\"dateModified\":\"2021-02-08T15:35:59+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/\"},\"wordCount\":721,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg\",\"keywords\":[\"06\/2019\"],\"articleSection\":[\"Allgemein\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/\",\"name\":\"Transformations- Risiken beurteilen - MQ Management und Qualit\u00e4t\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg\",\"datePublished\":\"2019-06-23T12:49:21+00:00\",\"dateModified\":\"2021-02-08T15:35:59+00:00\",\"description\":\"Unter dem Schlagwort \u00abDigital Risk\u00bb wurden auch kritische Aussagen zur digitalen Transformation vernehmbar. Das Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ hat dazu bereits im Herbst 2018 in Zusammenarbeit mit SwissERM eine Studie publiziert. Darauf basierend, erscheint nun ein Tool, welches aufzeigt, welche Chancen und Risiken besonderer Aufmerksamkeit bed\u00fcrfen und welche organisationalen Aspekte zu beachten sind.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg\",\"width\":831,\"height\":539,\"caption\":\"Transformations- Risiken beurteilen\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Allgemein\",\"item\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/kategorie\/allgemein\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Transformations- Risiken beurteilen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/\",\"name\":\"MQ Management und Qualit\u00e4t\",\"description\":\"Plattform f\u00fcr integrierte Managementsysteme.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization\",\"name\":\"Galledia Fachmedien AG\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/cropped-logo_small.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/cropped-logo_small.png\",\"width\":512,\"height\":512,\"caption\":\"Galledia Fachmedien AG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/17982321\/admin\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/71f647a41e4a3e361e6230f5134f3ba9\",\"name\":\"upwork_2\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/777b90ab56092bbf3c85feacda5c1bce?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/777b90ab56092bbf3c85feacda5c1bce?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"upwork_2\"},\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/author\/upwork_2\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Valutare i rischi di trasformazione - MQ Management and Quality","description":"Anche le dichiarazioni critiche sulla trasformazione digitale sono diventate udibili sotto la parola chiave \"rischio digitale\". L'Istituto di servizi finanziari di Zugo IFZ ha pubblicato uno studio su questo tema in collaborazione con SwissERM nell'autunno 2018. Su questa base, \u00e8 stato pubblicato uno strumento che mostra quali opportunit\u00e0 e rischi richiedono un'attenzione speciale e quali aspetti organizzativi devono essere presi in considerazione.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/valutazione-dei-rischi-di-trasformazione\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Transformations- Risiken beurteilen - MQ Management und Qualit\u00e4t","og_description":"Unter dem Schlagwort \u00abDigital Risk\u00bb wurden auch kritische Aussagen zur digitalen Transformation vernehmbar. Das Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ hat dazu bereits im Herbst 2018 in Zusammenarbeit mit SwissERM eine Studie publiziert. Darauf basierend, erscheint nun ein Tool, welches aufzeigt, welche Chancen und Risiken besonderer Aufmerksamkeit bed\u00fcrfen und welche organisationalen Aspekte zu beachten sind.","og_url":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/valutazione-dei-rischi-di-trasformazione\/","og_site_name":"MQ Management und Qualit\u00e4t","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet","article_published_time":"2019-06-23T12:49:21+00:00","article_modified_time":"2021-02-08T15:35:59+00:00","og_image":[{"width":831,"height":539,"url":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"upwork_2","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"upwork_2","Tempo di lettura stimato":"4 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/"},"author":{"name":"upwork_2","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/71f647a41e4a3e361e6230f5134f3ba9"},"headline":"Transformations- Risiken beurteilen","datePublished":"2019-06-23T12:49:21+00:00","dateModified":"2021-02-08T15:35:59+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/"},"wordCount":721,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg","keywords":["06\/2019"],"articleSection":["Allgemein"],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/","url":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/","name":"Valutare i rischi di trasformazione - MQ Management and Quality","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg","datePublished":"2019-06-23T12:49:21+00:00","dateModified":"2021-02-08T15:35:59+00:00","description":"Anche le dichiarazioni critiche sulla trasformazione digitale sono diventate udibili sotto la parola chiave \"rischio digitale\". L'Istituto di servizi finanziari di Zugo IFZ ha pubblicato uno studio su questo tema in collaborazione con SwissERM nell'autunno 2018. Su questa base, \u00e8 stato pubblicato uno strumento che mostra quali opportunit\u00e0 e rischi richiedono un'attenzione speciale e quali aspetti organizzativi devono essere presi in considerazione.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg","width":831,"height":539,"caption":"Transformations- Risiken beurteilen"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/transformations-risiken-beurteilen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Allgemein","item":"https:\/\/www.m-q.ch\/kategorie\/allgemein\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Transformations- Risiken beurteilen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/","name":"Gestione e qualit\u00e0 MQ","description":"Piattaforma per sistemi di gestione integrati.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization","name":"Galledia Fachmedien AG","url":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/cropped-logo_small.png","contentUrl":"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/cropped-logo_small.png","width":512,"height":512,"caption":"Galledia Fachmedien AG"},"image":{"@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet","https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/17982321\/admin\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/71f647a41e4a3e361e6230f5134f3ba9","name":"upwork_2","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/777b90ab56092bbf3c85feacda5c1bce?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/777b90ab56092bbf3c85feacda5c1bce?s=96&d=mm&r=g","caption":"upwork_2"},"url":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/author\/upwork_2\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9956","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/62"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9956"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9956\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9958,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9956\/revisions\/9958"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9957"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9956"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9956"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.m-q.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9956"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"Valutare](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transformations-Risiken-beurteilen.jpg\")
<\/p>\n