Er gilt als Mahner der ersten Stunde, wenn es um Risiken aus dem Cyberspace geht: Nicolas «Nick» Mayencourt. Mit seiner von ihm in den 1990er-Jahren gegründeten Firma Dreamlab kümmerte er sich schon um Cybersicherheit, als noch kaum jemand danach fragte. Im Gespräch mit uns bezeichnet er die Lage als dramatisch und fordert bessere Cyberhygiene.

Im Notfall nützen Antivirenprogramme und Firewalls nur bedingt. Wie soll sich ein KMU gegen eine Cyberattacke wehren?

Die Digitalisierung wird bei KMUs und Grossunternehmen zum Dauerthema. Viele Firmen können Erfolge in den Bereichen Geschäftsprozesse und Produktefunktionen ausweisen. Neu kommen Veränderungen im Business-Modell dazu.

Am 18. November 2023 wurde das Hotel Maistra 160 in Pontresina eröffnet. Für die Eigentümer Bettina und Richard Plattner die Erfüllung eines Lebenstraums. Grundlage für das Managementsystem des 4-Sterne-Superior-Hotels ist das EFQM-Modell.

Das «Wie» der Mitarbeiterführung durchläuft einen stetigen Wandel. Im Zeitverlauf verändern sich die Ansprüche an die Mitarbeitenden ebenso wie deren Ansprüche an die Führenden. Unverzichtbar ist heute sozialkompetentes Führungshandeln. Eine kleine Zeitreise.

Wer Daten – z.B. aus Kundenbefragungen – sammelt, möchte sie auch auswerten. Immer wichtiger wird hier der Einsatz von KI- oder ML-Lösungen. Darüber wird derzeit viel geredet – aber weniger über die Qualität des Dateninputs.

Oui, il faut encore poser cette exigence, plus encore peut-être par les temps qui courent: mettre l’humain au centre de notre monde entrepreneurial. L’aurait-on oublié cet humain, au nom du profit? C’est l’avis de certains conférenciers. Que faut-il proposer pour lui accorder une place de choix? Plusieurs modèles ont été présentés, lors de ce FOREP. Car qui dit êtres humains dit aspirations, compétences, envies, parcours, genres, âges multiples. Cette journée a donc ouvert des portes pour des visites de transformation à géométrie variable.

Auch wenn Umweltaspekte aktuell zum Thema Nachhaltigkeit in aller Munde sind, so gewinnen die Themen soziale Nachhaltigkeit und gute Unternehmensführung an Wichtigkeit. Noch gibt es aber kein breites und umfassendes Verständnis dieser beiden Nachhaltigkeitsbereiche.

Seit 1918 aktiv, zu 100 % familiengeführt und mit 3600 Mitarbeitenden in sechs Ländern und 22 Filialen konsequent nachhaltig: Die Galliker Transport AG denkt nicht in Quartalen, sondern plant in Generationen. Diese ganzheitliche Denkweise prägt auch die Struktur des Ausbildungsmanagements.

Gute Rücklaufquoten bei Zufriedenheitsumfragen geben Aufschluss über die Haltung der Kunden/-innen zu Produkten und Dienstleistungen. Sie bieten Unternehmen die Möglichkeit, sich kontinuierlich zu verbessern und individuelle Herausforderungen zeitnah zu beheben. Mit smarten Customer-Experience-Management-Lösungen bekommen Unternehmen die komplexen Prozesse in den Griff, damit sie datenbasierte Rückschlüsse auf die Gesamtheit ihrer Kunden/-innen ziehen können.

Häufigere Extremwetterereignisse, höhere Schneefallgrenzen, teurere Transporte, neue Gefahrenzonen etc.: All dies können Risikoszenarien sein, die ihr Unternehmen aufgrund des Klimawandels beeinflussen. Andererseits gibt es vielleicht klimawirksame Tätigkeiten Ihres Unternehmens, die zu Risiken für die Umwelt beitragen und die es zu kennen und möglichst zu reduzieren gilt.

Le CNIP (Centre Neuchâtelois d’Intégration Professionnelle) organisa un évènement le 31 août dernier pour aborder les défis actuels de la métrologie: «La métrologie pour répondre aux défis de la complexité croissante».