5 raisons pour une culture d'entreprise ouverte

Les jeunes entreprises, en particulier, mettent l'accent sur une culture d'entreprise positive et ouverte. Pour eux, des valeurs d'entreprise claires, des hiérarchies plates, une culture d'appréciation et de confiance, mais aussi un sens de la communauté et une marge de manœuvre pour la flexibilité et la créativité sont des pierres angulaires importantes de leur culture organisationnelle.

Matthias Höfer, expert en numérisation et transformation des ressources humaines, est convaincu qu'une culture d'entreprise positive et ouverte est payante pour chaque entreprise et connaît cinq bonnes raisons pour cela :

1. Plus de place pour l'innovation

Une culture d'entreprise ouverte et positive favorise le pouvoir d'innovation des entreprises. Les employés qui se sentent à l'aise, qui partagent les valeurs de l'entreprise et qui ont la possibilité d'exprimer leurs propres opinions sont beaucoup plus susceptibles d'apporter de nouvelles idées et suggestions d'amélioration. Une entreprise qui encourage activement ses employés à être créatifs et leur enlève la peur de l'échec exploite un grand potentiel d'innovation.

2. Plus agile et plus adaptable

Le monde du travail d'aujourd'hui est soumis à des changements permanents et à la pression de la concurrence. Dans le même temps, la mondialisation et la numérisation entraînent des changements de plus en plus rapides auxquels les entreprises doivent réagir avec souplesse. La planification à long terme n'est souvent plus possible dans un monde de plus en plus incertain, complexe et ambigu. Cela est particulièrement vrai en temps de crise. Une culture d'entreprise conçue pour la flexibilité et qui soutient les employés individuels face au changement contribue à garantir qu'une entreprise est beaucoup plus susceptible de pouvoir réagir aux influences extérieures.

3. Les employés qui correspondent à l'entreprise

Lorsqu'ils choisissent un employeur, les candidats sont de plus en plus attentifs aux valeurs et aux normes d'une entreprise et les comparent à leurs propres idées. Ils s'intéressent à la manière dont les employés interagissent entre eux, à ce qui motive l'entreprise ou à la manière dont le futur employeur définit sa réussite au-delà des chiffres. De nombreux candidats souhaitent des hiérarchies plates, un environnement qui permette l'innovation, mais aussi la cohésion collégiale et la compatibilité entre le travail et la famille. Ils apprécient les employeurs pour lesquels le facteur humain est un élément central d'une bonne culture d'entreprise.

Une culture d'entreprise positive et ouverte est le terreau décisif pour attirer les bons employés. Parce que les personnes qui s'intègrent dans l'entreprise aiment venir travailler, sont motivées et s'engagent dans leur équipe. Si les valeurs de l'entreprise coïncident avec les idées du salarié, cela favorise non seulement sa satisfaction, mais constitue également la base d'une fidélisation à long terme des salariés.

4. Engagé et plus productif

Les personnes qui aiment aller travailler sont généralement beaucoup plus détendues et orientées vers un objectif. Dans un environnement où vous vous sentez bien, vous travaillez non seulement mieux, mais aussi plus efficacement. Si un employé s'identifie à sa propre entreprise et se tient aux valeurs et normes respectives, il est plus disposé à travailler et plus productif. Le sentiment d'être une partie importante de l'entreprise les motive à contribuer d'une manière complètement différente que s'ils voient leur travail uniquement comme une source d'argent.

5. Promet plus de succès sur le marché

La culture d'entreprise est comme l'ADN d'une société. Elle transmet sa propre image de soi au monde extérieur et la reflète à la fois sur le marché et auprès de ses propres employés. La transparence, l'authenticité et le caractère ne plaisent pas seulement aux employés, mais aussi aux clients. Un environnement personnel, appréciatif et ouvert, qui inclut des sujets tels que la diversité et l'inclusion, est perçu positivement tant à l'intérieur qu'à l'extérieur. Une culture d'entreprise positive et ouverte promet des employés et des clients satisfaits à long terme.

Conclusion

Les entreprises qui maintiennent et vivent une culture d'entreprise positive et ouverte sont généralement plus compétitives, innovantes et généralement plus productives. Des employés satisfaits assurent des clients satisfaits, qui à leur tour garantissent le succès d'une entreprise. En outre, une culture d'entreprise positive et clairement définie contribue à une plus grande stabilité et à l'innovation ainsi qu'à une meilleure gestion des crises.

A l'auteur : Matthias Höfer est le directeur général de CLEVIS GmbH